2021年，“双童”销售增长57.85%
2022年，“双童”销售增长31.27%
两年时间，复合增长107.2%
2019年到2022年，“双童”于义乌A类企业排名
从第102名跃升至第32位
······
“双童”这几年的逆势增长，究竟是如何实现？
关键在于管理方式的转变。
管理学大师彼得·德鲁克曾说，管理的核心并不是管理人的行为，而是管理人的人心和人性，是人性的激发。
双童自主制创业裂变机制，正是人性管理的一大利器。洞察人性诉求、激发员工从“要我做”到“我要做”，让员工自己管理自己。
真正让员工当家做主的
一套落地方案
底层逻辑+案例讲解+上手实操+方法落地
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01
创新：自主经营推动内部创业
初步尝试，试点经营体
2016年，当吸管板块触达行业天花板时，“双童”管理高层为了寻求突破，跑遍了大江南北的企业管理咨询机构，广东、深圳、上海、北京……
花费上百万去学习各种企业模式，但无论是什么样的课程产品，都很难在“双童”这样的中小企业里真正有效落地。
最终，“双童”决定结合多种组织机制和中小企业的特点，自制了一套适用于中小企业的组织创新制度。
“双童”打造创业共享平台
2018年，“双童”开始了第一步尝试，将原销售部划分出一个国际贸易经营小组，通过存量客户的深入挖掘实现业务的持续增长。之后三年，该经营体年均复合增长率达到22.5%，人均销售额提高26.6%。
在经营体之中，独立核算、自负盈亏、分权经营，既对成本负责，也和效益挂钩，产生绩效的增量空间彼此共享。
2019年，“双童”原吸管板块的生产车间及销售部全部实行自主经营体制度，同时推动了更多人产生创业想法。
“双童”吸管板块划分出14个经营体
员工裂变，“长”出创业体
2018年9月，又开始出现新的变化，“双童”自营体当中有员工“冒”出来了，主动提出要做吸管以外的板块。
第二创业体双童进出口有限公司，突破主业边界挖掘“未被满足的顾客需求”，2022年销售额6000多万元，利润达到了711.12万元。
第三创业体国际贸易拓展公司则独立负责吸管产品之外的周边产品开发和销售，用一年半时间就完成三年1500万目标。
两个创业体团队人数都在10人以下
前两个成功案例的鼓舞，“双童”涌现出一批年轻有活力的员工开启了第二批内部创业的热潮，也由此逐渐延伸出了文化传媒、生物科技、国际贸易、文创DIY设计等多个板块。
今年年初，“双童”又诞生了第三批创业体，至今已孵化出17个板块的自主经营体，并裂变出15家员工创业体公司。
2023年双童全国创业者创新大会上
为第三批创业体授牌
两年时间，“再造”一个双童
正是因为有这样一套完整的且不断迭代、进化的自主制创业裂变机制，即便是在2020年面对疫情的极端环境，“双童”依旧凭借自主制创业裂变实现逆势增长。
2021年到2022年，两年时间“双童”销售额复合增长了107.2%。
创业体板块销售额已超过主营吸管板块！
相当于用创业平台“再造”了一个“双童”！
“双童”创新机制也形成了共同富裕的一条新路径。
目前已有30多位员工在义乌及周边区域买房，40个家庭在义乌落籍成为义乌人，14位员工成为创业体总经理，产生了20位双童创业共享平台股东。
在传统的管理机制中，只有老板对结果负责，而在自主制创业裂变机制中，通过制订规则和机制，让更多人对结果负责，解放老板身心。
“双童”设立经营体和创业体独立经营，本质上就是让更多员工既对收入负责，又对成本负责，更对结果和利润负责。
从实践结果可以验证，“双童”自创的自主制创业裂变机制是最适合中小企业的一种方式。
02
复制裂变：赋能全国中小企业
裂变还在持续，美好在不断发生。
越来越多的员工主动跳出来，想在双童创业平台实现自己的创业梦想，越来越多的学员主动找过来，希望和“双童”一起推动《自主制创业裂变机制》的实践和落地。
从2021年开始，第五创业体-双童商学院，把这套实施了多年的自主制创业裂变机制变成一堂可复制、可实践的课程，完全契合中小微创业者的需求。
自主制创业裂变营广受学员好评
参与课程你将收获
1、自主制创业裂变模式的底层逻辑及创新思维方法论
三天两夜的课程，将完全交付裂变机制的理论与实操方法，让你充分理解“为什么”和“怎么做”。
裂变营学习课件部分PPT
2、双童核心创业体负责人的深度分享
与“双童”内部创业亲历者面对面交流，深入了解机制运行细节，探讨分权与分钱的实际问题。
3、交付自主制创业裂变模式的各项规则、文本、合同等书面资料
只要报名参课，就可以免费得到，“双童”楼仲平闭关3个月，亲自写的10万字《自主制创业裂变营运营资料合集》。
这本书浓缩了双童20年的心血，可以直接借鉴使用。
●创业体、经营体如何通过规范管理实现营收翻倍增长
●创业体、经营体的一整套权责利机制和股权分配方法
●沉淀8年、优化N次的平台管理机制和财务监管机制
30年全球吸管老大，45年创业经验
孵化15个创业体，可复制的成功法
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自主制创业裂变机制的落地
通过自主制创业裂变营，这一创新机制也已经走出了“双童”，逐渐影响了许多义乌周边乃至全国慕名而来的企业。
一年多以来，不少双童自主制创业裂变营的企业学员，将创业裂变机制落地在各行各业，餐饮业、酒店行业、传统制造业等……
现在已有很多学员，通过这套机制，取得了喜人的成绩。
1、学员运用创业裂变机制，火速裂变新店铺，拓展新的业务增长点；
2、学员建立自营体，短短3个月让组织架构变得更高效，不仅降本增效，还让员工奖金拿到手软；
3、有的创业体试点成功，订单爆满，第一年赚100万，第二年再干300万；
3天裂变营学员好评不断，机制迭代多次
学员们在学完机制回去之后的可喜变化，更是这套“创业裂变机制”是一套完整、可复制的有效机制的例证。
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