吸管妞导读

  很多来“双童”参观的企业主都会问为什么“双童”员工的素质如此好，“双童”楼仲平会说道：“其实全中国的员工素养都是一样的，不一样的是管理者如何去改变。”“双童”是如何教育和影响员工的呢？快和吸管妞一起来看看吧！

  “双童”一直倡导建设学习型企业，营造学习氛围。在每周一和周三的19-21点，举办全体员工的学习会，确保所有员工每月有累计八小时的学习和培训！无论是扫地阿姨还是看门叔叔，都必须参加全员学习会，提高自身认知水平！

  除此之外，我们的学习会上还有一大特色——发奖励！“双童”学习会每年的硬性投资不少于50万元，对每节课的互动环节发放互动奖品，对每个月的班组学习竞赛优秀小组发放学习奖励和荣誉等。通过这样的激励方式，员工的学习热情可高啦！迄今为止，“双童”的学习会已经举办了201期，大家说是不是很棒呢！

  今年以来，我们的学习会也在进行不断地改革！除了全员学习会外，每个部门内部也会开展内部学习分享会，部门成员之间一起看书学习，交流工作经验，不断提升自身技能！ 

  每个季度，“双童”的行政人员也会共同学习一本书，并上台进行分享，让大家在分享的过程中学习和巩固更多的知识。瞧，大家在学习了《传承工匠精神，争做优秀员工》这本书籍后，还开展了验收成果的考试呢！

  除了基层员工的学习之外，“双童”也十分注重管理层的学习提升！这两年，公司统一购买了各类管理书籍，“双童”楼仲平和管理层们一起学习管理理念。

  我们也特地开辟了新的学习方式——“说书”，利用碎片化时间所有管理层们坐在一起学习管理理念！学习之后，管理层们也会将这些知识分享给自己部门的同事们，共同学习，共同提升！

  另外，“双童”还通过企业文化书籍、制度培训等各个方面，对员工开展学习培训。我们将员工的学习与职业升迁挂钩，将年度学习成绩列入其长期职业发展当中，鼓励员工们不断学习！通过这些方式发动员工们自发学习，潜移默化地影响员工的意识形态，营造更好的书香企业氛围！

  除了开展每周的学习会对员工们进行教育培训之外，我们还会组织职业培训，让员工们在本职工作上也有所提升。

  就拿成型工来说，“双童”在起草编制了《吸管成型工培训教材》之后，专门将此本教材形成PPT对员工进行培训和讲解！比如，生产厂长李秀前为大家讲解成型工岗位上卫生管理、操作规范和安全管理等知识…… 如今，“双童”的近百位员工考取了成型工职业资格证书，拥有了国家资质认定！

  通过这样的培训方式，不仅能让员工学习到岗位标准规范，还能拿到职业资格证书，获得企业补贴和政府补贴，提升个人职业价值！同时，我们也鼓励各个岗位的员工都能够通过各部门开展的学习培训会，考取职业资格证书，持续提升自身的职业素养！

优秀的员工是教育出来的

  用“思想”培育人，用“意识”影响人，维持好团队氛围，培养“匠心”团队，员工的习惯好了，思想转变了，才能生产出更好的产品，“双童”才能发展得越来越好！亲，你明白了吗？