吸管妞导读
近日，双童的共同富裕模式再受表彰，成功入选“浙江省2025年定向招工式'共富工坊'（2.0版）”！据悉，义乌市获此荣誉的企业仅三家。
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这一荣誉不仅代表双童的共富模式获得了高度认可，也为中小企业的共富之路探索树立了重要标杆。接下来，就请跟随吸管妞，一同了解双童的共富举措吧——
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增收提质，夯实员工致富道路
在共富工坊的建设中，双童始终聚焦群众急难愁盼。针对农村剩余劳动力、留守妇女等群体“想就业、就业难”的痛点，工坊敞开就业大门，如今600余名员工中，这类群体占比达40%。这里没有冰冷的工厂氛围，而是充满温度的 “幸福家园”：花园式的厂区环境、浓厚的家文化氛围，让每一位劳动者都能在尊重与归属感中安心工作、体面生活。
双童举办的森林烧烤音乐节
除了营造温暖的就业环境，双童更注重通过技能赋能与权益保障，让员工“能就业、稳就业、富就业”。在技能培育上，企业构建了完善的职业技能培训管理制度，每年至少开展2次集中培训，针对稳定就业3个月以上的员工推出“岗前实训+在岗提升+专项攻坚”的阶梯式培育模式，实现100%培训覆盖率，夯实员工职业素养与核心竞争力。
在权益保障与增收赋能上，依托三十余年稳定的生产经营基础，双童建立了与技能等级、绩效贡献、岗位价值深度挂钩的工资增长机制，让员工收入随企业发展稳步提升。其中，农村剩余劳动力、低收入农户年均收入增长不低于8%，整体收入水平显著高于当地同行业平均标准。
双童定期举办员工技能提升大赛
为扩大共富辐射力，双童还推出老员工介绍熟练工入职奖励、新员工入职补贴等激励政策，更创新“共享员工”合作模式，吸纳合作企业临时闲置劳动力，既优化了企业用工配置，又为劳动者拓宽了增收渠道，实现企业与个人的双向共赢。
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组织裂变，构建员工共富生态链
2020年，双童进一步搭建“双童创业共享平台”，引导员工突破主业边界，鼓励内部创业，实现资源“二次价值挖掘”。这一创新举措推动“共富工坊”从就业帮扶向“就业+创业”双轮驱动升级。
双童打造创业共享平台支持员工创业
源于2015年前后，吸管产业面临增长“天花板”，叠加全球禁塑浪潮冲击，企业陷入存亡危机时，楼仲平基于“以机制撬动人效”的思路，在数字化环境下创新组织架构，探索出《自主创业裂变机制》，开展了一场立足中国中小企业现实的组织创新实践。
该机制以“划小单元、自主经营”为核心，将传统部门拆分为多个独立核算单元，实行自主经营、自负盈亏，使各单元既对成本负责，也与效益挂钩，以“增量共享分配”激发员工创业热情。
自主创业裂变机制的核心目标就是“共同富裕”
得益于该机制的持续推动，双童在2020年疫情极端环境下逆势增长，2019至2024年间实现356.7%的快速增长。而成熟单元也升级为创业体公司，覆盖外贸、文创等多元领域，截至今年，双童已裂变出26个经营体和16家创业体公司，带动40余名员工转型为创业者。
双童的创业裂变发展态势喜人
双童现有员工600余人，其中吸纳农村剩余劳动力、留守妇女等群体占比达40%。凭借创新机制所带来的持续稳健发展，双童自2015年起连年获评义乌市亩产效益综合评价A类企业，2023-2024年连续跻身义乌市工业企业五十强，通过产业辐射效应有效带动区域经济发展。
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社会关注，示范引领价值凸显
令人惊喜的是，双童“共富工坊”创新模式自推出以来一直受到广泛的社会关注，被列为浙江省共同富裕试点案例，吸引南开大学、清华大学等十余所顶尖高校前来调研总结经验。并在去年荣登2025中国企业管理·最佳实践榜，成为中小企业突破增长瓶颈的范本。
双童荣获中国企业管理·最佳实践榜
“十大最佳实践”
通过双童商学这一载体，自主创业裂变机制已走出企业，向义乌周边及全国中小微企业推广，覆盖餐饮、酒店、传统制造等各行各业，帮助众多企业实现组织提效和规模裂变。双童也成为民营经济参与共同富裕的典型标杆，先后被全国党媒、腾讯新闻等多家主流媒体报道，示范辐射效应持续扩大。
双童的自主创业裂变营课程已交付3000+学员企业
