2月18日，双童创业共享平台2025年会盛典在义乌雅悦酒店隆重举行！年会盛典上，40多位“小老板”共同登台领取2025年度目标责任书，笑容满面，意气风发！
他们都是双童自主创业裂变机制推动下的受益者，都在双童创业共享平台的赋能下，实现了从员工到“老板”的身份转变！
其实双童平台一直鼓励、支持更多有“创业梦想”的员工勇于站出来。
接下来，一起来听听他们的经验与建议吧：
正如楼总在年会致辞中所说：“一个企业能够越来越好，一定是前面有人引路，后面有人跟进。”
张国俊先生所带领的双童创业共享平台第二创业体团队，即双童进出口有限公司，成立于是2007年1月8日，是双童平台除“吸管板块”外最早的一个创业体。
所以对平台上其他的创业者来说，他本人就是一个非常优秀的“引路人”。在分享起自己的创业经历时，他这样说：
“在公司发展到2007年时，我们已经有了11年的外贸经验，也积累了很多国外的客户。我和楼总就萌生了一个想法：这些客户除了吸管之外，或许还会需要一些其他的一次性产品，如果我们专门成立一个外贸公司，负责满足客户吸管之外需求，应该很快就能做起来了。
于是就马上办了营业执照，并开始招兵买马，一下招了5个业务员，联系双童日用品的老客户，也去开发一些新的客户。但事与愿违，一直到8月份，都没有接到一个订单，我们只能紧急刹车，几乎是解散了所有的销售队伍，只留了一个业务员跟着我开始干。
张总参加广交会，寻找合作客户
但是，进出口公司就是这样从两个人、一个客户开始，慢慢地，用十年时间，把销售额从0做到2000万，2022年，又迈上了4000万这个台阶，再到去年的5211万，小有成绩。大家也看到了，我们今年的目标销售额是5200万，利润是500万！
第二创业体团队合影
所以，我想告诉在座各位的是，任何的创业都是有一个艰难的成长过程。但如果你有创业的梦想，想的差不多了，你就要开始起步了，先做起来再说，一边做一边想一边改。把什么事情都想全了再做，你可能就没有胆量去起步了！”所以，踏上取经路，比抵达灵山更重要！
2023年，是体长张萍萍在双童完成身份转换的重要一年。起初，她还是双童第一创业体“吸管板块”第九经营体的一个业务员，年底，她就已经带着500万的业绩挑战成立了自己的第十五经营体，对于身份的转换，她分享到：
“做业务员时，其实是很轻松的，只要完成目标，维护好客户就好了。但成为经营体长之后，压力就突然变大了。我要考虑团队的业绩目标，如何去分配手上的客户，怎么带领团队成长等等，需要更多的管理思维和经营思维。
其实，这就是从“要我做”到“我要做”的成长过程，虽然很辛苦，但是收获也很多。在团队小伙伴的共同努力下，我们2023年和2024年的目标都完成得很不错，去年更是突破了1200万的业绩！
所以，我特别希望，我们比较有想法的业务员、同事，都能勇于尝试、突破自己，为自己努力一次，虽然成长总是会遇到一些风风雨雨，但最后的结果会让你会心一笑的。”
2022年入职双童第五创业体的体长关萌萌，用她自己的成长之路最完美的诠释了“万物之中，成长最美！”这句话。
起初，她是在双童商学院做内勤工作，然后从内勤转到到新媒体岗位，再到教学岗位，一路下来，也学习到了很多东西。
但是，让她下决心改变自己的却是最重要的两句话，一是楼总说的“认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果。”；二是李总在2023年年会上分享时说的“人有无限可能”。
所以经过前思后想，她在2024年向周上总经理提出了转岗，通过不断地努力、打破自己的舒适圈，她不仅很快成为了一名很棒的销售，还在2024年年底被提拔为经营体体长，组建了自己的团队，培养新人。在整个2024年，她几乎包揽了全年的月度销冠宝座！
她说：自从做了经营体，不仅说锻炼了自己的心态，也提升了她的能力。让她更加自信，也更加从容！
年会盛典
