半数员工举家在“双童” 30多名员工开上私家车
“社区型企业”，瞧我的 

  
　记者 吴卫平 楼盼

　　10月31日晚7时，天有点冷，可义乌市双童日用品有限公司九楼多功能厅人声鼎沸，公司正为40多名10月份出生的员工举办生日会。

　　桌上，酒水饮料、干果糕点琳琅满目；大屏幕上，“K歌之王”的歌词句句浮现；大厅中央，公司领导与员工“抢凳子”游戏酣畅淋漓……

　　这一幕幕，令记者暗暗称奇，可对于“双童”的老员工来说，这显然不是头一回了。“公司每个月都会为当月生日的员工举办生日会，这是一个放松的机会，也是增进同事之间感情的机会。”吸管车间老员工吴跃勇说。

　　来自贵州的包装工龙港觉得自己太幸福了。他说：“我9月14日上班，才过了一个多月，公司就为我举办生日会，让我感到温暖。在老家，我还从来没有过过生日。”

　　“双童”掌门人楼仲平说：“我们的企业就像一个社区，由上百个家庭组成，每个‘小家’都是‘大家’的一份子。同为家庭成员，当然要彼此关爱。”

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　　11年，从普工晋升为副总

　　感言：广阔成长空间，留住了员工

　　在“双童”，有一名副总经理的故事被不少员工所熟知。这名副总经理名叫李二桥，今年27岁，安徽人，只有初中学历。

　　“11年前，他还是公司一名普通员工，现在他的年薪已达10多万元了。”说起李二桥的故事，员工们除了羡慕，更多的是对公司不拘一格用人才的褒奖。

　　昨天下午，李二桥刚学车归来，就被记者“逮”了个正着。长着一张娃娃脸的他，言语间却透露出自信和成熟。

　　2001年，刚满16岁的李二桥来到义乌谋生，几经碰壁终被“双童”“收留”，成了一名“理管工”（整理吸管）。因为手脚麻利，3个月后就被选派到包装车间。仅仅4个月后，略懂电脑的李二桥又成了车间统计员。

　　在“双童”工作两年，李二桥成了班组长；2005年8月，他调任质检部主任；去年9月，李二桥被任命为公司副总经理，分管质量、技术和生产。

　　更让李二桥感到幸福的是，他还在公司收获了爱情。如今，他的女儿已经两岁了。“其实没啥秘诀，一方面是我肯干，另一方面是公司为员工的成长提供了空间。”谈起这一切，李二桥对“双童”充满感激。他动情地说，他从10岁时真正记事，老家的记忆不过6年，而“双童”留给他的记忆已有11年。“就像春节后返回公司，一下车，我就和妻子说，到家了。”

　　楼仲平爱学习，在企业界是出了名的。对于下属，他也要求大伙加强学习，并不断提供学习培训的机会。比如，现在微博影响力越来越大，楼仲平就要求员工人人开微博。“就算不‘发微’，上去看看，也能让人受益匪浅。”

　　记者了解到，“双童”现有100多名班组长级以上的中高层骨干，90%以上都是公司自己培养出来的，这些人是企业的核心力量。

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　　10年，在公司实现三代同堂

　　感言：“双童”改变了我一家人的生活

　　在“双童”，有这么一家子，让人称羡。今年48岁的包装车间主任王召文，他的妻子孙仁英、儿子王雷、女儿王慧、儿媳也在公司上班。今年7月，儿媳生下了孙女芯芯，王召文也当上了爷爷。“三代同堂在‘双童’，我可是第一人。”

　　在包装车间，记者跟着王召文转了一天。虽然包装工作平淡无奇，但他依旧非常认真仔细。每过一段时间，他就要到车间巡查，检查包装质量，核对成品数量。“对我来说，虽然工作比以前轻松，但责任更重了。如果包装不好，就会给‘双童’抹黑，追求完美才对得起楼总的信任。”

　　晚上7时，下班后的王召文兴冲冲地走到儿子的住处。一室一厅的房屋，不仅有卫生间、厨房，还有阳台。房间里，有空调、电视、电脑，硬件设备堪比宾馆。

　　房间里，一家人都在。儿子和女儿在看电脑，妻子和儿媳在逗芯芯玩。王召文上前“抢”过孙女，亲亲她的脸颊，唤着她的小名，逗得小家伙咧开嘴直笑。

　　“以前在老家，我也算是个游手好闲的人。‘双童’改变了我的人生，改变了我一家人的生活。”王召文说，过去他在煤矿厂工作，因为没好好干活，被辞退了。后来，他干脆在家待业，经常被妻子“教训”。

　　转机出现在2001年。他在老乡的鼓动下来到义乌打工。当时，“双童”只招一个人，王召文就把机会让给了老乡。谁知，招聘负责人一眼相中了他。

　　王召文从普通装卸工做起，经过10年的努力，一步步成了公司中层骨干。2005年，他把妻子带进公司；2006年，初中毕业的儿子进入“双童”；2008年，女儿也来“双童”上班；同年，儿子还在公司里谈了对象，并于去年结婚。今年，家里又添丁增口，这是王召文最得意的事。

　　其实，王召文一家只是“双童”上百个家庭的缩影。据了解，“双童”有半数员工将自己的配偶带进了公司。在楼仲平看来，这是员工对自己最大的支持和信任，“一个充满爱的企业，就像一个温暖的社区”。

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　　30多名员工开上私家车

　　感言：共同致富，是企业的社会责任

　　今年8月，王召文的儿子王雷考出了驾照，手也痒痒的。不过看着存折里的几万元钱，他望“车”兴叹。王召文看穿了儿子的心思：“买车是好事，今后春节回老家也方便，老爸愿意给你赞助费。”

　　国庆期间，一家人逛遍义乌汽车城，最终将一辆价值9万多元的轿车开回公司。可一进入公司停车区，王雷犯难了，那里早已“高朋满座”，哪还有空位……

　　王召文说：“我一年收入7万元，妻子3万元。年收入10万元的家庭，在我们老家还不多。如果算上儿子、女儿、儿媳的收入，‘双童’一年要给我们一家发20万元钱呢。”

　　的确，“双童”在创造财富的同时，员工的荷包也鼓了。李二桥也是个典型，在“双童”公司工作这些年，他在老家花13万元钱造了洋房，结婚又花了8万元。如今，他也打算买辆10万元的轿车。

　　其实，王雷买车那天，楼仲平也在办公室的窗口看到了。他用手机拍下了照片，还在微博上发帖：“看来，我们公司得扩大停车区了。”

　　据了解，目前“双童”已有30多名员工买了私家车。看着跟自己打拼多年的兄弟的日子越来越滋润，楼仲平感到宽慰：“独善其身不是富，‘兼济天下’是企业家的社会责任，我办企业的目的也算是达到了。”

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　　【采访手记】

　　“社区型企业”是社会责任的载体

　　采访中，楼仲平提出了一个全新的概念———“社区型企业”。

　　“社区型企业”需要企业主关心员工，牵挂员工的配偶，关爱员工的子女。它就好比一个自给自足的小城镇，有学校、医院、工厂、电影院……员工家庭所有衣食住行的需求，几乎足不出户就能得到满足。

　　受规模、财力限制，目前“双童”只能说具备了“社区型企业”的雏形。未来会怎样，我们充满期待。