标准制定已成为企业参与市场竞争的法宝，掌握了标准，就如同掌握了行业制高点，掌握了“行业话语权”。其所代表的不仅是可持续获得的利润，还意味着领先的地位和对行业内其它企业的巨大渗透力。在市场竞争中，有形的实力往往会通过无形的标准表现出来。

所以，在大多数人还没有意识到标准的重要性时，“双童”在20多年前就意识到了。从1997年开始，“双童”先后主导起草了《聚丙烯饮用吸管》的行业标准、浙江标准、国家标准、ISO国际标准等国家级标准的编制工作，从而牢牢掌握住全球吸管行业发展的脉搏，获得了全球吸管产业的标准制定权和行业话语权！

正是因为“双童”持续主导吸管行业标准的制定，使得“双童”始终站在行业的制高点，直接推动企业的品质管理体系的建立、改善和提升，直接影响企业的品牌传播，成为全球吸管行业的领导者！也正是因为“双童”不断创新，给一根小小吸管不断赋能，从而提升了吸管行业的整个高度。

专注实业：持续28年的坚守和创新

隐形冠军的“隐形”，隐在专注而不是分散，隐在坚持而不是放弃，隐在长久而不是短暂，隐在内敛而不是外显。

 ——“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙

改革开放近四十年，赶着时代的机遇，各行各业飞速扩张。有的企业选择了不断扩张规模，甚至跨界发展；有的企业则数十年如一日，坚守本行，在“隐形冠军”的路上披荆斩棘。

“双童”成为了后者，28年始终选择坚守吸管行业，坚守初心，专注实业，拒绝了许多诱惑，学会享受寂寞与孤独，选择了坚持与专注，从而将企业做精、做细、做强。

在面对诸多诱惑时，“双童”如何坚守实业呢：

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2003年，“双童”放弃了多元经营，放弃了低价贴牌加工的“大客户”，提出了“两条腿走路”和“小客户原则”；

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             2005年，在其他企业忙着圈地扩大规模时，“双童”选择放弃扩大圈地；

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          2007年，在土地价格上涨的背景下，很多像“双童”一样规模的企业都投入到房地产中赚的盆满钵满时，“双童”抵挡住了暴利诱惑，坚守实业；

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2020年，新冠疫情危机让口罩行业瞬间“发烧”，许多企业转行做了口罩，“双童”却没有转行踩风口，不做口罩，坚持做好本业……

一直以来，“双童”奉行的是“长期主义”，我们认为经营一家好的企业就像长跑，不能只关注暂时性的胜利，也不能只满足于阶段性的胜利，在创新与浮躁并存的时代，企业更需要定力和专注，需要有所为有所不为。

近两年来，“双童”对“专注”也有了新的理解，我们认为“专注”是专注于实业、专注于事业，绝非专注于某一个产品。于是，“双童”基于长远发展的考量，突破了“一根吸管”进入可降解生物材料包装领域，成立了“双童创业共享平台”，赋能创业者，通过自主经营、独立核算、自负盈亏的模式，激发组织活力，拓展企业“第二曲线”打开边界，以此打破原有主业给企业带来的边界束缚。

“双童”通过28年的发展改变了自身的命运，这光环的背后是极致的用心和坚守，是枯燥乏味的训练，是持续不断的付出，是以苦为乐的坚守 。

接下来，“双童人”将不辱使命，不负韶光，继续发扬专注了28年的执着精神，勇于创新，脚踏实地聚焦实业，给未来的自己交上一份满意的答卷，努力为浙江经济发展贡献力量！