吸管妞导读

  在环境污染日趋严重的大背景下，我国也刮起了环保风暴，强烈推行企业实施节能降耗、水治理、空气治理及排放治理，这也让很多企业陷入困境之中。而“双童”早在2004年就规划建设了节能降耗设施，迄今为止已经13年了，每年为“双童”节省了200多万，累计节省了3000多万元。为何早在13年前，“双童”就有这样的举措？对此，吸管妞今天和大家分享“双童”高品质管理的背后逻辑系列文章的第二篇：

《节能降耗不是企业的成本和负担》

节能降耗的投入与回报

  2002年开始，楼仲平随日本友人桑原道昭先生参观日本企业，受日本“利他经营”文化影响，立志要将“双童”建设为一个生态、环保、无污染、无排放的花园式工厂。于是，楼仲平克服重重困难亲自设计并建立了雨水收集系统、废水处理、设备余热水循环利用等节能降耗设施。

  雨水收集系统的投入与回报：2004年，楼仲平设计了一套雨水收集系统，通过纵横交错的管道把雨水坑和蓄水池有序连接，并延伸进厂区车间和生活区的众多角落。这些雨水在经过过滤后可以作为消防用水、车间模具冷却用水等。雨水收集系统每年为“双童”收集了10万吨水，基本满足了“双童”总用水量的80%，每年为企业省下七八十万元！

  废水收集处理循环回用系统的投入与回报：2004年，“双童”建设了废水收集处理及中水回用系统，将所有的废水进行集中处理，并储存备用，供应给寝室卫生间内的抽水马桶、屋顶绿化、绿化喷淋和道路清洗。这样一来，“双童”的废水得到了再生利用，基本实现了企业产生废水的不断循环，基本消灭了企业的废水排放和污染，每年为企业节约水费支出40多万元。

  设备余热水循环系统及设备余热采集系统的投入：2005年，“双童”对所有经过模具的50度温水进行收集，处理之后供应到所有寝室卫生间给员工洗澡洗衣生活之用。同时，“双童”也引进日本技术对所有生产设备的余热和废气进行采集并回收，再通过空调管道输送到需要加温的各个车间和工段。通过上述方式，“双童”光是在余热水采集和设备余热采集方面，每年就节省了150多万元，消灭了企业产生的污染和排放！

  垃圾分类的投入：2005年，“双童”建设了垃圾分类处理系统和生物质垃圾处理发酵系统，将“双童”内部所有的垃圾进行收集分拣处理，把产生的可回收资源类垃圾进行出售，分拣出的生物质垃圾进行粉碎后堆肥发酵，取得的有机肥全部用于用于整个厂区的园林绿化、屋顶菜园种植使用。这样一来，“双童”的垃圾得到了有效的循环利用，消灭了企业产生的污染，每年减少隐性支出几十多万元！

  建筑节能的投入与回报：“双童”在新建厂房之初就一次性设计了5000多平方米的屋顶绿化工程，屋顶菜园的每个种植区的土层均有1米2深，在有效提升厂区景观环境外，降低了室内温度，保护了屋顶建筑，提高了企业的绿化面积，极大地改善了工厂的区域生态环境。这样一来，一年也为企业节省能耗电费二三十万元！

  通过节能降耗设施的实施，让“双童”的废水处理池变成了绝美景观，让资源得到了有效利用。现在，“双童”厂区的绿化率达到62.5%，整个厂区树木也生长的十分茂盛，瓜果飘香、四季花开，完全就是一个美丽的大花园！我们还建设了美丽的小花园、中水景观湖等休闲娱乐的好去处，并采购了各种健身器材供员工们休闲娱乐！

如梦如幻的“双童”厂区

高品质管理的背后逻辑

  在国内，节能降耗在大多数企业的认知当中是责任、担当、付出和成本，但在日本，节能降耗是一种企业自主行为，社会和政府很少会去推动企业做节能降耗。所以，“双童”在13年前受日本的影响，认为节能降耗并不是一种负担，更不是企业的拖累，并决定建设一套适合的节能降耗系统改变企业。

“双童”通过建设节能降耗设施，每年能为企业节省数百万元， 消灭企业排放和污染的同时，极大提高了能源的使用效益，使“双童”成为了绿色生态、节能环保、无污染、无排放的花园式生态工厂，实现了企业和社会环境的共同治理！“双童”十三年的实践应用验证了一个结果：节能降耗对制造企业来讲是成本的节约，环境的改善，是利国、利民、利自已的行为！

  近年来，国家在污染治理、环境治理过程中，由于我们十多年前就推行了绿色发展模式，自然成为了义乌节能环保的标杆，没有受到政策环境的任何影响！

  另一方面，环境对人的影响是潜移默化的，个体随从于集体，习惯受制于氛围，氛围取决于环境。“双童”鸟语花香的生态环境，其目的不仅仅在于“善心”和“爱心”，也是为了促使员工思想意识的转变，让员工养成良好的行为习惯，促使企业精细化管理水平的提高。员工的习惯好了，思想转变了，才能用“心”生产出更好的产品！各位粉丝们，你们觉得呢？