联系我们在线留言日本语EspañaالعربيةEnglish
 
企业介绍
企业文化
企业架构
企业荣誉
大事记
质量控制
生产过程
社会责任报告
质量信用报告
联系我们
 
 
 
 
 
@双童 凭什么近5年增长3倍多?202417期《自主制创业裂变营》交付!3个真实案例回答这套机制的价值!
时间:2024-4-4    来源:文宣科     阅读752次   







如果要证明自主制创业裂变机制的科学性,“双童”近几年的逆势增长数据绝对是最有力的证据:


  • 2021年,“双童”销售增长57.85%

  • 2022年,“双童”销售增长31.27%

  • 2023年,平台整体增长35.24%;平台税收增长23.30%,成功登榜“纳税千万元以上工业企业”和“义乌市工业企业五十强”!

  • 5年时间,再造了三个“双童”!




为了能够助力更多中小企业也能运用这套机制实现快速增长,双童商学院早在2022年,双童商学院就针对该机制打磨成《自主制创业裂变营》课程,并不断地升级迭代,该课程已经是一套非常成熟的、可复制、可实践的课程,完全契合中小微创业者的需求,报名人数也从原来的几十人变成现在期期爆满的“百人团”!


3月22日-24日,《自主制创业裂变营》第17期顺利完成交付,毫无悬念地,本期又是一次百人大课堂!


第17期《自主制创业裂变营》学员合影


每次开课前,授课老师都会对课件进行仔细地升级、打磨以保证课程内容与时俱进,同时在不断创新形式,让课程更具有新颖性。


为了让学员更好学习在企业内部如何运用科学运用裂变机制实现:


  • 留住优秀人才;

  • 激发员工活力、复制更多优秀人才,实现企业与员工共同富裕

  • 如何带动更多优秀管理者走向创业


楼仲平老师在课程交付中考虑到学员企业中会遇到的普遍性问题,有针对性地挑选了双童平台上3个不同阶段成立的创业体作为典型案例融入教学内容中,更多样性,也更具有借鉴价值。


第17期《自主制创业裂变营》课堂现场



01/用机制留住优秀人才

优秀人才流失,是令很多企业主都很头疼的问题。靠情感、薪资、待遇留人,不仅成本不可控,而且有很大的不确定性。那么“双童”是怎么做的呢?靠鼓励员工创业!

当企业遇到发展瓶颈时,“双童”主动跳出“一根吸管”
发展“第二曲线”,鼓励员工内部创业!

张国俊,1985届清华毕业生,1997年与“双童”结缘,为推动“双童”快速成长做出了非常大的贡献。目前,已在双童平台创业17年,但他却不止一次公开表示:“坚决不会离开双童”。


这不全是靠情感连接,因为通过裂变机制,平台生态会帮创业体解决了创业所需的方方面面,从而大大减少运营成本,优秀的人才自然不会脱离平台,自立门户,所以对学员企业而言,通过学习裂变机制,才能更科学的留人机制!


在平台上创业会大大减少创业难度

优秀员工基本不会冒风险选择“自立门户”,企业优秀人才也能得以保存


张总带领团队突破“一根吸管”,围绕吸管周边产品做进出口贸易
目前在双童平台已经拥有17年创业史


02/用机制激发员工活力、通过角色转换,
快速复制更多优秀创业者


很多企业经常会抱怨自己的员工,尤其是老员工,没有活力,大都抱着“不求有功但求无过”和本本分分“各司其职”的消极态度,究其根本原因还是企业没有科学的晋升、成长通道!


很多学员在课堂上反馈企业很难调动员工积极性的问题


就像双童平台第五创业体总经理周上,没有被机制推动之前,她做了7年的“无忧无虑”的“小科长”,但通过裂变机制从员工向创业者角色转换后,仅用3年的时间,自我驱动,成为双童平台成长最快的创业体总经理!


现在是双童平台鼎鼎大名的“周有钱”女士哦~


在周上总经理的带领下,双童商学院在2023年,不仅累计接待了21300+人次到“双童”学习,业绩实现同比2022年翻了三倍!更是裂变出了7个经营体,成为双童平台上除日用品板块之外,裂变出最多经营体的员工创业公司,帮助更多员工实现共同富裕!


第五创业体成功培养出7个“小老板”,实现共同富裕!


此外,双童商学院还聘用“双童”其他核心管理团队形成师资团队,不断开发新课程,让更多优秀人才又实现了从管理者向讲师身份的转变!期期爆满的《薪酬绩效训练营》就是一个非常成功的案例!





《薪酬绩效训练营》的主要师资团队

均是来自不同岗位的资深管理层


“双童”之所以发展30年依然充满活力,正是通过裂变机制突破“一根吸管”的局限,为员工提供更多的晋升、成长通道,才能复制一批批优秀的人才!学员企业通过学习了裂变机制后,完全可以参考“双童”的做法,调动员工的积极性,也让企业更有生命力!



03/树立标杆,带动更多员工创业


贸然让员工从“稳定”的岗位中脱离出来自主创业,员工定然会有顾虑,在“双童”也一样,所以这时就需要企业先树立一个“标杆”!有人成功“打样儿”,后来者才能“信任”并看到希望!


双童平台的标杆就是孟竹燕所带领的第三创业体,并在“标杆”的带动下,文化、文创、研学、文创、财务咨询等各个板块如雨后春笋,“第二曲线”增长点不断涌现,平台生态也更加完善!

孟竹燕总经理在她的样品室,与学员面对面交流内部创业的相关问题


如今的双童创业共享平台规模不断壮大

平台生态也更加完善


所以,学员企业在成立创业平台时,完全可以借鉴“双童”的模式,先扶持成立“标杆”创业体,再以点带面,推动更多员工创业!


三个真实案例的分享,为更多学员提供了解决企业“通病”的新思路


如果你也想了解这套机制具体是怎么撬动员工的,欢迎走进《自主制创业裂变营》课堂!


不破不立,让你的企业“破界”新生

第18期:4月28日-30日

扫码立即报名



04/能复制、能落地,

创业裂变机制已在众多学员企业落地生根


裂变机制不止在“双童”取得了很大的成就,目前也通过《自主制创业裂变营》课程,赋能了1700+家中小企业成长!



通过裂变营课程学习,越来越多学员企业在落地过程中拿到了结果,这些都是自主制创业裂变机制最好的口碑!


1、学员运用创业裂变机制,4个月成效显著,想复训深度学习;

2、学员建立经营体,短短3个月让组织架构变得更高效,不仅降本增效,还让员工奖金拿到手软;

3、有的创业体试点成功,订单爆满,第一年赚100万,第二年再干300万;

4、有的企业通过运用裂变机制,取得了公司有史以来最大的订单;

5、仅一个试点,就取得了开源节流的不错成效!













3天裂变营学员好评不断,机制迭代多次





看到裂变机制能赋能学员企业的成长
是最幸福的事情


立竿见影的成果也让更多人看到了裂变机制的科学性,所以很多企业已经初步的试点升级为完整的平台搭建,让这套机制在自己企业内部落地生根!

目前已经有近10家学员企业,如尚岛宜家、巧姨等企业,在公司内部复制了像“双童”一样完整的创业共享平台

双童-周上老师
,赞11
总经理李二桥被邀请参加安徽学员企业创业共享平台搭建仪式

湖南巧姨清洁用品有限公司创业共享平台搭建仪式



3天2夜的课程学习

是怎么能让大家在企业落地的?


看到这里,可能有人会疑惑,3天2晚的课程,究竟是一个怎样的学习方式呢?


01|课程交付底层逻辑及创新思维方法论


三天两夜的课程,将完全交付裂变机制的理论与实操方法,让你充分理解“为什么”和“怎么做”。











02|课研团队现场面对面答疑辅导

为了让学员能够更快速得掌握这套机制,除了白天的学习,在课后安排了“晚自习”课堂,让大家现场完成模拟案例作业,由楼仲平、李二桥两位资深讲师为大家辅导答疑,不漏掉一个知识点!







深夜,楼总、李总还在帮助学员答疑






“双童”其他管理层也会入组

财务、人力资源问题也能得到专业解答哦~



03|双童核心经营体、创业体负责人的深度分享


与“双童”内部创业亲历者面对面交流,深入了解机制运行细节,探讨分权与分钱的实际问题。



第三创业体总经理孟竹燕

就在双童创业共享平台上真实创业经历跟大家分享


04|交付裂变机制的各项规则、文本、合同等核心运行资料


只要报名参课,就可以免费得到,“双童”楼仲平闭关3个月,亲自写的20多万字《自主制创业裂变营运营资料合集》。


这本书浓缩了双童20年的心血,可以直接借鉴使用。


●创业体、经营体如何通过规范管理实现营收翻倍增长

●创业体、经营体的一整套权责利机制和股权分配方法

●沉淀8年、优化N次的平台管理机制和财务监管机制


05|终身免费复训机制


信息量大、干货满满的课程,很多学员或许不能把知识点一次全部消化,双童商学院为大家奉上了终身免费复训的福利,助力这套机制在企业真正落地!


如果你正面临企业发展的十字路口,如果你也想突破瓶颈,如果你也想从传统行业实现“数字化”转型,如果你也想搭建一个可持续的激励机制,最大程度激活员工创造力......


别再犹豫!你需要自主制创业裂变机制的赋能!


不破不立,让你的企业“破界”新生

第18期开课时间:

4月28日—30日


 
 
首页了解双童产品中心资讯动态视频联系我们在线留言日本语EspañaEnglish
版权所有 © 2002-2008 义乌市双童日用品有限公司 地址:浙江省义乌市北苑路378-379号
电话: 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 传真: 0579-8567 9555 E-mail: St@china-straws.com
网站备案号:浙ICP备14038312号-1   技术支持:中国日用品网