8月31日-9月2日，一年仅一期的《流程复制特训营》终于再次开课！双童商学院特邀“流程专家”章义伍老师授课，帮助企业管理者打造适合企业的执行体系，让企业管理者摆脱对能人的的依赖，最终实现企业自运营。
去年的《流程复制特训营》
《流程复制特训营》
用优秀的流程，让员工没有犯错的机会!
一年仅开一期
8月31日-9月2日
01 “流程一哥”—章义伍老师
20多年致力于组织管理、流程变革领域，实力派管理培训专家，连续10年被评为中国十大杰出培训师；
章义伍老师开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，实现了“用一流流程武装三流员工”的大面积绩效突破；
超过350000名企业家和高管接受过其培训和指导，课程兼具系统性和实战性，可操作性极强。
02 三天两夜，实战实训
√
高端方案定制
√
一对一辅导
√
点对点给流程修改建议
往期《流程复制特训营》
章义伍老师辅导学员们修改流程方案
03 往期学员反馈
为了帮助学员对课程知识的理解、转化与应用，课程结束后，章老师仍然会在群里为企业学员答疑解惑，不少同学也分享自己的所学所感，共同维护学习场域！
学员们课后反馈，收获满满！
04 适合参课学员
03 企业负责人/ 缺乏工具提升企业的运营效率
05 课程重点预习
1、流程制定的三大黄金法则：
简单化、专业化、标准化。
2、流程变革的七要素：政策、正面认知、变革良机、组织变化、执行力、领导风格、变革步骤。
3、流程变革七步骤：
（1）制造紧迫感（行动计划）
（2）建立变革指导团队
（3）确定 变革区域
（4）梳理核心体系
（5）关键流程设计（流程设计六步骤）
（6）流程贯彻（培训基地）
（7）巩固变革成果（长效机制）
4、设计流程的五种思维
结构思维
逻辑思维
客户思维
用户思维
问题思维
5、有效执行的七步骤：
1、目标——精
2、计划——细
3、沟通——明
4、工具——简
5、控制——准
6、反馈——透
7、奖惩——公
