7月16日下午，近五十位来自盛景企业家俱乐部的企业主团队，在俱乐部秘书长朱辉老师的带队下，来到“双童”参观交流。这些客人可都是来自浙江各个县市的企业主哦！据朱辉老师介绍，盛景网联是中国领先的一站式智力服务平台，辅导学员企业挂牌新三板有900多家呢！当家人楼总一直对盛景网联很赞许，认为这是一家专注于企业服务的创新企业，其在业界的盛誉值得所有企业界人士的尊敬。

    参观的第一站，是我们的办公区。基于精细管理的需要，我们办公室都是今年最新改造装修完成的哦！细腻简约、极致精细的办公环境里，七八十号行政员工都在这里进行集中办公，连当家人楼总和几位高层领导都从独立办公室里解放出来，坐在一起办公啦！看到这样的办公室，大家都纷纷称赞“双童”的和谐开放办公氛围。

    接着，大家来到了样品房。大家也被琳琅满目的各类吸管所吸引，尤其是各类功能情趣的创新吸管，它颠覆了大家脑海里几分几厘的普通吸管，而是转变为几块钱一支的高端产品，更是让每个人都啧啧称奇，赞叹“双童”的创新力之强。

    参观员工寝室时，当家人楼总向大家介绍我们的寝室。每个房间都配有干净整洁的洗手间、宽敞明亮的洗衣阳台，并配有各种家具，每个房间安装有空调，24小时供应热水洗澡和纯净饮用系统。同时，每层楼配备有清洁工专门负责卫生清洁服务。

    就连我们的不锈钢床，都是我们自己设计，在建造之初就已经焊死在地上，防止员工发生安全事故的同时，也最大程度上保证了寝室的整洁。

    参观后，大家终于有机会坐下来，与两位当家人进行深入交流，互动提问。接下来，吸管妞就重点向大家分享当家人楼总在会议现场分享的几句精彩语录吧！

    分享1：“双童”是一家“慢”公司！

    当家人楼总分享：我们“双童”不排斥任何商业模式，但我们始终认为“双童”是一家“慢”公司。这个“慢”不是真的慢，“双童”发展二十多年，在成长的道路上并不慢。我说的这种“慢”其实是不会在浮躁社会环境中“人云亦云”，不会根据外界的声音过度改变自己的发展方向，也就是我们经常说的“初心”。作为我来说，我宁愿“双童”走得慢一点，稳一点，也不愿意它走错一步。

   

     分享2：真正的精细化管理从思维开始！

    当家人楼总分享：到底什么才是精细化管理？我们的员工觉得老板整天无所事事，又不去车间又不陪客户，其实我每天把大量的时间花在写课件做教育上面，我每个月都要给我们的员工上课，改变他们的意识形态。因为精细化管理不仅仅是把桌子摆整齐，把地扫干净。真正的精细化管理是从思维开始，把思维精细化，你做出来的事情才会精细化。 

    分享3：十三亿人就要有十三亿个“第一”吗？

    当家人楼总分享：许多人做事情，做着做着就想做中国第一，世界第一。天底下哪有这么多的“第一”？十三亿人难道就会有十三亿个“第一”吗？与其天天想着和别人争得头破血流，还不如找到一个细分领域，专注地做下去，一生做好一件事，就已经很好了。 这就是我经常说的，也是最难做到的“平常心”！

    分享4：管理要实现“无为而治”！

    当家人楼总分享：寝室怎么管理？卫生怎么管理？这些其实都是由共通之处，关键在于管理要依靠制度规范支撑。“双童”有各种各样非常细致的管理制度和规范细则，连对扫帚应该如何摆放都有明确的规定，所以外界经常戏称“双童”260多页文件管一把扫帚。我们制度规范考核非常多，但轻易不用，束之高阁。为什么？因为所有的制度规范已经融入到员工的血液，变成了“习惯”，这就是“无为而治”。

    分享过程中，在场的一位客人如此感慨：“听过楼总的分享，我深深觉得，在义乌企业里面，'双童'绝对是一个值得学习的'另类'！”一席话引发掌声雷动！看来，我们这次的分享互动之旅又圆满成功啦！最后，看在吸管妞认真做总结分享的份上，请各位亲们多多分享哦！