1月8日-10日，在学员们呼声中新增的第2526期《自主制创业裂变营》，也是节前的最后一期，圆满完成交付！
01 | 自主制创业裂变机制，怎么
让员工从“要我干”到“我要干”？
企业与员工，作为天然对立的双方，两者之间的博弈很难消除，想要实现让员工从“要我干”到“我要干”的转变，企业首先要做到的是让企业效益与员工利益之间建立联系，并保持利益一致，其次是双方相互信任、彼此认同，这也是管理的三大追求。
双童自主制创业裂变机制，恰好能充分满足以上三个条件，所以也是众多中小企业的最好选择！
第三创业体总经理孟竹燕向学员分享
推行裂变机制后，自己和团队取得的成果
当员工拿到更多薪资报酬时，企业的活力也自然就出来了！截至目前，双童通过裂变机制成功孵化了16个创业体，26个经营体。40多位员工实现了从员工到小老板身份的转变，收入更是十多倍增长！
同时，双童这家企业也形成了以吸管制造业为基础，以国际贸易和创业教育两大板块为融合的新的产业模式，不仅业绩实现连年攀升，企业的活力和反脆弱性也增强了，真正做到了企业和员工的共同富裕！
02 |《自主制创业裂变营》，
怎么确保能复制、能落地？
【01】 从实践中来，到实战中去
首先，《自主制创业裂变营》是依托裂变机制，把“双童”的落地实操方法与成功经验经验有机结合，不断打磨、升级的一套针对中小微企业的管理课程，所以课程内容质量有保证。
其次，在3位负责课程交付的老师中，楼仲平老师是该机制的首创者，李二桥老师是把自主制创业裂变机制落地在双童的实操者，刘育良老师也拥有丰富的实践经验，所以更能确保“从实践中来、到实战中去”，能切实帮助学员输出一套企业组织创新方案，激发个体活力，推动企业裂变式增长。
【02】 课程设置科学合理
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他以双童内部对裂变机制的实际运行状况为案例教材，将课程分为五大模块，16个小节，涵盖了落地实操环节中会遇到的各种问题，尽可能最详细、最全面地交付给学员操作方法！
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每期裂变营课程第二天，晚饭后的方案打磨环节是裂变营课程的“传统”。各位老师也会一直陪着大家到深夜，现场答疑补习，查漏补缺，直至每一位学员都能成功打磨出一套创业体/经营体落地方案！
“挑灯夜战”打磨方案，无论是老师还是学员，
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刘育良老师在第三天的落地实战篇，则围绕经营体方案怎么定？经营者怎么选？经营体和创业体落地保障这三个方面进行交付。在课程交付中，刘老师穿插了大量案例进行教学，通过拆解裂变机制在制造业工厂、电商直播、连锁企业、外贸公司等不同行业中的落地案例，提升学员举一反三的能力！
目前，《自主制创业裂变营》能够吸引2600+创业者学习，并赢得良好的口碑，
现在已有很多学员，通过这套机制，取得了喜人的成绩。
部分学员企业裂变营落地成果——
参与课程你还将收获——
1、自主制创业裂变模式的底层逻辑及创新思维方法论
三天两夜的课程，将完全交付裂变机制的理论与实操方法，让你充分理解“为什么”和“怎么做”。
裂变营学习课程安排
2、双童核心经营体、创业体负责人的深度分享
与“双童”内部创业亲历者面对面交流，深入了解机制运行细节，探讨分权与分钱的实际问题。
3、交付自主制创业裂变模式的各项规则、文本、合同等书面资料
作为自主制创业裂变机制的首创企业，“双童”在从传统制造业向商业模式转型的过程中，积累了大量的实战经验，也更懂得中小企业在转型中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以，“双童”楼仲平闭关3个月，亲自写的20多万字《自主制创业裂变营运营资料合集》，报名参课，即免费附赠！
这本书浓缩了双童20多年的科学管理经验和操作方法，包含了创业体、经营体制定的实操方案，可作为裂变机制在企业内推行的指导文本，帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑！与3天2夜的课程搭配使用，效果翻倍！
同时《资料合集》里面包含了各类合同协议，适用范围非常广，学习者可以在落地实操环节即改即用！
●创业体、经营体如何通过规范管理实现营收翻倍增长
●创业体、经营体的一整套权责利机制和股权分配方法
●沉淀8年、优化N次的平台管理机制和财务监管机制
● ……
如果你正面临企业发展的十字路口，如果你也想突破瓶颈，如果你也想从传统行业实现“数字化”转型，如果你也想搭建一个可持续的激励机制，最大程度激活员工创造力......
别再犹豫！你需要自主制创业裂变机制的赋能！
2527期《自主制创业裂变营》
春节后第一期
2月21日—23日
不破不立，让你的企业“破界”新生
