• 利润低：经营成本浪费大工资支出少不了

• 难管理：员工喜欢磨洋工一言不合就走人

• 业绩差：激励奖励都失灵业绩就是上不来

• 人才缺：优秀员工留不住潜力股又进不来

• ……
  

以上，是大多数企业“逃不掉”又解决不好的痛点，而传统的奖惩、监管、指令式管理逐渐失灵，甚至会徒增企业和员工双方间的博弈，造成人员流失。

所以，要彻底解决以上问题，只能靠机制。所谓机制就是让企业效益与员工利益之间建立联系。只有让员工意识到，工作是在为自己而努力，才能激发员工的积极性！

摘自楼仲平《自主制创业裂变营》课件

而自主制创业裂变机制就是在满足人性诉求下，对管理的本身进行结构优化和激励，让企业成员之间减少博弈，保持利益一致、协同创造，从而撬动员工积极性，实现让员工从“要我做”到“我要做”的转变！

楼仲平老师课程交付现场

• 2021年，“双童”销售增长57.85%

• 2022年，“双童”销售增长31.27%

• 2023年，平台整体增长35.24%；平台税收增长23.30%，成功登榜“纳税千万元以上工业企业”和“义乌市工业企业五十强”！

• 6年时间，创造了3.6倍的业绩增长！

而《自主制创业裂变营》就是依托该机制，把“双童”的落地实操方法与成功经验经验有机结合，不断打磨、升级的一套针对中小微企业的管理课程。

现在该课程已经是一套非常成熟的、可复制、可实践的课程。目前已经完成了22期交付，赋能了近2200家中小企业成长！

《自主制创业裂变营》是一个超实用主义的课程，采用理论+实践+案例相结合的方式，让学员能够在3天2夜的学习中，能够自主设计一套完整的落地方案！

理论是实践的基础，先弄清楚机制的运行原理，才能谈得上有效实践！所以，裂变机制的首创者楼仲平老师会花费一整天的时间，深度解析机制的运行原理，让学员知其然，知其所以然！

落地实操篇则由双童总经理李二桥进行交付！作为裂变机制的执行者，他以双童内部对裂变机制的实际运行状况为案例教材，将课程分为五大模块，16个小节，尽可能最详细、最全面地交付给学员操作方法！

不定时抽查，上课根本不敢“开小差”~

为防止学员们“一知半解”，在他的课程中不仅穿插了大量不定时的随堂测试、还有现场闭卷考试！

晚饭后的方案打磨环节，几位老师会一直“盯着”大家到深夜，现场答疑补习，直至每一位学员都能学以致用，并成功制定出创业体/经营体落地方案！

一直持续到0:40，同学们才完全离开教室~

刘育良老师第三天则从案例出发，通过拆解裂变机制在制造业工厂、电商直播、连锁企业、外贸公司等不同行业中的落地案例，提升学员举一反三的能力！

借用楼老师的话：凡事必然都是过往无数偶然的连接。所以，《自主制创业裂变营》能够吸引越来越多的创业者学习，赢得现在的口碑，都是有迹可循的！

现在已有很多学员，通过这套机制，取得了喜人的成绩。

部分学员企业裂变营落地成果——

参与课程你还将收获——

1、自主制创业裂变模式的底层逻辑及创新思维方法论

三天两夜的课程，将完全交付裂变机制的理论与实操方法，让你充分理解“为什么”和“怎么做”。

裂变营学习课程安排

2、双童核心经营体、创业体负责人的深度分享

与“双童”内部创业亲历者面对面交流，深入了解机制运行细节，探讨分权与分钱的实际问题。

第七经营体体长张娟跟学员互动交流

第三创业体总经理孟竹燕与学员分享创业体运营的相关经验

3、交付自主制创业裂变模式的各项规则、文本、合同等书面资料

作为自主制创业裂变机制的首创企业，“双童”在从传统制造业向商业模式转型的过程中，积累了大量的实战经验，也更懂得中小企业在转型中各个阶段遇到的痛点、难点。

所以，“双童”楼仲平闭关3个月，亲自写的20多万字《自主制创业裂变营运营资料合集》，报名参课，即免费附赠！

这本书浓缩了双童20多年的科学管理经验和操作方法，包含了创业体、经营体制定的实操方案，可作为裂变机制在企业内推行的指导文本，帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑！与3天2夜的课程搭配使用，效果翻倍！

同时《资料合集》里面包含了各类合同协议，适用范围非常广，学习者可以在落地实操环节即改即用！

●创业体、经营体如何通过规范管理实现营收翻倍增长

●创业体、经营体的一整套权责利机制和股权分配方法

●沉淀8年、优化N次的平台管理机制和财务监管机制

● ……

如果你正面临企业发展的十字路口，如果你也想突破瓶颈，如果你也想从传统行业实现“数字化”转型，如果你也想搭建一个可持续的激励机制，最大程度激活员工创造力......

别再犹豫！你需要自主制创业裂变机制的赋能！

第23期《自主制创业裂变营》

10月17日—19日

扫码锁定名额！

不破不立，让你的企业“破界”新生