老虎机定位器-操作便捷-13080701712（微信同步）
接收器和机器保持2米内。按住10秒以上,之后就不用操作了，和机器保持2米即可(如果不换机器，接收器就不用操作了）
针对现在市上的所有单机水果机，奔驰宝马（畅行天下）连线机等机型！仪器体积小巧，操作简单，隐敝性极强，是玩单机水果机，飞禽走兽，奔驰宝马连线机玩家们的好帮手！ 让你从此占战胜水果机，奔驰宝马机。
操作方法如下：
单机水果机的使用方法：
1—苹果，2—桔子，3—椰子，4—铃铛，5—西瓜，6—双星，7—77， 8—王
先压分，压完后再定位。比如说你想种苹果，先在苹果上面压分，压完之后，按1键干扰3-5秒，然后去启动机子！这里开出的将是苹果，其他的压分键也是如此。（仪器的有效距离是2米）
普通奔驰宝马机
1—捷达，2— 三菱，3—本田，4—丰田，5—凌志，6—奥迪，7—宝马， 8—奔驰
先压分，压完后再定位。比如说你想种奔驰，先在奔驰上面压分，压完之后，按8键干扰3-5秒，然后去启动机子！这里开出的将是奔驰，其他的压分键也是如此。（仪器的有效距离是2米）
（8个压分键的奔驰宝马）畅行天下连线机的使用方法：
1—F1，2— 奔驰，3—宝马，4—凌志，5—丰田，6—本田，7—三菱， 8—大众
先压分，压完后再定位。比如说你想种奔驰，先在奔驰上面压分，压完之后，按1键干扰3-5秒，然后去启动机子！这里开出的将是奔驰，其他的压分键也是如此。（仪器的有效距离是2米）
鲨鱼机森林夺宝机操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊猫 4-狮子 5-老鹰 6-孔雀 7-鸽子 8-燕子
先压分，压完后再定位。比如说你想种兔子，先在兔子上面压分，压完之后，按1键干扰3-5秒，然后等机子自己启动！这里开出的将是兔子，其他的压分键也是如此。（仪器的有效距离是2米，针对有9个压分键的鲨鱼机，只能定位下面8个压分键，上面最大的那个鲨鱼是没法控制的）
大鳄鱼操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊猫 4-狮子 5-老鹰 6-孔雀 7-鸽子 8-燕子
先压分，压完后再定位。比如说你想种兔子，先在兔子上面压分，压完之后，按1键干扰3-5秒，然后等机子自己启动！这里开出的将是兔子，其他的压分键也是如此。（仪器的有效距离是2米，针对有9个压分键的鳄鱼机，只能定位下面8个压分键，上面最大的那个鳄鱼是没法控制的）
飞禽走兽机器：
1-燕子 2-鸽子 3-孔雀 4-老鹰 5-狮子 6-熊猫 7-猴子 8-免子
先压分，压完后再定位。比如说你想种燕子，先在兔子上面压分，压完之后，按1键干扰3-5秒，然后等机子自己启动！这里开出的将是兔子，其他的压分键也是如此。鲨鱼机破解方法
自组织创业裂变营
5月21日-23日，双童商学院即将开启
第3期自组织创业裂变营
前两期还没有时间过来的同学们
抓紧报名啦！
义乌是一个创业门槛极低的城市，
创业者们如何留住人才、
避免核心骨干自立门户？
越来越多95后00后进入职场
如何激发新生代的潜力？
中小微企业创始人
如何从公司的日常事务中解脱，
不再到处“救火”？
如果你正为以上问题困扰
那就快来我们的课堂
获取你想要的答案！
“双童”自组织创业裂变营
立足于近五年来摸索总结的实践经验
有案例、有方法、有实战
助力中小微创业者
在用人和管理上突破瓶颈
实现人才裂变
促成项目突破式进展
快速落地裂变式创业！
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开端·实践出真知
他，从鸡毛换糖的货郎担开启创业人生，前后经历了二十多个行当，最终成为媒体口中的“吸管大王”；
他，作为《鸡毛飞上天》的原型人物之一，却华丽转身担任教授走上大学讲堂；
他，曾立誓50年专注一根吸管，现在除了吸管产业以外孵化出十几个创业体，力图在双童培养50位老板，赋能管理者向创业者和经营者转变。
他就是楼仲平，“全球吸管行业领导者”双童董事长，“双童创业共享平台”创始人。
通过创业式裂变，他在原来的吸管板块以外突破了团队成长的天花板，在义乌这片草根创业的热土上成功打造出实体制造业向创业孵化平台转变的新模式。
如今，在众多学员的一致呼声中，楼仲平把这套实施了多年的自组织创业裂变机制变成一堂可复制、可实践、完全契合了中小微创业者需求的课程。
四月首次开课，燃爆创业圈
2
裂变·形成创业体矩阵
通过近五年的自组织裂变，双童成立了八大创业体及十二个经营体，形成了自裂变、自生长的创业生态。
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深入·汲取吸收裂变原理
自组织创业裂变营第一天，楼仲平带来的全天候课程分享，全程金句不断，赢得学员们的阵阵掌声。
传统的管理机制中只有老板对结果负责，而在自组织创业裂变机制中，其实就是制订规则和机制让更多人对结果负责。
双童设立经营体和创业体独立经营，本质上就是让更多员工既对收入负责，又对成本负责，更对结果和利润负责。
在自组织创业裂变机制中，认为金字塔结构的中心组织比较脆弱，一旦失控就容易整体崩溃而死亡，而分布式组织得益于多边开放组合和连接，个体死亡不会带来整体的失控和死亡。
对于人才管理，楼仲平也分享了他的观点：凡管理必耗散、凡指令必博弈；唯有彼此信任才能博弈最小化，唯有利益一致才能创造最大化。
在三天的课程过程中，无论是课堂上还是咨询环节，楼仲平与同学们深入交流，并耐心解答他们的问题。
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检验·实践落地案例分享
理论更要结合实践，裂变营第二天，学员们便迎来实战导师——双童总经理李二桥，他带来《自组织创业裂变的落地篇》课程分享。
如果说楼仲平是双童创业共享平台的船长，为大家指明方向，那李二桥便是舵手，在漫漫征途把控前进速度。
同时任职第一创业体总经理的李二桥，最为了解创业体如何落地。他的课程可谓是“交家底”了，甚至把创业共享平台搭建细则、文件等都带给了创业裂变营的学员们。
干货满满的文件资料
学员们在实地参观创业共享平台的过程中，已经对创业体的经营情况有了一定了解。
在裂变营的第三天，双童的第八创业体总经理蒋子森为大家带来《创业体与企业的共生关系》，从亲历者角度看共享平台机制。
蒋子森分享创业项目孵化经过
结合自身经历，蒋子森讲述了创业体新项目如何在短时间内起飞，以及内部孵化创业项目的鲜明优势。
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实战·真材实料拼案例
第三天下午，迎来了最具看点的裂变营PK大赛环节。由每个学员小组选出企业案例，并竞选出案主，打磨案例作品。
学员对企业案例进行内部讨论
小组案例初步框架搭建后，楼仲平和李二桥作为导师入组指导，与学员们零距离交流。
导师入组指导
最后由案主上台演讲，模拟一次真实的创业裂变PK赛。所有学员及导师从案例逻辑，方案可落地性等多方面考察项目，投出自己的点赞卡！
学员案例PK宣讲
最终，获得点赞卡数量最高的队伍将获得金牌案主，前三名队伍可获得楼仲平入企指导的机会。后续，双童商学院也将会和班级企业持续保持链接。
现场学员导师评选出“金牌案主”
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学员为创业裂变营“代言”
亲爱的朋友们，如果你想突破企业发展的瓶颈，如果你也想从传统行业实现“数字化”转型，如果你想搭建一个可持续的激励机制，最大程度激活员工创造力......
别再犹豫！你需要自组织创业裂变的助推力！赶快行动起来，一起相约在双童商学院吧！
「自组织创业裂变营」虚位以待
来学习创新组织机制，你的人才也能裂变！
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