在2011年10月29日，“双童”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。2012年11月9日，国家工商总局、义乌市市长、义乌市质量监督局等相关领导在义乌党校为浙江省8家获得“中国驰名商标”认证的企业进行授牌。我们“双童吸管”终于站上了中国品牌的最高荣誉殿堂。
也许“吸管”这个商品，是世界上最难以去做品牌的商品，因为它看起来是那么的渺小。在昨天认证的8家“中国驰名商标”中，吸管是最小，最不起眼的一个。但经过18年的坚持不懈，经过18年的专注与创新，我们双童吸管从94年创牌开始，始终专注其一，05年之后分别获浙江省著名商标、省名牌产品、省知名商号，直到今天的“中国驰名商标”。所以专注和坚持往往能改变一个行业！牌子只是面子，荣誉只是鞭策，百年的积累才刚刚开始！
企业做品牌也是一个良性循环与恶性循环的问题。有了品牌企业会更有竞争力，有竞争力，企业才能产生更多效益，有了效益才能投入更多资源提升企业。反之没有品牌，只有价格竞争，只有OEM，只有薄利多销。实际上，品牌建设没有迟早的问题，十年之后的名牌就是今天的开始。因此，品牌建设只有起点，没有终点，品牌建设永远都在起跑线上。
企业的品牌建设是一个渐进的系统工程，就像养小儿一样，需要恒心，需要耐心，从零开始，点滴积累。一般传统企业要塑造一个行业品牌，尤其是行业的第一品牌，至少需要积累十年以上的时间，期间需要企业投入大量的资源和精力。
我们在15年的发展中验证了这样一个过程，没有导入品牌的前两年，处于粗放阶段的家庭作坊式经营，其成长完全依靠义乌市场带动，自然增长速度慢、效率低，内部没有质量观念更谈不上发展目标和规划。在进入品牌创建阶段后，绝大多数的员工和管理人员的观念和认识迅速提高，“好品牌需要好品质支撑”的思想深入人心。企业生产管理得到加强，产品质量实现飞跃，企业效益明显提高，企业发展从此进入了快车道。
我们“双童吸管”从1995年开始的品牌塑造，基本是五年一个阶段，前五年基本没有声音，属于积累期。第二个五年的2000年获“义乌名牌”，2003年获“金华市著名商标”和“金华名牌”。第三个五年从2005年之后分别获“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”、“浙江省知名商号”和“浙江省绿色企业”等省级荣誉称号。一直到第四个五年之初的2011年，终于获国家工商总局的“中国驰名商标”认定。
董事长楼仲平一直认为，专注和坚持能改变一个行业，也能改变许多传统的偏见。我们近二十年的坚持，实际上已经打破了吸管这类产品不能做品牌的偏见。实际是任何一个行业的产品和服务，都是需要品牌支撑的。品牌既是一个用于与竞争者区分的标识，也是一个给拥有者带来溢价产生增值的无形资产，更是影响消费者心智，取得消费者信任的一个载体。
在国家工商总局闫局长，义乌市何市长发表的讲话中同时强调：义乌是全国，全世界的小商品积聚地，但是在国际上的品牌排名却势单力薄。没有品牌支撑的产品就像是一个活着而失去灵魂的人，没有追求，只能在低质低价的恶性循环中拼死挣扎，长期下去，必然不利于企业发展。
大到一个国家或一个民族，小到一个企业或一个个体，未来的企业品牌将代表着一个国家的文化价值而走向世界。发达国家多年的经验告诉我们，品牌所代表的是所在国家生产力的创新标志，品牌所代表的更是所在国家软实力的综合体现！
