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【楼总受邀昔日“鸡毛换糖”之地分享匠人思维】受江西财智名家论坛邀请,楼总赶赴其创业的“第二故乡”江西南昌,倾情分享、感恩回馈!
时间:2017-1-12    来源:双童吸管     阅读562次   

    17日,当家人楼总受邀赶赴江西南昌,参加财智名家第133期论坛,与三百多位江西企业主们分享《隐形冠军背后的匠人思维》课程!财智名家论坛创办于2004年,为江西企业主们提供了交流学习的平台,曾邀请董明珠、吴晓波等各领域标志性人物为企业主们分享精彩课程!为了此次课程,财智名家论坛也做了充足的准备!

   


    其实,当家人楼总与江西的缘分可是说来话长!楼总的童年时期在弋阳度过,创业后,又再次到江西鸡毛换糖,前后在江西呆了十几年,能说一口的流利江西方言!乃至于后来回到义乌创业,每次碰到江西人,楼总都会特别有亲切感,与他打招呼,主动介绍自己也是半个江西人,可见楼总内心深处对江西这方热土的感情之深!



    如今,受到江西财智名家讲坛的邀请,他一口就答应了下来。在从高铁站到讲课地点的路上,他一路看到江西这个第二故乡这些年翻天覆地的变化,内心十分激动,忍不住要求司机中途停车,在路边拍了不少南昌美景,还特地发布了微博来表达他对江西的情感。

 


“匠人”回归

    课程开始后,当家人楼总阐述了为何要和大家分享匠人思维的原因,思维决定了一个人的行为和出路,思维不改变,落后的方式就改变不了!中国和日本为何有差距,浙江与江西为何有差距?这些其实就是思维上的差别,从而影响了一个地方的发展。唯有改变思维,才能缩短差距。未来已来, 我们不能用过往的思维考虑今天的事情,楼总也希望通过今天的分享能够给江西的企业主们一些启发。

 


    接着当家人楼总介绍了自己30多年的创业经历,在不断失败的教训中,他选择沉下心来专注做好一根吸管!双童的发展离不开匠人的回归,社会发展也是如此,逐渐回归匠心,回归商业本质,一颗颗浮躁而悬浮的开始慢慢沉下来,千年恒古不变的商业本质和常理逐渐被社会所重视!楼总也提醒大家,匠人思维中的三心尤其重要——“初心恒心平常心。所谓匠心就是在初心纯正的基础上,有利于他人,并学会坚持和放弃,专注做好一件事!

 

培养“匠心”团队

    

    “双童一直以利他之心影响员工,除了不断提升硬件,给员工提供优质的餐饮服务,让员工住三星级寝室,同时建立物业团队为员工提供全方面的生活服务,倡导家文化,解决核心员工家庭生活问题。我们对员工的态度,就是员工对企业的态度,唯有对员工好,企业才会越来越好!

  


    同时建立职业提升规划,系统性开展全员教育,通过学习、培训、文化影响、社团活动等方式全面提升员工整体素养,逐渐改变员工的意识形态和生活习惯,从而间接地提升产品的品质而改变企业,培养员工成为一个个匠人。优秀的团队是教育出来的,教育就需要管理者通过理论和实践的学习等方式影响所有员工,这也是利他的背后一定是利己的商业本质!

 

“匠人”思维背后的商业本质



    最后,当家人楼总和大家分享了匠人思维背后的商业本质。商业在本质不是打打打,不是杀杀杀,不是零和游戏!而是你对社会的态度、对环境的态度、对资源的态度、对他人的态度,从而换取他人对你的态度!唯有对他人有利的企业才会利己,你利于才会更有利于你,利己其实是顺带的结果!

  


    接着,楼总详细介绍了以匠人思维来理解的四大本质。首先是关系的本质,做企业应该弱化个人关系,强化企业关系!毕竟一个人的能力是有限的,他能发展的强关系范围也就只有十来个人,在企业经营中,十多个人的作用并不大!真正把企业做好了,一切关系才会好!其次就是创新竞争规模的本质,创新就是一点点改变,创新需要极大的信仰追求和耐心,需要以五年、十年作为一个单位坚持推进!而企业竞争的本质就是产品和服务差异化,有别于他人”,尽量建立无人能够仿效的商业思维和企业文化!

  


    企业在一定规模、一定时期的情况下要停下来适当的做减法,宁可盈利不做大,不可做大不盈利!双童的发展始终伴随着不断的放弃,在自己的领域里细分细分再细分,把一根吸管做到极致!在利他的基础上不断坚持,懂得放弃,关注事物本身,回归商业本质!

 


    不知不觉课程也到了尾声,楼总的匠人思维受到了众多企业主的好评!我们带来的厚厚一叠名片几分钟就被企业主们抢完,大家对楼总20多年坚持做好一根吸管的匠心精神十分赞叹!主办方更是贴心地把课程照片现场制成相册赠予楼总,足以见得有多用心呢!

   


    同时主办方也希望楼总能在明年到上饶、鹰潭、九江等江西各地为企业们分享《匠人思维》,希望楼总能助力江西的经济发展!楼总也动情地表示,此次来江西授课,唤醒了他以前在江西创业的记忆,作为半个江西人,他非常高兴看到江西现在快速的发展,也一定会再到江西分享匠人思维,希望江西可以越来越好!


“匠人”回归
培养“匠心”团队
“匠人”思维背后的商业本质

“匠人”思维背后的商业本质
 
 
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