近几年来,我们总能听到众多制造业学员们苦于一线生产管理,一直很期待着生产管理方面的课程,今天这门课终于要来了!“双童”能成为“专精特新”的中小民营制造企业,离不开30年一步步的经验积累,现在经过双童商学院教研组的精心总结和打磨,正式开启车间管理深度研学!进入车间!进入一线!进入现场!深度研学双童各生产区域的「现场实战落地营」即将开启!「深度研学·双童管理实战落地营」课程时间为两天,包含了现场课堂和实战课堂两部分,让同学们零距离学习行业隐形冠军最具落地性的管理方式!确保学员企业能更好地复制“双童”的经营管理之道,真正做到从实践中来,到实战中去!本次深度研学课程,直击企业痛点,将深度解析如何实现生产车间的精细化管理、构建环境友好的绿色社区工厂、建立高效实用的人才培养体系、培育深入人心的企业文化,并加速创新能力与技术升级的步伐。
课程中精心设计了两个核心组成部分:现场课堂与实战课堂,旨在为学员们打造一个全方位、沉浸式的学习体验,确保管理知识的深度理解与实战技能的有效掌握。
❖车间现场课堂将带领学员深入“双童”一线,深度研学双童各生产区域,亲历从洁净车间到首样检测的全链条生产,揭秘其质量防线的构筑。通过实时数据看板,学习如何将生产、品质、绩效数据化、透明化,分享个性化薪酬激励如何激活各岗位潜能。❖课程还聚焦辅助部门精细管理,探讨成品仓储、物流装卸、消防安全的运作细节,确保流程无缝对接。
❖学员们近距离观摩全球独一无二的双弯吸管生产线,亲眼见证技术创新的力量,学习“双童”如何通过精准的薪酬激励策略,持续激发技术创新的活力,确保技术领先与产品卓越的双轮驱动。
1、全封闭无尘车间如何规范出入流程?
2、如何保障车间环境整洁及产品质量?
3、如何推动员工进行产品和技术的创新?
4、如何持续降本增效?
5、如何有效激励一线员工?
6、如何打造生产现场管理体系?
7、如何进行仓库管理和物流管理?
同时,为了让学员企业更为全面地搭建企业管理体系,课程中设置了颇具双童特色的研学站点,每一个站点都是课研组精心设计挑选的,蕴含着超多知识点的细节,让学员身临其境,亲身感受“双童”的经营哲学!
❖中国吸管博物馆:学员们可以近距离观看“一根吸管”的千变万化,直观体验产品创新与错位竞争战略的震撼力,深刻感受产品创新和错位竞争思维模型带来的强大能量。❖“双童”全透明办公区:学员们深入了解“双童”独特的企业文化如何促进沟通与协作,学习如何推动公司高效运转。❖创业共享平台:学员们可以学习到“双童”如何通过自主制创业裂变机制激发员工积极性,实现从被动到主动的转变。1、双童的核心文化中为何没有把民营企业当成私人企业 ?
2、为何走进双童就给人精细化管理的感受?
3、双童为何要打造开放式的创业共享平台与员工的共同富裕?
4、扁平化办公室设计对双童企业文化有怎样的战略考量?
5、为什么宁要一棵树,不要一栋楼?
6、为什么双童厂区不会像其他制造企业那样冷冰冰?
7、为何要引进日本的节能降耗设施和花园式绿色工厂建设?
除了丰富的现场课堂学习之外,本课程教研组还设置管理实战课堂,特邀4位实战派企业导师:生产副总毛斌、生产副总李秀前、质检部主任陈学森以及人力资源总助李戎。
他们作为建造“双童”专精特新工厂的实操者,将带领同学们深度学习生产管理和激励管理,并结合理论知识讲解、实操教学、互动问答、复盘总结等多种形式,从而进一步巩固和提升管理知识水平。
将和同学们面对面交流互动
《深度研学一双童管理实战落地营》将分享双童30年的管理经验与成功精髓,可以直接复制使用,是一套特别契合中小民营企业管理的实战型课程!
深度研学·双童管理实战落地营
8月17日-8月18日
即将开启!
推荐制造业工厂生产管理人员组团报名!
价格:6980元/人
3人以上报团:5980元/人