吸管妞导读

     9月23日，“双童”楼仲平受邀参加由中国管理案例共享中心主办的第五届全国管理案例精英赛总决赛，并担任了此次大赛的评委。在昨天的微信推送中，吸管妞分享了“双童”楼仲平受邀担任此次大赛评委及“双童”被国家案例库关注的原因。

 （直接点击下方蓝字阅读昨天的微信推送！）

   制造业很难？NO！这家义乌企业却偏偏成为国内外大学争先研究的“香饽饽”？其管理的案例还“批量”进入国家管理案例库（https://0x9.me/FjnRx）！

  今天，妞将和大家分享惊喜劲爆的决赛现场，赶紧来看看吧！

 惊爆：《一根吸管的蓝海之旅》成为总决赛案例

  在半决赛结束之后，总决赛也正式拉开帷幕。虽然早就知道总决赛的案例全部来源于中国管理案例共享中心，但组委会在下午1点公布的总决赛案例依旧让“双童”楼仲平十分惊讶，这竟是以“双童吸管”为主题研究的《以小博大，一根吸管的蓝海之旅》案例。

总决赛采用的素材竟然是双童吸管的案例

  据了解，组委会在挑选总决赛案例素材时，更倾向于挑选具有时代背景、可评价性和标杆性的案例，他们希望通过对该案例的分析，引导大学生对企业商业模式和核心竞争力的认知，加深在时代背景下对制造业的认知。在挑选过程中，他们一致认为“双童吸管”案例最符合他们的期望，而且该案例还是2016年全国百优案例中较突出的案例。所以，这也是“双童”楼仲平被邀请担任此次大赛评委的原因之一。

  公布案例后，进入决赛的队伍只有5个小时准备材料，各队伍争分夺秒针对“双童”案例分析、评价、建议形成PPT及汇报材料和答辩材料。晚上6点，评委们对各支队伍提交的材料在盲审室进行盲审，评出得分。

  在经过一个小时的盲审之后，晚上7点，总决赛现场答辩环节正式开始！现场所有评委及五六百位各大院校的师生，四支队伍围绕着“双童”的《以小博大，一根吸管的蓝海之旅》作为PK的案例。其中，进入决赛的四支队伍每两支队伍作为一个答问环节，舞台上分为左右两排，派出4位同学进行答辩。每个队伍通过12分钟对“双童”的案例进行陈述、分析、评价，提出新的商业模式。值得一提的是，在互动环节中，评委们不断提及“双童”楼仲平也在现场，这也为比赛带来了更多的紧张感和挑战性！

  在两支队伍的同学们进行12分钟的陈述之后，参赛者之间又进行了12分钟的PK答辩，两只队伍针锋相对、步步为营，发表自己的观点。接下来，就是各12分钟的观众提问环节以及评委提问环节。观众及评委指定台上某位队员回答，被指定队员回答完毕后，其他台上或台下队员方可补充。

  

“一根吸管何以做到一百年”引爆激烈PK

  在此观众提问环节中，有位观众犀利地提出了“一根吸管何以做到一百年”的问题。围绕着这个主题，队伍与队伍之间、选手与观众之间都进行了争锋相对的PK，争先举牌发表自己的见解。而后，担任评委的楼仲平也参与其中，向现场某队伍抛出了问题：所谓的隐形冠军和全球老大，在江浙一带非常具有普遍性，部分企业一不小心就把自己的产品做到行业领先。那为什么“双童”这个隐形冠军会得到社会更多的关注？

  此问题的提出再次引爆了现场的气氛！参赛选手们围绕这个话题进行了很多陈述，但是楼仲平还是表明对选手们的回答并不是很满意。实际上，时代在变化，所谓大家看到的创新和竞争力会随着时代的改变成为过往，所以这些并不足以形成“双童”未来主要的竞争力。再者，“双童”的核心竞争力甚至不完全在产品、创新和商业模式上，而是基于时代背景下不断变革的组织思维，这恰恰是“双童”最重要的核心竞争力！此言一出，现场听众们深有同感，为这一场精彩绝伦的PK赛献上由衷的掌声！

引发学术界对制造业有更多的认知

  答辩结束之后，组委会邀请“双童”楼仲平上台发表决赛感言。事先并不知情的楼仲平评委针对此次竞赛，做了即兴的总结发言。

      1.在互联网背景下引导学生对制造业的认知：楼仲平说：“在半决赛和总决赛中，同学们针对罗振宇的《逻辑思维》以及‘双童吸管’的案例，做了许多精彩的分析，也表达了自己对互联网及制造业的看法和认知。我发现大家在比赛过程中，对半决赛的互联网案例《逻辑思维》的了解要明显多于对制造业案例‘双童吸管’的了解，这点我理解，毕竟大部分年轻人天然地对互联网发展有更多的了解和认知。但制造业是国之根本，我还是希望能够引导大家重视制造业，提高对制造业的认知水平，在分析制造业案例时，不能仅仅聚焦在产品和创新上，而是要回归本质，更多地理解制造业企业的经营理念和核心竞争力！”

      2.引导大家对“双童”核心竞争力的认知：楼仲平说：“大家在分析‘双童吸管’案例时，过多聚焦在了产品等有形的要素上。而‘双童’的核心竞争力恰恰在于时代背景下不断的认知、转变和变革，在战略上高度聚焦，在战术上高度创新，基于时代的认知，在环境改变之前就提早五年、十年做出变革。所以，‘双童’的核心竞争力并不完全在产品，也不完全在商业模式或某个要素上，而在于组织的变革能力和创新思维！”

       3.引导学术界更多关注制造业：最后，楼仲平也再次呼吁大家，中国有14亿人口，有大量的产品需求和就业需求。如果没有强大的制造业，就没有强盛的国家。社会的各个阶层都应该重视和关注制造业的发展。互联网再好，制造业也是互联网的根！商业回归到基础，也需要有本质的产品，而本质的产品来源于制造业！只有制造业才是我国经济的脊梁，是立国之本、兴国之器、强国之基！

  最后，西安交通大学的学生队伍在经历了层层对垒后最终力压群雄，经历多轮淘汰赛在77支大学队伍中脱颖而出，获得了本届大赛的冠军，大连理工、广西大学和华南师范大学获得了本届大赛的亚军，其余12支队伍获得了本届大赛的季军！评委们为获奖队伍进行颁奖，此次大赛得以圆满结束！

  

什么是全国管理案例精英赛？

  全国管理案例精英赛是由中国管理案例共享中心、中国管理案例中心联盟等单位联合主办的检验案例教学成果、加强商学院校间交流与合作的大学精英赛。

  从2013年开始，全国管理案例精英赛在各所大学相继举办，到今年已经是第五届。据了解，此次大赛历时5个月，分为校园突围赛、分赛区晋级赛和全国总决赛三阶段，共有77所院校1000余支队伍参与此次大赛！经过激烈的淘汰赛，最后共有16支参赛队伍进入总决赛。