一、部门互联化
如果你参观过“双童”，一定会对这里独特的行政办公区记忆犹新。在“双童”没有所谓的董事长办公室，没有独立的高管办公室，所有科室人员都在一个开放透明的环境中集体办公。
有些客人也会对此提出疑惑：为什么在“双童”要把高管“赶出”独立办公室，让大家一起办公呢？下面，就跟着吸管妞一起来看看这其中的原因吧！
投入充分硬件：“双童”透明、开放的办公区
2016年，“双童”把老板和高管全部“赶出”独立办公室，取而代之的是在一个透明、平等、开放的区域内集中办公。一溜的办公桌和电脑，以及各类摆设得体的物件，都显得现代感十足！在“双童”的行政办公区，没有华丽奢华的摆设，有的就是细腻、温馨、明快、简约并极致精细的办公环境！
“双童”楼仲平也在行政办公室里办公
独立的茶水洽谈室
打破部门心墙，言传身教，平等开发放
一、部门互联化
销售部办公区
二、组织扁平化
取消独立办公室后，打破了员工和管理层之间的行政壁垒。让A和D直接沟通，不需要经过B和C进行层层转达。从而简化程序，避免造成信息延迟和失真。除了在沟通效率上的提升，整体办公氛围变得更加的开放！
各部门主管和员工一起办公
在大部分企业中，当某基层部门计划开一个跨部门协调会议时，通常要通过二级部门、一级部门、总经理、董事长等三四层审批才能展开。但在“双童”，只要是多部门协调的工作，只需由主管事务的当事部门召集协调即可展开，无需上级部门审批。大家以解决事务为核心，让权力随事务转移，一切以工作结果为导向，也实现了跨部门互通互联、共同探讨！
每个部门解决事务的效率更高
要想拆掉员工“心理的墙”，必须先把办公室的墙先打通。办公区格局的简单变化，背后是企业在充分尊重劳动的前提下，打破行政体制机制篱笆，实施目标管理和层级开放，弱化上下级关系。让管理者与员工平等就坐，开放事物性争论和跨部门沟通。使所有员工平等沟通、集体商议、协力解决，促进企业高效运转！亲，你明白了吗？
