联系我们在线留言日本语EspañaالعربيةEnglish
 
企业介绍
企业文化
企业架构
企业荣誉
大事记
质量控制
生产过程
社会责任报告
质量信用报告
联系我们
 
 
 
 
 
【“双童”第167期学习会】当家人楼总分享《“双童”是我们共同的家园》,引导员工爱惜五星级硬件环境:做一个高素养的员工!
时间:2016-11-27    来源:双童吸管     阅读2974次   

    11月21七点半,我们第167期的集体员工学习会在九楼阁准时开讲!本次学习会,由当家人楼总给我们带来《双童是我们共同的家园》的主题分享!当家人讲课,童鞋们可比往期兴奋多了,连开场都特别有劲儿!

 


    这不,一开场当家人就让妞发起了红包福利,在看到双童与一般企业的餐厅、寝室等硬件的对比之后,互动真是停不下来啦!一样工资的情况下,大家愿意在哪个工厂上班?要维持良好的卫生秩序你觉得要形成什么样的团队?

  


    我更愿意在环境好的地方上班,要形成好团队首先团队必须先拧成一股绳,提升整体员工的素质,改掉坏习惯……大家说的都十分有道理呢!

  


    其实好习惯都是从关注细节开始的,对于个人来说,一个人的成功就是从改变自身习惯开始,不重视细节的人将永远处在社会的最底层;而对于企业来说,只有学会注重细节,才能生产出更为精细的产品。双童”22年来始终恪守一点:用心做事、关注细节!

 


    老子说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。再难的事情都是从简单的细节做起,再大的事情都是从细微之处入手;无论社会怎么变化,我们都应该脚踏实地,做好细节工作!

  


    卫生工作也是如此,要做好每一个细微之处!卫生不是阿姨扫出来的,而是大家共同维护的。真正的卫生管理工作首先要形成人人自律、人人负责的环境和氛围,让每一位员工都养成好的行为习惯!

  


    “双童硬件的不断改革和提升,其实,就是在慢慢改变员工的意识形态,在改善工作生活的同时形成精细化管理氛围,培养大家形成好的习惯!

   


    员工通过长时间自律提升后,就不再会依赖老板或某个人的魅力,就形成了员工自身的行为习惯。而我们的产品质量是用做出来的,员工的习惯好了,思想转变了,才能生产出更好的产品,提升自己而提升企业!

  


     接着二当家李二桥也和大家具体说明了卫生管理的一些规范,希望大家不要当环境的破坏者,而是做一个环境的维护者,把公司的事情当成自己的事情来做!

 


    你干净、我干净,双童才干净;你有序、我有序,双童才有序!最后,当家人楼总也呼吁大家共同维护我们的家园,让我们在提升中保持素养的持续提升,让我们双童的员工成为义乌的骄傲!


 
 
首页了解双童产品中心资讯动态视频联系我们在线留言日本语EspañaEnglish
版权所有 © 2002-2008 义乌市双童日用品有限公司 地址:浙江省义乌市北苑路378-379号
电话: 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 传真: 0579-8567 9555 E-mail: St@china-straws.com
网站备案号:浙ICP备14038312号-1   技术支持:中国日用品网