5月11日晚上7点整，第132期学习会在九楼阁顺利开讲，本期学习会的课程《如何协调好生产》由生产计划主管张舍娇进行分享！别看她还年轻，其实张舍姣来到双童已经足足20年了！她从一个小学文化的基层员工奋斗到双童的高级主管，负责做双童的整个生产安排和销售衔接统筹工作。瞧瞧这架势，老师样可是十足呢！

     这不，一开场的案例互动就调动了不少童鞋的积极性！“我来，我来！” 大家纷纷开始发表自己的观点，现场的氛围一度进入高潮，好不热闹呀！

    那么何为生产计划呢！亲爱的双童粉丝们，你们不妨也来说说吧！生产计划简单的说就是生产是什么？产品名称、规格、生产多少数量和重量，具体安排到哪个车间生产等等，其实就是为了生产出符合顾客需求的产品而做好计划安排。可见生产计划的重要性，它可是协调好销售和生产中间的桥梁呢！

张讲师正在讲课中

    “双童”坚持“小客户原则以来，每天车间的订单都不少于200单，如何协调好这些单子，对生产计划主管来说是一个大挑战。张讲师从生产计划的作用，生产计划的三要素，计划工作的原则等方面阐述了生产计划的重要性。那么，生产计划的流程是怎样的呢?生产计划的注意事项及方法又有哪些呢，妞就放上我们讲师的PPT和大家一起分享吧！

    而在生产过程中我们需要掌握一些应急处理方案，比如交货延期如何处理、插单，急单的安排、补料的处理等等。张讲师从每个细节入手，可谓是面面俱到，可见准备的有多充分呢！课程的最后，张讲师也和大家分享：“管理的关键是：把人做好，且要持之以恒.多问自己，“我做的好不好”从“要我做”到“我要做”的原则。”

     一节生动而又实用的生产计划课在大家的欢声笑语中结束了。 讲师红包可不能忘！这不，红包说来就来，办公室主任吴小彬将大大的讲师红包发放给了我们辛苦的讲师！看看，这笑的多开心呀！