吸管妞导读
5月9日，“双童”楼仲平受邀前往浙江师范大学参加浙师大第90期行知论坛，和几百位学生们分享创业思维。在此次课程中，楼仲平重点阐述了“理性思维”下，创业所需要的坚持观应如何与创新观相融合，从而促使学生认知创业，重塑世界观！下面，吸管妞就详细和大家分享这个观点！
“工匠精神”就一定正确吗？
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日本奈良筷子工厂的故事
关于社会上热议的“工匠精神”，“双童”楼仲平通过“日本奈良筷子工厂”的小故事引导学生们：“如今的信息化时代和日本几十年以前的社会环境是完全不可类比的，‘旧匠心时代’已经过去，‘工匠精神’也需要与时俱进，大家不要盲目迷信日本的‘工匠精神’，谨防成也‘工匠精神’，败也‘工匠精神’！”
与此同时，楼仲平也分享了“日本企业存在的‘致命’问题”。楼仲平在受邀日本大学讲课时曾发现：基本上来听课学习的几乎是60岁以上的日本企业主，几乎看不见年轻人！究其原因，是由于极致的“工匠精神”让日本的年轻人不愿意接班。1995年以来的二十年间，日本中小企业经营者年龄峰值从47岁变成了66岁，到了2015年，人数最多的又变成了66岁，有23万人。也就是说，日本中小企业领导人从中年人为主变成了老年人为主，经营层老龄化成为日本中小企业的突出特征！
同时，随着日本企业主平均年龄越来越大，普遍缺乏时代变革下的创新思维，导致日本大量工匠企业被时代抛弃。
实际上，无论是从楼仲平二十多年来对日本社会的观察，还是社会媒体对日本企业界的调查报道，都能发现日本在企业文化和就业认知上存在的巨大转变。有亚洲中小企业研究第一人之称的法政大学教授坂本光司先生一再提醒：过度专注坚持只做一个产品的企业会非常危险，至少要做3-5个产品。创新能力是目前日本中小企业的优势，但势头已开始衰竭！受互联网发展影响，未来几年日本大量百年企业将经受前所未有冲击！ 现如今的日本中小企业，正面临着经营者老龄化、二代传承危机、创新力衰竭等一系列现实问题。
通过以上两个案例，我们可以看出，在信息化高度迭变的时代下，推崇极致坚持的“旧工匠精神”，与时代巨变下的互联网思维会形成天然的冲突。一味固守业态只讲坚持的企业未必能符合当今时代发展的需求，任何一成不变的商业模式都将被时代所淘汰！
在认知“工匠精神”的前提下，融入信息化高度创新、与时俱进的互联网思维，让两者得以有机结合，是当下时代最为理性适合的“新工匠精神”！
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正确的坚持才有意义
那么，在创业过程中，除了坚持，还需要做什么呢？接下来，楼仲平也以“双童”为例，和大家分享“双童”在坚持的同时，也在不断的创新改变！
在内部协作取得一定成果后，“双童”陆续与浙江师范大学等机构建立长期合作，从而逐步了形成规范的创意引导、征集、筛选、评价、激励、开发和商业推广等创新工作机制，逐渐形成了规范的研发性低成本创新之路！
通过以上创新工作，“双童”逐渐促进和推动了整个吸管行业的发展，提升了全球吸管行业整体发展水平。目前，“双童”拥有150多项专利，掌握了全球吸管行业2/3多的专利，还主导制定了行业的标准、国家标准以及ISO国际标准，全球吸管行业标准的起草数据和条文规则均来源于“双童”的贡献，紧紧把握住行业的脉搏！
最后，楼仲平也总结道，“双童”24年的专注坚持，并不是用简单传统的“匠人之心”，而是时代背景下对科学发展的理性认知。“双童”的坚持是将创新精神融入到企业经营的每个环节，不断改进新技术，不断研发创新产品，从而焕发企业新活力！
