吸管妞导读

  许多媒体在关注报道“双童”时，都会提到“双童”的“三星级”员工寝室，讲述我们对企业硬件的高投入和对员工住宿方面的关怀。实际上，许多民营企业都认为不必给员工用太好的硬件，希望用最低的成本创造最大的价值。而“双童”却早在14年前就按“三星级”硬件标准装修了员工寝室，为员工打造了一个优质的住宿环境！为何我们要用一流的硬件来建设厂区呢？真的是“人傻钱多”、“有钱任性”吗？

  对此，吸管妞将推出关于《“双童”高品质管理的背后逻辑系列》文章：

  （直接点击下方蓝字阅读哦！）

  系列-1： 节省的当家人为何让所有员工享受五星级硬件和环境？

  系列-2 ：环保治理重压下这家企业却靠零排放节省3000万！

  系列-3 ：做“一根吸管”为何要投入上亿的资金建一座“五星级工厂”？

  今天，吸管妞和大家分享第四篇：

《让员工住上三星级的寝室》

  现在的制造型企业员工大部分以80后、90后为主，这些员工在追求薪资之外，对住宿、环境、餐饮、娱乐等方面的需求开始逐渐优先考虑。这也是许多企业之所以“开了高工资，却招不到员工”的原因所在。当“双童”楼仲平了解到这一本质后，在2003年建设新厂房时，便下定决心，按三星级标准来投入建设员工寝室，总面积达12000平方米！

  建好后的“双童”寝室，共有300多间寝室，能够同时容纳1000人居住，有着如镜面般的寝室地面和通道、洁白的瓷砖、配置齐全的各类生活设施……

   走进寝室楼，你会发现每个寝室都配有干净整洁的洗手间、宽敞明亮的洗衣阳台和格力的空调，并配有各种家具，还提供24小时的热水和纯净水饮用系统。

  而员工寝室内的所有硬件都是高标准配备。比如，光是每个卫生间内配置的水龙头价格就高达500多元，十多年过去至今没有坏过一个。但如果换成普通的水龙头，每年更换维修，就产生了水资源浪费、人工资源浪费、破窗效应等一系列的问题。因为只有在知道硬件的宝贵和感受到企业对自己的尊重后，员工们才会更加珍惜，小心对待。所以从长远的角度来看，高投入恰恰又是低成本！

  再来看看“双童”最典型的不锈钢床架，这可是所有参观团队来参观后最津津乐道的话题之一！这些床架都是由“双童”楼仲平亲自设计后，找最好的不锈钢焊造而成。为了保证卫生和安全，我们在建造之初就已经把床架焊在地上，确保员工在生活方面的便利舒适，让员工更加放心工作！

14年前楼仲平设计的员工不锈钢床架设计图

  除了优质硬件的配备之外，走在寝室通道上，你会发现墙面上随处可见的文化标语，注目细读下发现没有“严禁”和“禁止”之类的用语，有的都是善意的提醒和尊重的宣导，以此引导员工们养成好的行为习惯，形成良好的宿舍氛围！

  当然，干净整洁的员工寝室也少不了细心专业的维护团队。2005年开始，“双童”就组建了物业团队服务员工，每天为员工提供全方位的生活和后勤服务保障！

  例如，每层寝室楼都配有专门打扫卫生的阿姨，进行卫生间和寝室的日常打扫。保洁阿姨会将所有员工寝室的窗户、卫生间甚至垃圾桶等各个角落都擦拭干净，垃圾不留过夜，就连员工的被褥每天也有阿姨进行整理。

  除此之外，所有一线员工使用的生活物品全部由公司配备并定期清洗，员工们可以直接拎包入住。除了贴身衣物需要员工自己清洗之外，其他衣服可以统统送到洗衣房，由工作人员进行统一清洗，尽量解决员工在工作之余不再忙于家务！

高品质硬件投入的背后逻辑

  其实，“双童”楼仲平由于早年坎坷辛苦的创业经历，一直对农民工感同身受，十分注重员工的吃住问题。早在2012年，楼仲平就发布了一条关于员工住宿的微博，引起了极大的关注。微博上写道：自己住洋房别墅，却让员工住的像牛棚狗窝，你怎么能留得住员工？员工是企业的基础，对员工更好、企业反而会获得更多！

  所以，我们一直深刻理解，成本的高低从来就是跟企业的产出效率有关，没有产出效率的成本投入“一分钱都是高成本”！实际上，如果企业考虑成本投入的问题，不愿给员工更多改善，表面看是节省成本，实际上是低效产出的恶性循环，甚至还产生“垃圾效应”。而当企业把眼光放长远，注重员工的生活品质和公共服务，给予更高待遇回报的同时，时刻关注他们的情感诉求。在得到尊重找到归属后，员工的稳定性就会逐步提升，从而减少企业用工的无序流动。久而久之，员工的内心就会被逐渐改变，潜移默化地提升了自身素养和卫生习惯，最终达到群体意识的认知提升，并做出完美的产品！

  所以，无论是硬件管理还是质量管理，说白了都是“人心管理”，唯有把人“心”管住了所有问题才能逐项解决。当然人“心”最难管，需要恒心，需要耐心，需要看的长远做善待员工的利他之心。亲，你们明白了吗？