自主制创业裂变机制

近几年，与“双童”深度绑定的一个词“自主制创业裂变机制”，就是凭借该机制，“双童”5年实现了3.5倍的业绩增长，企业也更加有生命力！

根据裂变机制打磨的课程《自主制创业裂变营》目前也累计完成了近2000人次交付！很多学员企业也都在落地过程中拿到了结果！今天我们就以“巧姨”品牌为案例，向大家展示裂变机制如何在学员企业内部复制、落地的。

01/与“巧姨”结缘、深度绑定

 结缘 

其实，“双童”结缘“巧姨”是非常偶然的机会。余总是在义乌工作的时候就听说了“双童”，也一直非常认可“双童”的经营理念，后来是在刷短视频的时候了解到“双童”的企业研学，于是第一次走进了“双童”。

在“双童”游学期间，余总了解到了“双童”划小单元、自组织、自管理，激发员工活力的自主制创业裂变机制，理论上科学，又能复制、能落地，一下就吸引到了她。

某种程度上，“巧姨”和“双童”非常的相似，乳胶手套和吸管，这两个都不容易爆发的单品。这让余总仿佛从“双童”的现在，看到了巧姨的未来，学习这个机制，复制“双童”的成功的想法油然而生。

所以在2023年8月份，余总在非常忙碌的状态下，还是选择“挤”出时间来学习《自主制创业裂变营》。因为开课当天，余总还在展会现场忙碌，以至原本三天两夜课程，她也是第二天才赶来参加学习。

余总在裂变营课堂上也是积极抓住一切机会提问

通过裂变机制的学习，余总了解到“双童”通过裂变机制，不仅让创始人楼仲平从企业中解放出来，还撬动了员工的积极性，让企业连续5年都实现逆势增长！更加坚定了把这套裂变机制复制到自己企业的决心，又当即报名了“自主制创业裂变机制陪跑营”。

 深度绑定 

为了让裂变机制在“巧姨”企业内部更好地落地生根，双童商学院联合泰山管理学院第一时间派出了专业的陪跑团队深入“巧姨”内部调研、诊断。自此，“巧姨”也与“双童”形成了深度绑定。

01| 2023年9月，双童商学院和泰山管理学院助教团队进入企业调研，深度对话老板、对话团队，整理并收集基本信息和数据资料。

02| 为了保证团队同频，余总带领核心团队到双童商学院参加“思想共识会”。

03| 2023年11月份，双童商学院和泰山管理学院助教团队再次入企，打磨并研讨落地文本与方案。

04| 终于，在多次入企调研和诊断后，“巧姨”创业共享平台成立仪式于2023年底正式开启，双童商学院执行院长周上赶往仪式现场致辞、祝贺！

02/“双童”的裂变机制在“巧姨”落地生根

2023年底，湖南巧姨清洁用品有限公司在举办年会当天，正式启动了创业共享平台仪式，双童商学院执行院长周上前往仪式盛典现场并致辞。

在创业共享平台成立仪式上，“巧姨”团队成立了3个经营体战队，负责公司的销售业务。根据自主制创业裂变机制的原理，各经营体内部实行自管理、独立核算；采用增量激励的方式，让员工赚得越多、分得越多；让优秀员工背靠“巧姨”平台这棵大树，实现了创业梦想！

而且，裂变机制在“巧姨”企业内部落地之后，一系列非常有趣的现象也同步出现了：员工们工作效率提高了，原来的单休变成了1.5天；余总更直言“他们现在都不找我（解决问题）了”！

真正做到巧姨所说的：“公司未来就不需要我一直盯着了，我都可以出去旅游了。这个机制，让所有的人都能当家做主，我也有了更多的私人空间，才是最好的。”

从“举步维艰”到成为家居类清洁用品的领先品牌，“巧姨”这家企业整整走了10年。余总曾这样回顾自己创业经历：“创业十年，我觉得我付出了不亚于任何人的努力，甚至可以用“拼命”来形容。

余总在楼仲平弟子班分享企业成长历程

越接触“双童”，越发现“巧姨”与“双童”的共性；越接触楼总，越让余总认可楼老师的企业管理理念，肯定楼仲平是自己“办实业最好的老师”。

所以，楼老师参与的重大活动，她也总会“排除万难”前往应援。2023年10月份，楼总登上TEDx演讲时，为了给楼老师亲手献一束花，她凌晨4点从常德出发，驱车3小时赶到长沙机场，坐上最早的航班落地上海虹桥，下午1点准时出现在活动现场。等到下午5点活动结束，又坐最晚的航班飞抵长沙，到家已是次日凌晨3点。

楼老师登上TEDx演讲，余总特意赶往现场为楼总应援

为了能够更好地学习楼老师的管理经验、赋能企业成长，余总还加入了《楼仲平隐形冠军私享会》，成为楼老师弟子班的一员。

她毫不避讳地告诉弟子班的学员：在这个阶段能遇见“双童”这样的跨界学习的标杆，我觉得非常幸运，因为我能够从“双童”学到非常多可落地、可借鉴的企业经营的实战经验，我相信，“双童”能通过一支吸管做到行业隐形冠军，“巧姨”也能成为清洁手套行业的“隐形冠军”！

通过裂变机制解放出来的“巧姨”余总，多了更多的私人空间，在每期的私享会课程交付中，都能感受到她整个人的精神状态更加饱满了！

与私享会同学们非常可爱的互动瞬间

跟随楼老师前往日本开启为期8天的《冠军之旅》