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楼仲平:想留住优秀员工,老板一定要学会给钱、给空间! 原创 吸管妞 双童企业文化 2024年07月08日 17:32 浙江
时间:2024-7-9    来源:文宣科     阅读49次   




对多数企业而言,人才流失往往是最大的成本。因为一个优秀员工离职,并不是再招个人顶替那么简单。

企业除了要花费重新培养、重新适应等人才重置成本以外,还面临着客户资源流失、竞争对手增加、团队士气下沉等风险!

而人才流失最根本的两大原因无非是:钱没给够和空间没给够。自主制创业裂变机制正完美解决了这两个难题。从2018之后,“双童”就再没有一个优秀的员工“离家”出走了,反而跟企业绑定更深了!


双童企业文化
,赞21


一个优秀员工离职

老板要损失多少成本

以下为楼仲平口述:


优秀员工离职,老板要付出的成本是非常高的!

但很多老板不会算这个账。

1

一个优秀员工离职,可能造成N倍损失!


通常来讲,新进来的员工,想要想达到原来优秀员工的水平,做出同样的质量的工作,在现在很多企业当中,没有3-5年的沉淀,是肯定做不到的。

再加上优秀员工离职,会对企业其他在职人员带来一定的负面影响,人心浮动,并由此产生的一系列连带效应,那将是一笔巨大的、无形的成本。


更严重的情况,企业的业务骨干会带着优质客户跳槽到对家,或出去自立门户,形成自己的竞争对手,这些情况,在很多的企业中都非常普遍!

在裂变营课堂上,经常有学员提到这个困扰

企业为什么留不住这些优秀的员工呢?

非常简单的一个原因:企业没有给他往上走的空间,没有给他挣更多钱的空间,说白了,他在企业里看不到自己的未来。

对于优秀的员工而言,只靠简单地给他加一点工资,是没用的!也许能留一段时间,但他最后还是要走的!


而且真正优秀的人才,也会有猎头不断盯着他们。比如一些优秀的职业经理人,他们就是不断地被猎头挖走,从一个机构跳到另一个机构,让薪资实现10倍、20倍、甚至50倍增长。

2

顺人性管理,才能留住优秀人才!


意识到员工离职的根本原因,企业该怎么办?

顺人性管理,设定规则、设定机制,让他看到他自己成长空间,让他能挣更多的钱!

自主制创业裂变机制,是我花费近十年的时间,通过学习阿米巴自主经营、内部创客等一系列的机制,再结合双童企业自身的特点,创新出来的一套适合中小企业吸引人才、留住人才、培养人才的科学管理机制。


它有一个核心的理念是培养我们的员工成为一个优秀的经营者、创业者。让他当总经理,当法人,让他自己控股,自己带团队去经营,从而让他成为一个独立完整意义上的老板。

这个公司你一旦让他自己控股10%、30%、49%的时候,让他们坐在老板的凳子上思考问题的时候,你想想看,他们还会离开吗,他们释放的能量又会有多大!

“双童”有非常多典型的案例。


3

裂变机制,让企业与员工实现共同富裕


孟竹燕,是我们第三创业体的总经理,她是2011年被“双童”招聘来帮我打理微博的。

刚进公司时,孟竹燕负责帮楼总打理微博


2018年9月,我们给她开放了数据库,让她在“双童”的客户里面,挖掘客户除吸管之外的潜在需求,仅用一年多的时间,她就做到了1500万的营业额!

从2020年到今年,她们团队每年平均都保证了70%-80%的增长

孟竹燕为前来研学的创业者解答裂变机制的运行问题

周上,双童第五创业体总经理,最开始也就是文宣科的一个小科长,但是2020年之后,她自己创业,负责文化板块,现在我们双童商学院板块做得风生水起,也是这两年成长最快的一个创业体,仅去年一年,就接待了21300人次来“双童”学习!


她现在下面又带出了很多新的小伙伴,她自己的收入也是比之前10倍、20倍的增长!

带着自己下面的小伙伴一同成长

第八创业体总经理蒋子森,他做总经理助理9个月之后就被我推出去创业了,最初的精品类吸管为赛道,最后锁定在文创产品这个赛道,去年他们增长的是在前年的基础上增长了19倍,将近20倍!他自己去年也在义乌买了四五万一平的房子。

第八创业体团队,年轻充满活力~

自从双童搭建这个创业共享平台以来,我们的员工再也没有出去自立门户或者跳槽到对手家的情况,包括我们的前员工,我们也是给资源,形成一个联合创业体

“双童”联合前员工李桥共同创业

目前“双童”有三四十个员工跟着我创业了,基本上“双童”每年能做到百分之六七十的增长我觉得自己走了一条非常对的路!

原来是我拼命去挣钱,挣来的钱分一点给张三,分一点给李四,而现在我投资推动他们创业,他们挣来的钱分一些给我。

不仅我自己解放了,小伙伴们的收入也大幅度增长了,我用机制把原来相互博弈的公司和员工双方,变成协同创造,共同富裕


放手经营后,讲台成为我的舞台~


为了助力更多中小企业也能运用这套机制实现快速增长,早在2022年,双童商学院就针对该机制打磨成《自主制创业裂变营》课程。


通过不断地升级迭代该课程目前已经是一套非常成熟的、可复制、可实践的课程,完全契合中小微创业者的需求。也赋能了2000多个学员企业成长!更有不少企业复制搭建了创业共享平台!


如果你也想让企业能够留住优秀人才、激发员工活力、实现共同富裕,别犹豫,你需要【自主制创业裂变营】赋能!

不破不立,让你的企业“破界”新生

第20期开课时间:

7月27日—29日

扫码报名双童研学










 
 
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