吸管妞导读
近日，老高电商圈来“双童”游学啦！汇集了众多亿级卖家的金冠俱乐部来这里做了一次线下交流会，将这家做吸管起家的企业作为一个长期主义企业的模型，游学参观了中国吸管博物馆、百米文化长廊、空中花园等，对“双童”的长期主义从理论到实践都有了更直接更深刻的感悟。
究竟是哪些亮点让他们大为惊叹呢？下面就跟着吸管妞一起看看吧！
如何建设落地企业文化？
如何实现精细化管理？
如何激发员工从“要我做”到“我要做”？
如何把小产品做成大品牌？
如何打造零排放的国家级绿色工厂？
如果你想找到以上问题的答案，
1.“双童”三十年匠心制造
在中国吸管博物馆，金冠俱乐部游学团在讲解员的带领下了解小小吸管背后的产业发展变迁，以及“双童”是如何推动吸管产业发展的。
“双童”创始人楼仲平曾说：“很多发达国家都有一些家族企业，他们几百年只生产一种商品，但却能把这种商品做成艺术品、奢侈品，我就是要成为这样的人，做这样的事”。怀着这样的决心，楼仲平带领着“双童”二十余年专注于吸管行业，用高品质的花园式工厂，对厂区资源的极致利用，以及高品质硬件支撑起了一根精致的小吸管。
金冠俱乐部游学团参观“双童”吸管博物馆，被琳琅满目的吸管所吸引
2.组织关系创新使“双童”的路越走越宽
走过百米文化长廊，通过文字和图片见证了“双童”不同阶段的成长，了解“双童”企业经营的方方面面。独特的“家文化”与“组织关系三原则”让金冠俱乐部游学团纷纷点赞，尤其是近几年让“双童“实现逆势增长的自主制创业裂变机制，这种组织创新更是让他们认可并大为称赞。
一行人专注地聆听文化长廊里丰富的内容介绍
通过裂变机制，“双童”获得逆势增长
“双童”奉行“长期主义”，在楼仲平看来，做企业是一个链式发展过程的持续积累，在纷繁复杂的世界中变化是永恒的主题，尤其在当前快速发展变化的时代，更需要看得长远，从长计议，保持定力，经受时间的考验，成为时间的朋友。
”长期主义”是“双童”核心价值观要素之一
3.节能降耗系统，极致利用土地
“双童”空中生态园枣子成熟啦！走过路过不要错过
楼仲平与金冠俱乐部成员互动交流
吸管妞总结
