吸管妞导读

    《日本为什么这么干净》，这是一位普通中国人在日本度过三个月所记录下的文章。无论中国人对于日本有多么不同的看法，但有一点肯定能达成共识：日本非常干净。日本的干净很大程度上得益于严格的垃圾分类与处理。但如果没到日本生活过，很难体会日本人对于垃圾分类以及处理的严苛，几乎到了令人发指的程度！

    “双童”的卫生工作也深受日本的影响，下面吸管妞就结合《日本为什么这么干净》这篇文章一起来看看“双童”的卫生工作吧！

    看过了日本的垃圾分类后，我们来看看“双童”的垃圾分类。首先，将“双童”内部的垃圾进行收集分类。

    接下来，就是对收集好的各类垃圾进行分类分拣处理工作。在我们的垃圾分拣房，每天都有两位阿姨负责垃圾的分拣工作。把可回收利用的纸板、塑料瓶等放到“可回收垃圾房”后一起出售，把不可回收的生活垃圾放到“不可回收垃圾房”一起运出。

    而园林绿化维护中产生的树枝枯叶等生物质垃圾通过粉碎后运到生物质垃圾处理池进行发酵处理，发酵好的有机肥料用于公司园林绿化、菜园种植等有机作物，不但使公司园林和菜地生态化，还降低了公司垃圾的处理和排放哦！

    来“双童”参观的朋友都会说”双童“的厂区十分干净，就连存放垃圾的地方都干净整洁。其实，无论是垃圾分类房还是垃圾处理池，我们每天都会进行打扫，加之”双童“的员工们都明确的知道什么样的垃圾应该放在哪里，不会随意堆放，而是整齐地码放好！

    垃圾房都这么干净，员工寝室就更不用说啦！每天都有物业团队对员工寝室提供酒店式的卫生打扫，给员工提供最好的住宿环境，同时潜移默化地影响员工提高自身的素质。

    除了硬件之外，习惯也需要制度的规范与强化。在“双童”，卫生不卫生不是一种主观感受，它由24页的《企业卫生管理体系》、69页的《企业秩序管理作业手册》，以及23页的《寝室管理大纲》中的标准规定的。这些标准细到寝室卫生不能用扫帚扫而要用抹布在地上抹。卫生用具平时摆放在什么地方都有明确的规定，连一把扫帚如何使用，可以在哪块区域上使用，都有着明确的标准和指示！有了标准之后就可以将行为量化，并计入考核。

    除此之外，我们还会不定期针对员工进行培训。所有新员工在入职的第一天都要针对《员工手册》、《卫生管理体系》等文件的要求进行3——5天的培训，这个期间员工什么都不用干，以学习条例、企业文化为主，而行政人员也会有《行政管理大纲》，不同岗位的人会拿到不同的版本进行学习。

    通过员工培训、制度的规范以及硬件方面的提升和维护，员工进入“双童”之后素质也有了明显的提升，在环境的影响下不会乱扔垃圾，随地吐痰，也不会再楼道上大声喧哗…… 久而久之改变了自己的行为习惯，提升了素质，也有了利他之心。

    卫生不仅仅是卫生，它是一个体系，也像一片三棱镜，从中能照见企业领导人的想法——是急功近利，还是踏实认真。当家人楼总也曾说过，企业主自身的素质与境界首先需要提升：“看你是把企业当猪养，还是当孩子在养。”

    我们现在讲企业的社会责任，其实搞好卫生，提供一个良好的生产、生活环境，也是关爱员工的一种表现。这种感化的影响是润物细无声的，一个企业家对企业、对自己的那份事业有超越金钱之上的追求时，他肯定能让自己的员工也感受到这份力量，从而提升自己的素质。你想一想，如果是在一家乱糟糟、肮脏不堪的企业里，员工的素质能提高吗？

    版权声明：本篇文章部分内容摘自《日本为什么那么干净？》，作者段宏庆，来源FT中文网。