第二期·楼仲平隐形冠军私享会
— 创业者成长 —
前两天的学习中
我们已经向大家展示了
隆重的开学典礼
和楼仲平老师带来的干货课堂！
《楼仲平隐形冠军私享会》在交付过程中，会根据“开门”、“破圈”、“取舍”、“进化”、“出发”、“开悟”等6个模块的不同主题，每期邀请一位飞行嘉宾与楼仲平老师一起完成，引导各位同学不断打开思维，实现一次次成长蝶变。
本模块邀请到的是2020年中国经济十大领先人物 、慧科集团共同创始人&CEO岳喜伟老师，为大家分享《发动创业者的成长引擎，带动企业穿越生命周期》。
岳喜伟老师
在《创业者与创业的成长逻辑》课程中，楼仲平老师通过案例拆解、类比分析，让弟子班学员明确了创业者对企业发展的重要性，并就企业成长的背后是创业者的持续成长达成了共识。岳喜伟老师则以慧科集团13年的成长、损灭和涅槃历程，再次证明了创业者成长对企业发展的重要性。
企业的宿命是走向灭亡，唯有适机开辟“第二曲线”才能让企业走得长远。这就需要创业者首先思想“开门”，转变思维方式，跳出成功经验，为企业奠定新的增长基础！
岳喜伟老师在课堂上分享了慧科集团通过“四次取势，三次碰壁”，花费6年的时间探索，才形成了企业的“第二曲线”，而这期间企业遇到的每一次“瓶颈期”和实现的突破都源自于创业者的认知局限和成长跃升！
所以，为了带动企业成功穿越一个个经济周期，岳喜伟老师再次向学员强调了创业者要有的成长！
销售效率决定增⻓速度，销售⼯具决定销售效率。
除了理论知识，岳喜伟老师还在课程中结合慧科集团两年半收入增长30倍的成功经验，直接给出能帮助学员企业实现业务10x增长的方法论。其中领结模型⾥程碑可以帮企业铺好了⾛向客户成功的路；以理想客户画像和内容地图提供燃料，可以客户拉到⾃⼰的半场，与对⼿错位竞争！
针对不同的客户群体，给出对应的方法论
同时，创业者要保持“U”型思维能力，从本质根源解决客户的问题。岳喜伟老师还补充道，业务实现10x增长除了需要方法论，还需要组织支撑！
想要现场聆听，学习业绩倍增方法论工具
欢迎报名第三期《楼仲平隐形冠军私享会》
企业的发展历程不可能一帆风顺，它需要不断穿越一个又一个周期。这时创业者作为企业的掌舵者，主动突破认知盲区和自身强大的毅力，对帮助企业涅槃重生尤为重要！
岳老师结合自身创业经历，提醒着每位创业者，面对快速变化的市场环境，需要不断学习和适应，勇于创新和实践，同时也要有科学的管理方法和前瞻性的战略规划，并随时做好为企业“刹车”准备。
成长从问自己一个问题开始！很多学员在岳喜伟老师的经历中看到了自己的影子，所以精彩的课程一结束，大家就迫不及待起身提问：
精彩问题集（部分）
提问 01：
如果回到企业出现“暴雷”前，您还会如何选择快速扩张吗？
岳喜伟老师：可能还会，我觉得创业者的本质可能就不是求稳，我的合伙人也很有冒险精神，敢于冒险的人是值得保护的。但是如果重新来一次的话，我可能会选择更加理性的冒险，先把产品做到不可替代性，然后再去探索能够扩张的边界，先做强、再做大！
提问 02：
快速带出优秀团队，创业者应该具备什么样的素养和技能？
岳喜伟老师：
首先要放低姿态，没把自己看得过于重要；
第二、是调动整个团队的能力；
第三、有新的追求，让业务增长。因为增长对一个企业很重要，有增长，大家才不会只盯着存在的问题，团队也才更有凝聚力！
提问 03：
在企业进入快速发展，难免会有“上头”时刻，也会忽略风险，做出一些“嚣张”的决定，该怎么应对？
岳喜伟老师：其实在危险来临之前，我们慧科内部甚至也做了一些风险讨论会，但是最后真正让企业陷入危机的原因却是最始料未及的“疫情”和资本市场大变化。所以，这就需要创业者拥有更宽阔的视野，突破认知遮蔽，这也是我们这群不同行业的人聚在一处，跨界学习的重要意义。
第三期·楼仲平隐形冠军私享会
已经开启报名！
预计9月份开始交付
楼仲平全程陪伴成长
一起打开视野与认知世界的大门
