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双童创业共享平台:众创空间又一新成员入驻办公!让更多员工走向创业共富!
时间:2022-10-15    来源:     阅读572次   

吸管妞导读

近日,“双童”行政楼三楼的众创空间里,又有一大片办公区在紧锣密鼓的装修之中。吸管妞也是第一时间直击现场,这才发现原来是“双童”第六创业体——义乌市双童生物科技有限公司入驻办公啦!

自2020年“双童创业共享平台”成立以来,已成功孵化出了8家创业体及12家经营体,培育了一大批优秀的内部创业人才。

“双童”创始人楼仲平还给自己立下了一个“在公司内部培养出50个老板”的小目标!那么,“双童”为何会有这样坚定的决心?今天吸管妞给大家好好解答一下!

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双童变革新范式,实现自组织创业裂变

2016年,“双童”面临吸管产业历经几十年挖掘已达产业链顶端的窘境,可持续挖掘的增长空间受限,但年轻团队的成长诉求和期望却在持续加大,再加上数字化环境下出现的种种新挑战,延续“过去的逻辑”已然失效,组织变革刻不容缓!


仅靠“专注和坚持”已难以突破巨变时代带来的挑战,从而倒逼公司跳出原有的经营惯性,对组织结构进行划小单元、自主经营、推动工贸一体。


分布式组织结构,形成生态孵化属性


通过独立核算、自负盈亏的独立经营模式,孵化并培养内部经营实体和创业实体,赋能一批优秀管理者逐渐向经营者和创业者转变。通过全新探索,鼓励有梦想、想创业的员工协同创造,实现企业与员工共同成长,开启企业与员工追求“共同富裕”的全新篇章。


 “双童”成立创业共享平台


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大胆尝试,打造“共同富裕”创业社区

2021年,“双童创业共享平台”的优势逐渐显现:一边是事业部板块急速上升,成功孵化了4家新公司;一边则是各事业部板块总体销售额增长突破50%,创造了有史以来最高的成长速度!

取得这样的硕果,各事业部负责人也获得了丰厚的奖励,这迈出了“共同富裕”的一大步。这也证实,楼仲平所说的“追求共同富裕”并非虚言,而是实实在在地给“老板”和“准老板”们最切实有效的激励方式。


“双童”创业共享平台总经理任聘仪式

每个员工都可能成为小老板


除了最直接的物质激励,更能激发创造力的是建立使命感。底层基于利益,高层基于使命,个体的聪明代替不了集体的智慧,要使工作有效率,就要让员工有意愿。“双童”推行以人为本的机制创新,唤醒全体员工从内心参与创造的动力和活力,从而打破边界,建立互为主体、资源共享、价值共创的“利益共同体”。


双童现有的控股股东,为“利益共同体”奋斗



“双童”以人为本,同时也在员工身上得到正向反馈


“共同富裕”的根本途径是靠共同奋斗,好的平台也要有优秀的人才。在这样的双重保障下,才让企业能够得到迅速发展,作为奋斗者的每个人也能够实现自身价值!

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大胆尝试,打造“共同富裕”创业社区
 
 
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