吸管妞导读
作为实战类创业教育培训的头部商学院，双童商学院已然成为了各大商会、商学院团队以及创业者们来浙学习的必选站点。3月8日，来自创维商学的游学团在“创维商学科创中国行”活动中，也将双童商学院作为了必要站点，进行互动交流学习。
为了让大家对双童有更全面的了解，专业讲解员先带领大家详细参观走访了双童的各大特色站点。
楼仲平老师则在参观结束后，为大家特别准备了《穿越周期，韧性成长》主题分享，深度剖析了他是如何带领双童成功穿越周期、韧性成长的。商业的底层逻辑是殊途同归的，他也希望 “双童”成功的经营理念和转型经验能为时代变革下各行业的创业者们提供新的思考、思路。
——点击视频，回顾现场——
本次研学共分为两大环节，即现场课堂研学+主题课程分享，下面跟吸管妞一起看看吧！
创维商学：
创维商学由创维集团&开沃集团创始人黄宏生先生创办于2022年，是中国第一家将企业资源面向创业者开放的学习合作平台。
01 | 现场课堂：“看”双童的经营哲学
Part 1. 中国吸管博物
创维商学游学团的创业者们首先在讲解员的带领下，走进了中国吸管博物馆，这是目前唯一一家全球吸管行业全面、系统地体现产业发展和产品文化的展览馆。
在这里，学员可以近距离看到打破“隐含假设”后，“一根吸管”产生的上千种可能，可以深刻感受产品创新和错位竞争思维模型带来的强大能量。这也是双童在前20年能够成为吸管行业隐形冠军的重要原因。
来访者被眼前各式各样、形态万千的吸管深深吸引
Part 2. 扁平化办公中心
在双童，不论是董事长还是总经理，都没有独立的办公室，全部采用开放式一体化办公模式。讲解员向来访者们解释道，这种“独特”的办公环境，可以打破部门壁垒，加强部门联系、提升办公效率。
因为20多年持续挖掘，“双童”已经把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的坚持极有可能傻傻的死掉！
所以双童从2016年开始选择破界创新，寻求发展的“第二曲线”，鼓励员工突破吸管的边界，寻找新的增长点。最终双童通过自主裂变机制，完成了又一次的周期穿越！目前，双童创业共享平台已孵化了16个创业体，26个经营体，双童更是从一家实体制造业成功转型为了孵化裂变的内部创业平台。
双童的百米文化长廊，共有16个主题板块，其内容不仅涵盖了义乌市场环境的发展变化，创始人楼仲平的创业故事，还有包含了双童成长历程、经营理念、关系哲学、企业文化、价值观等等内容。为了让大家能够更深入地认识双童，楼老师还化身为“讲解员”，亲自带领大家参观~
Part 5. 双童空中生态园
在主题分享正式开始之前，楼老师还带领大家打卡了双童屋顶5000㎡的空中生态园。这里一直是双童员工们最钟爱的休憩场所，也是双童被称为充满中国式管理特色的花园式工厂的重要原因之一。
虽然空气里咋暖还寒，但空中生态园的果树上，已经有很多小果实挂满枝头了，大家跟着楼老师，一边听介绍，一边随手摘下一颗最新鲜的小果子放进嘴里，好不惬意，甚至还有人像孩童一样，竟忍不住爬到了果树上~
创维商学游学团的创业者们在空中生态园体验采摘的乐趣~
02 | 主题分享：穿越周期，韧性成长
在中小企业平均寿命不到三年的情况下，企业正面临着越来越难的经济周期，企业想要持续保持足够的“活性”和“活力”，就需要创业者拥有强烈的经营“周期意识”，只有认识周期，才能防范周期，进而带领企业穿越周期！
2000年：通过三次“开门”，双童穿越了第一个经营周期，完成了从作坊企业到规范经营的转变，成为中国吸管行业最大企业；
2003年：穿越了自我的周期，在认识自我中持续进化，穿越了“草根”的局限和周期；
2007年：通过差异化错位形成独特商业模式，双童穿越了第二个经营周期，从多快好省到专精特新，成为全球吸管行业冠军企业；
2018年：通过机制创新开拓出双童第二曲线，双童穿越了越来越难的经济周期，从“一根吸管”向创业平台转换。
创业者们纷纷拿出楼老师的个人传记《韧商》
邀请他为书签名
当然，如果你正在计划组织企业商协会活动，欢迎考虑单独组团来“双童”，我们还可以个性化定制游学哦~
扫码报名双童研学
吸管妞导读
作为实战类创业教育培训的头部商学院，双童商学院已然成为了各大商会、商学院团队以及创业者们来浙学习的必选站点。3月8日，来自创维商学的游学团在“创维商学科创中国行”活动中，也将双童商学院作为了必要站点，进行互动交流学习。
为了让大家对双童有更全面的了解，专业讲解员先带领大家详细参观走访了双童的各大特色站点。
楼仲平老师则在参观结束后，为大家特别准备了《穿越周期，韧性成长》主题分享，深度剖析了他是如何带领双童成功穿越周期、韧性成长的。商业的底层逻辑是殊途同归的，他也希望 “双童”成功的经营理念和转型经验能为时代变革下各行业的创业者们提供新的思考、思路。
——点击视频，回顾现场——
本次研学共分为两大环节，即现场课堂研学+主题课程分享，下面跟吸管妞一起看看吧！
创维商学：
创维商学由创维集团&开沃集团创始人黄宏生先生创办于2022年，是中国第一家将企业资源面向创业者开放的学习合作平台。
01 | 现场课堂：“看”双童的经营哲学
Part 1. 中国吸管博物
创维商学游学团的创业者们首先在讲解员的带领下，走进了中国吸管博物馆，这是目前唯一一家全球吸管行业全面、系统地体现产业发展和产品文化的展览馆。
在这里，学员可以近距离看到打破“隐含假设”后，“一根吸管”产生的上千种可能，可以深刻感受产品创新和错位竞争思维模型带来的强大能量。这也是双童在前20年能够成为吸管行业隐形冠军的重要原因。
来访者被眼前各式各样、形态万千的吸管深深吸引
Part 2. 扁平化办公中心
在双童，不论是董事长还是总经理，都没有独立的办公室，全部采用开放式一体化办公模式。讲解员向来访者们解释道，这种“独特”的办公环境，可以打破部门壁垒，加强部门联系、提升办公效率。
因为20多年持续挖掘，“双童”已经把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的坚持极有可能傻傻的死掉！
所以双童从2016年开始选择破界创新，寻求发展的“第二曲线”，鼓励员工突破吸管的边界，寻找新的增长点。最终双童通过自主裂变机制，完成了又一次的周期穿越！目前，双童创业共享平台已孵化了16个创业体，26个经营体，双童更是从一家实体制造业成功转型为了孵化裂变的内部创业平台。
双童的百米文化长廊，共有16个主题板块，其内容不仅涵盖了义乌市场环境的发展变化，创始人楼仲平的创业故事，还有包含了双童成长历程、经营理念、关系哲学、企业文化、价值观等等内容。为了让大家能够更深入地认识双童，楼老师还化身为“讲解员”，亲自带领大家参观~
Part 5. 双童空中生态园
在主题分享正式开始之前，楼老师还带领大家打卡了双童屋顶5000㎡的空中生态园。这里一直是双童员工们最钟爱的休憩场所，也是双童被称为充满中国式管理特色的花园式工厂的重要原因之一。
虽然空气里咋暖还寒，但空中生态园的果树上，已经有很多小果实挂满枝头了，大家跟着楼老师，一边听介绍，一边随手摘下一颗最新鲜的小果子放进嘴里，好不惬意，甚至还有人像孩童一样，竟忍不住爬到了果树上~
创维商学游学团的创业者们在空中生态园体验采摘的乐趣~
02 | 主题分享：穿越周期，韧性成长
在中小企业平均寿命不到三年的情况下，企业正面临着越来越难的经济周期，企业想要持续保持足够的“活性”和“活力”，就需要创业者拥有强烈的经营“周期意识”，只有认识周期，才能防范周期，进而带领企业穿越周期！
2000年：通过三次“开门”，双童穿越了第一个经营周期，完成了从作坊企业到规范经营的转变，成为中国吸管行业最大企业；
2003年：穿越了自我的周期，在认识自我中持续进化，穿越了“草根”的局限和周期；
2007年：通过差异化错位形成独特商业模式，双童穿越了第二个经营周期，从多快好省到专精特新，成为全球吸管行业冠军企业；
2018年：通过机制创新开拓出双童第二曲线，双童穿越了越来越难的经济周期，从“一根吸管”向创业平台转换。
创业者们纷纷拿出楼老师的个人传记《韧商》
邀请他为书签名
当然，如果你正在计划组织企业商协会活动，欢迎考虑单独组团来“双童”，我们还可以个性化定制游学哦~
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