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吸管妞导读
“双童”董事长楼仲平也受邀赴会，并担任此次大赛的评委。今天吸管妞就来和大家分享惊喜劲爆的评比现场，赶紧来看看吧！
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楼仲平受邀担任案例大赛评委
赛场上队员们围绕案例进行观点阐述、案例分析、问题剖析与解决方案创新性探索，激情盎然的论证表现与整齐团结的团队风貌，感染着每一位观众和评委，现场气氛热烈。在问答环节，各参赛队论点清晰、逻辑严谨，精彩的提问和回答得到了大赛组织者和专家评审的高度认可和充分肯定。
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“双童”案例批量进入国家管理案例库
如此专业和重要的一场全国大赛，为何要特地邀请制造业企业主楼总担当评委呢？其实，近些年来“双童”成为了国内外大学争先研究的“香饽饽”。如浙江大学、南京商学院、浙江工业大学、日本政法大学等国内外多所大学也争先前来“双童”做案例研究，日本中小企业研究第一人坂本光司老师也曾多次到“双童”做案例研究。“双童”的经营模式由此被越来越多的管理学术界人士所熟知！
浙江大学吴晓波院长携博士团来“双童”调研
浙江工业大学师生团队来“双童”调研
浙江财经大学师生团与双童团队交流中
日本中小企业研究第一人坂本光司老师来“双童”调研
日本法政大学团队来“双童”调研
截止到目前，以“双童”为主题的案例进入到国家案例库的数量就高达5件。其中南京商学院研究案例《年轻的你到底要什么？——双童吸管新生代员工培养探索之路》、浙江工业大学研究案例《以小博大，一根吸管的蓝海之旅》两件研究案例更是被评为了2016年度百优案例！浙江工业大学研究案例《以小博大，一根吸管的蓝海之旅》还成为了2017年精英赛总决赛的案例！
今年，第七届浙江省大学生经济管理案例竞赛即将到来，来自省内的四所高校分别就社会责任、标准战略、组织进化、企业文化等方面，以全新视角对“双童”经济转型升级和管理创新实践中的特色亮点进行了发掘和提炼，期待“双童”先进的管理理念、方法和模式能为更多企业的发展提供案例借鉴。
浙江工业大学对“双童”的研究案例
南京商学院对“双童”的研究案例
2004年“双童”系统性建成全方位节能降耗设施，追求实现“零排放”花园式工厂
2004年“双童”花费数千万元打造员工生活区，让员工住上三星级员工寝室；
在大多数人还没有意识到标准的重要性时，双童开启标准起草制定之路，为中国吸管产业在全球市场的长远发展争取到了规则主动权和行业话语权。
在制造业粗放经营、许多企业沉浸盲目扩张和挣快钱的时期，双童坚定“做减法”，推行精细化管理和创新战略；
“双童”的花园式工厂
一流配置的员工餐厅
“双童”干净整洁的员工宿舍
在与全国管理案例精英大赛深入接触后，楼仲平希望义乌的创业者们也能够通过大赛有所启发，主动拥抱知识，改变认知，从而为义乌企业的转型升级传经送宝，助推义乌工业的转型发展！于是，2018年楼仲平联合义乌市人民政府，义乌工商职业技术学院，义乌科技局和义乌市标杆企业“森宇”共同将全国管理案例精英大赛（总决赛）引进义乌。
同时，楼仲平将学习到的理念知识应用到“双童”的经营实践中，并形成了自己的一套经营模式：在追求自我的同时兼顾并正视社会责任，关注人的成长、社会进步，对员工、环境与社区的发展做出应有的贡献，这也是双童吸管商业的根本。如今，楼仲平更是成为了十多所大专院校的客座教授和兼职教授，几乎每周都会受到各大院校邀请分享自身的经营理念。
楼仲平登上清华大学大讲台分享课程
吸管妞结语
看到这里，大家应该明白为何制造业企业主楼仲平会受邀担任全国管理案例精英赛的评委，为何“双童”能被国家案例库所关注了吧！
接下来的微信推送中，吸管妞也将继续跟进和大家分享全国管理案例精英赛的总决赛的精彩内容！
关于中国管理案例共享中心
中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性和非盈利合作机构，日常工作机构设在大连理工大学。中国管理案例共享中心以“统一规范、分散建设、共同参与、资源共享”为宗旨，致力于推动和提高中国管理案例教学与研究水平，实现中国MBA培养院校间案例资源共享、师资共享、学术成果共享和国际合作资源共享。中心实行会员制，各批次MBA培养院校均为会员，现有会员单位290所高校。
中国管理案例共享中心自成立以来，围绕案例库建设、案例师资培训、案例研究、案例企业基地建设以及国际交流合作等开展工作，组织形式多样的活动，极大地促进国内商学院的案例教学与案例研究的繁荣发展。该工作不仅得到了全国工商管理专业学位研究生的大力支持和重视，而且还得到了时任国务委员马凯同志和全国MBA教育指导委员会仝允桓秘书长的高度赞誉和评价。
