吸管妞导读
许多媒体在关注报道“双童”时,都会提到“双童”的“GMP”食品标准设计建造的全封闭清洁车间,讲述我们对生产环境的高投入和对员工卫生防护的高要求。实际上,许多民营企业都不理解,吸管这样的附属产品在小作坊也能做,为何“双童”却要下如此高成本建设食品标准的生产车间呢?
吸管妞将推出关于《“双童”高品质管理的背后逻辑系列》文章:
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系列-1: 节省的当家人为何让所有员工享受五星级硬件和环境?
系列-2 :环保治理重压下这家企业却靠零排放节省3000万!
系列-3 :做“一根吸管”为何要投入上亿的资金建一座“五星级工厂”?
系列-4 :让所有员工住上三星级的寝室?
系列-5:把老板和高管“赶出”独立办公室!
系列-6:让所有员工用上五星级洗手间!
吸管妞和大家分享第七篇:
《整洁的工厂才能生产出高品质产品》
美国质量管理大师戴明曾说:“唯有整洁的工厂才能生产出高品质的产品。”的确如此,纵观全球,日本、德国的企业产品质量之所以能够得到全世界的肯定,与工厂的环境密不可分。而从员工角度来说,在脏乱差的环境中工作自然不会有好心情,久而久之,不仅造成了人员的流失,也生产不出好产品!所以,为了提高企业形象和产品品质,“双童”在2003年就一次性投入上亿资金,建设了“GMP”食品标准的生产厂房,以保障公司所有厂区的卫生与整洁,并促使所有员工的整体素质不断提升。
在“双童”,每位员工在进入车间前,都要按照规范进行消毒防护措施,过五道门六道关卡才能进入车间工作:
五道门:预防了灰尘和蚊虫的进入
1.首先,员工们要经过第一道自动感应门才能进入生产区域。
2.每个车间外部设置了第二道门:风淋门,防止蚊虫和灰尘飞入。
3.经过了两道防护门后,员工们更衣后通过更衣防护门进入洗手消毒区域。
4.员工们洗手消毒后进入第四道风淋室门。
5.员工们风淋后经过第五道车间入口门,进入车间进行生产工作。
1、员工进入车间的第一步,就是要在更鞋区将自己的鞋子换为工作鞋。
2、员工来到第一更衣区,将自己的私人衣物储存在柜子中。
3、来到第二更衣区换上工作服,带上发网及工作帽,佩戴好之后要进行检查,确认头发不外露,帽带已系好。
4、整理完衣物后,来到洗手消毒间,进行洗手、烘干、消毒。
5、完成洗手消毒之后,要进入风淋室进行风淋除尘。
6、在进行工作服更换、洗手消毒、风淋等一系列操作后才可进入车间。
除此之外,功能区内还配置了高端的烘干器、消毒器、感应水龙头以及酒精消毒器等硬件,并配置了许多精心定制的标示牌,提示着员工规范使用!这样的配备也为员工的卫生要求做了硬件的保障,确保员工工作环境的极致卫生!
墙上精致的标识牌
除了进入车间前的一系列卫生防护标准外,生产环境也至关重要!“双童”的生产车间完全按照“GMP”食品标准设计建造,是全封闭清洁无尘车间。
“双童”车间的每个入口,有着许多安全、卫生提示的标牌,引导员工门在进入车间时要注意安全和卫生防护工作。进入车间内部,一列列整齐的机器、一箱箱五颜六色的吸管、一条条清晰分明的分界线,车间内全部安装了恒温空调,屋顶全部进行精装修宽敞明亮,柱子和地脚线用不锈钢进行包边,大大增加了建筑年限。所有员工皆穿着洁白的工作服,正在忙碌地进行生产工作。
有了如此整洁干净的生产环境,“双童”生产的吸管自然支支见品!如今,“双童”生产的吸管不仅有着高品质,还突破了常人对“吸管”产品的认知!就拿爱心吸管来说,由14个配件组成,安装有液体止回流装置,也避免了两个人之间的细菌交叉感染。目前为止,“双童”拥有了100多项专利,掌握了全球吸管行业近2/3的专利,并且主导着全球吸管行业的行业标准制定。
高品质硬件投入的背后逻辑
良好的生产环境,可以潜移默化地影响员工的行为习惯。“双童”在2003年建设厂房时便着力于长远发展的需求,在当年国家和行业并没有卫生及生产环境要求的情况下,提早五年按照“GMP”食品标准设计建造了全封闭清洁厂房!
短期来看这样建设的成本很高,但从长远的眼光来衡量,越是低劣的投入,产生的边际成本就越大,一次性投入更高质量的硬件设施,从管理上讲,成本反而更低。 唯有一流的生产环境,才能生产出世界一流的完美产品!
同时,我们通过各类操作规范、流程引导员工们进行正确的生产操作。所以,“双童”人在进入车间前有着一系列的卫生防护操作规范,在保障卫生工作的同时,潜移默化地提升员工的习惯素养。质量是用“心”做出来的,通过这样的环境氛围影响员工的内心,员工的素质和质量意识才能进一步提升,才能用心生产出更好的产品!亲,你明白了吗?
吸管妞有话说
各位粉丝们,截止今日,吸管妞推出的《“双童”高品质管理的背后逻辑》系列文章已经全部推送完毕!通过“五星级员工餐厅”、“节能降耗设施”、“五星级工厂”、“让员工住三星级寝室”、“开放的办公环境”、“五星级洗手间”等七篇微信文章,妞和大家分享了“双童”之所以坚持高品质管理背后的商业逻辑。
通过此次的系列推送,有许多人在后台留言,表示以前并不理解“双童”的做法,现在终于深刻理解并赞同“双童”的理念。其实,企业投入高品质硬件并不是“有钱任性”,而是通过改善企业的环境氛围,通过善待和尊重员工来达到企业持续稳定、高效管理,实现产品质量和客户服务保障的有效管理延伸。希望大家可以持续关注“双童吸管”官方微信,吸管妞后续会推出更多好文哦!