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黄金妙计!看这家企业的“留人”大招:先学育人再留人,为员工“筑梦”!
时间:2018-4-16    来源:文宣科     阅读596次   


招工难?留人难?企业用工荒已经成为大多制造业企业发展的紧箍咒。在双童,每年的员工回厂率高达90%以上,双童到底有何魔力?对此,吸管妞将推出《双童为什么不闹用工荒》的系列文章。今天,和大家大家分享第二篇:


《看双童如何育人留人!》


现代社会中,能够吸引员工留在公司的因素有许多,如薪资、待遇、福利、氛围……等等,而企业是否能提供员工学习成长的机会,也逐渐成为了员工去留的一个关键因素。“双童”一直强调员工的学习教育,那么,我们到底是如何培训员工,才能让员工愿意留在这里的呢?快和吸管妞一起来看看吧!

 

戳视频,了解双童的员工教育吧!

 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODAxNjQxMQ==&mid=2651642416&idx=1&sn=2118ed904ab16dd50b02445833461a44&chksm=8bc8e944bcbf6052910ff32e83d00cec8afaaf35abe06f07e25a1b64c7df84fc4658c0587f94#rd


以下是对双童员工教育的文字版:


学习文化

在“双童”,学习培训是一种精神,它让企业在逆境中生存,让员工们成为适应时代的人!在每周三的19-21点,我们会举办全体员工的学习会,确保所有员工每月有累计八小时的学习和培训,提高员工自身认知水平!

   

除了全员学习会外,每个部门内部也会开展内部学习分享会,部门成员之间一起看书学习,交流工作经验,不断提升自身技能! 每个季度,双童的行政人员也会共同学习一本书,并上台进行分享,让大家在分享的过程中学习和巩固更多的知识。



  

 

除了基层员工的学习之外,双童也十分注重管理层的学习提升!这两年,公司统一购买了各类管理书籍,双童楼仲平和管理层们一起学习管理理念。

 

   

另外,“双童”还通过企业文化书籍、制度培训等各个方面,对员工开展学习培训。我们将员工的学习与职业升迁挂钩,将年度学习成绩列入其长期职业发展当中,鼓励员工们不断学习!通过这些方式发动员工们自发学习,潜移默化地影响员工的意识形态,营造更好的书香企业氛围!

职业提升

除了开展每周的学习会对员工们进行教育培训之外,我们还会组织职业培训,让员工们在本职工作上也有所提升。

 


就拿成型工来说,“双童”在起草编制了《吸管成型工培训教材》之后,专门将此本教材形成PPT对员工进行培训和讲解!比如,生产厂长李秀前为大家讲解成型工岗位上卫生管理、操作规范和安全管理等知识…… 如今,“双童”的近百位员工考取了成型工职业资格证书,拥有了国家资质认定!

 

通过这样的培训方式,不仅能让员工学习到岗位标准规范,还能拿到职业资格证书,获得企业补贴和政府补贴,提升个人职业价值!同时,我们也鼓励各个岗位的员工都能够通过各部门开展的学习培训会,考取职业资格证书,持续提升自身的职业素养!

 

总结

优秀的员工都是教育出来的,双童通过长期的教育影响员工不断学习、积累改变、持续提升,逐渐改变员工的意识形态和生活习惯,从而全面提升员工整体素养,培养员工成为一个个匠人!在这样的氛围之下,员工们才会愿意留下来!亲,你明白了吗?


 
 
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