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【一位画家与一根吸管的心灵感召】义乌梦想画家@梅戈 夫妇参观“双童”并发表长文:“双童”极像一幅名家国画,一笔一画都精彩绝伦!
时间:2016-6-17    来源:双童吸管     阅读3209次   

吸管妞导读

    在义乌,有一位“梦想画家”梅戈先生,他曾经每天都拿着画架到义乌最噪杂、人流车流最多的国际商贸城市场门口现场作《世界的义乌》主题油画,每天创作4小时,风雨无阻!

  


    他也建立了书画作品微拍群来支持义乌艺术的发展,每天在微信拍卖一幅画,零元起拍五百封顶,受到了大批民众的狂热追捧,也吸引了不少知名书画家加入,规模及影响力不断扩大,被中宣部党建办公室翁淮南先生誉为“开创拍卖先河”!

  


欢迎扫一扫,加主持人微信邀您进入拍卖群!

    当家人楼总在第一次听说他的事迹后便十分欣赏梅戈先生,觉得他所做的事背后就蕴含着双童一直提倡的“工匠精神”,经常在微拍群里支持他的拍卖活动(吸管妞不会告诉大家双童新办公室里好几副书画都是这样拍卖得来的)!终于,在前两天,梅戈夫妇在楼总的邀请下来到了“双童”做客,参观厂区,与当家人楼总进行了深入交流。

  


    不仅如此,梅戈先生还回去写了一篇文章记录此次的“双童”之旅,并发到了微拍群里为我们做宣传,获得了一致好评。哎呀,梅戈先生,宣传这事儿,您就交给吸管妞吧!下面,就让妞和大家分享梅戈先生的文章《六月十四访双童》吧!



《六月十四访双童》

    初入双童吸管大门,被眼前高耸伟岸的欧式大门、酒店式厂房所吸引,整洁的楼道和高大的树木、植被和楼总看似瘦弱的形象很对不上号,数十辆各类小汽车整齐停靠在车位上,匆匆走过的员工们显得都很平和,看起来幸福指数挺高,整个企业蕴含勃勃生机!

 


    楼总的行政办公室是敞开的,打破高管一个人一个办公室的管理模式,五张依次微斜并连在一起的柚木办公桌,中间坐着楼总,左右两边办公桌分别坐着左膀右臂,几大班子并排坐在一起,看起来像是一排奔腾的骏马,又像是步伐一致的舞台剧,极有节奏感!按楼总自己的话说我们的企业追求通透、高效、没有距离,团队之间要沟通交流转个身就可以完成,大凡企业老板都希望层层隔离,高高在上,让员工有距离感!楼总管理上打破民营企业常规。 

  


    接着,楼总和吸管妞热情地带我们参观各个办公室,介绍了办公室装修的讲究之处,窗户全部四层隔音玻璃,室内全天自动空调,四十分钟换新风一次!保障空气清新!抬头看到吊顶有一条小缝,楼总说那是自动投影幕,环视所见,处处布局考究、用料极致、细节完胜,和日企有得一拼!参观左边行政楼时,楼总说要马上拆掉重新装修,包括样品室!!我心想“不会吧?!!还这么新!楼总是不是钱太多了?这也太奢侈了!”后来楼总说的话让我们彻底折服,楼总说“我们企业的装修虽然现在虽然还很新,但当初定的标准是三星级的,现在我们的企业追求是五星级的,所以企业环境和各项标准都要按五星级的来,你没有五星级的环境和要求,就做不出五星级的产品和企业!所以哪怕拆了重装会造成很大浪费,还是要下决心升级!”。楼总坦言当初自己把整个企业装修三星级时,很多企业同行笑他傻,有钱不会自己花,根本没有必要给员工装那么好。员工住宿就是一个地道的三星级酒店,一切被褥、洗漱用品一应俱全,所有房间卫生都由自己的物业团队护理,每天打扫维护,员工只需拎包入住即可,几年下来,员工们在企业里得到了三星级的工作环境,得到三星级标准服务,员工很多坏习惯、不良嗜好等都被这个大环境所改变。据我观察,双童员工的稳定性和幸福指数在义乌应该首屈一指!真是高!楼总尝到了甜头,现在目标和要求放到更高,用五星级要求来助推企业走向新的高度!

  


    一个能对各个细节都按星级标准来要求的企业,产品开发自然不在话下,吸管领域是多么窄的多么单一的品类?双童却能把它做出来各种变数!长短不一、能屈能伸、声色俱全,持有全球百分之七十的产品专利!永远把客户定在中小客户,据说有一万多家?!!厉害!

  


    参观完样品室,楼总带我们上九楼露台双童菜园,上下两层两千平米的楼顶,满满种了丝瓜、番茄、长豆、木耳菜、生菜、辣椒还有葡萄等数十种蔬果,郁郁葱葱像个小农场,楼总走入菜园给我们摘了丝瓜、黄瓜、茄子,夫人早在二楼摘起来圣女果,看她吃得满口香甜的样子!真是醉了!早听过楼总利用楼顶改造种菜,满足自身常年需求,楼顶一样经过精心设计、防漏处理后堆上一米二的泥土,种一年四季蔬果,用企业里砍伐下来的树枝碎屑和剩菜饭等进行发酵,几个月后成为蔬果种植的最环保的有机肥!

  


    企业厂房底下建有巨大的蓄水池,把天然雨水接到池里过滤完成后送入企业各个用水环节,经使用的生活废水,流入地下管道,经过N层过滤回收循环再使用。吸管妞说一年光水费能节省上百万,现在国家倡导海绵城市,我看双童已经是未来海绵城市的样板,至少是民营企业的样板!难怪日本某调研机构在收集中国七千家企业生态竞争力时,双童排在首位。

  


    过几天,金华市委召开地区各县市领导会议,专门安排楼总作演讲,请他给各县市一把手、二把手们讲讲企业的经营之道,企业如何找到自身核心竞争力并深挖自身价值!双童的务实和成功是楼总一点一点做出来的,他是双童企业真正的总设计师,大到企业理念经营高度,小到企业一根管道螺丝钉安排设计,企业一千多页的管理手册撰写,天猫商城双童吸管的高清美图拍摄制作,都是这位连初中都未毕业的楼总主导完成的!自学能力之强,动手能力之强是我闻所未闻更未见过的!有人说,双童的经营模式值得效仿,当然值得!但楼总的用心程度谁人可及?

  


    楼总还有几个经营策略我很有感触,他说自己带团队就是要百分百地信任他们,一般企业最注重业务开发,客户要抓在自己手里,但楼总不一样,这么多年了客户一个都不接触,全由业务部门工作人员对接,既然请他们做这一工作,就要百分百相信他们!对待整个企业也是,把一个硕大公司的管理经营交给李二桥,一个跟了他十多年手把手培养起来的初中生!楼总赴国外休养的几个月中,甚至连一个电话没打,李二桥能把企业管理得井井有条。不能不说楼总已经成功地把自己的灵魂融入到了双童企业中。



后记:

    梅戈很少夸人,更难得夸一个企业,几年的艺术虔行中分别出了企业经营之道,哪些企业能最终生存下来,做强做大!和做人一样,能把每一个细节都考虑得那么周到,用楼总自己的话讲就是比别人用心点,何止是用心,我说写了篇小文章,负责外宣的吸管妞就给我发了几十张照片,每张照片似乎都经过精心准备过!这也是细节!夫人同访后感叹,我们的微拍和乌傷画馆若能有楼总这份心,不知会做到多好!!太值得我们学习了!


 
 
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