9月3日，三十多位来自智和汇私董圈的企业主团队，从深圳特地飞来义乌到“双童”参观交流。其实早在之前，当家人楼总就去过深圳做过两次论坛分享，很多企业主们对楼总当时的分享仍然记忆犹新。这不，听说要来参观“双童”，大家纷纷自主报名参加这次活动！

    刚到“双童”，大家就来到九楼阁进行交流分享，二当家李二桥围绕“双童”的发展历程和经营理念进行分享，在听了“双童”的发展历程后，大家纷纷敬佩“双童”22年专注一根吸管的精神。

    下午，当家人楼总带大家参观起了“双童”厂区。一行人先是来到了我们的中水回用池，楼总给众人讲解了我们“双童”的废水循环利用的系统和原理，之后又参观了雨水收集处、垃圾分类站、九楼菜园等地。众人对“双童”这种生态循环、为社会节约资源的做法点了一个大大的赞。

    接着，企业主们来到了样品房。大家被琳琅满目的各类吸管所吸引，尤其是各类功能情趣的创新吸管，更是让每个人都啧啧称奇，赞叹“双童”的创新力之强。

    参观员工寝室时，当家人楼总向大家介绍我们的寝室。每个房间都配有干净整洁的洗手间、宽敞明亮的洗衣阳台，并配有各种家具，每个房间安装有空调，24小时供应热水洗澡和纯净饮用系统。同时，每层楼配备有清洁工专门负责卫生清洁服务。

    参观我们的办公区域时，大家都纷纷称赞“双童”和谐的开放办公氛围。基于精细管理的需要，我们办公室都是今年最新改造装修完成的哦！细腻简约、极致精细的办公环境里，七八十号行政员工都在这里进行集中办公，连当家人楼总和几位高层领导都从独立办公室里解放出来，坐在一起办公啦！

    参观后，大家再次来到九楼阁，与当家人楼总进行深入交流，互动提问。首先，当家人楼总向大家阐述了他经营”双童“二十多年所积累下来的宝贵经验心得，向大家讲述了”双童“由初心、恒心、平常心组成的”匠人之心“。

    其次在分享过程中当家人楼总也谈到：做企业，要善于把自己的行业细分再细分，然后在这个细分的行业里做到NO.1。在这个过程中，要把自己看小，才能把舞台做大！

    谈及“双童”为何如此开放透明时，当家人楼总提到一个好的企业一定要经得起阳光下的“暴晒”！所以需要在平时加强锻炼，练好“内功”！只有这样，你才能大大方方地把企业展现在外界面前，也就不需要所谓的“遮羞布”！

    课程分享到最后，提问环节当然不能少啦！接下来，妞就给大家分享一下部分问答实录吧！

     问1：“双童”是如何激励员工的？

    当家人楼总答：“双童”激励员工的方式有两点：1.建立明确的规范和考核。我们的每项工作都有完善的制度体系来支撑，外界都戏称我们是200多页文件管一把扫把。2.仅仅靠制度是不够的，更需要用软性的文化去影响员工，关怀员工。

    问2：楼总是如何培养总经理李二桥的？

    当家人楼总答：带人的最好方式是带他一起上班，通过一言一行潜移默化地影响他。控制企业首先要控制自己，以身作则，通过自己的实际行动来教他做管理。

    问3：楼总是如何像创业时那么有状态的？

    当家人楼总答：创业的人永远都年轻，所以不要把我当老者。圈子很重要，生理年龄不重要，心理年龄永远18岁！我愿意与年轻人为伍，创造自己想创造的价值，有没有激情看你对事业投入的情感和经历，这是自然而然的！

    问4：在学习日企过程中，需要注意哪几点？

    当家人楼总答：大家总认为大的发展快的企业才是好企业。其实企业要活着，持续的产出产品，并且产品越做越好才是一个好企业，好的企业是不断满足消费者需求的企业！

    精彩的分享在大家的掌声中结束了，最后，当然要放上精英们的大合照啦，是不是很给力呢！欢迎各位企业主们以后再来“双童”做客哦！