吸管妞导读
大会全面回顾了第一季度的工作成果，在全体双童人的不懈努力下，第一季度目标圆满达成！此次大会既总结工作亮点，同时也针对工作中存在的不足查漏补缺，为下一阶段的工作明确了方向。接下来，就请和吸管妞一起回顾大会现场吧！
双童第一季度员工大会
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激动人心的表彰现场
大会首项便是表彰2026年第一季度优秀员工。经层层评选，共有18位来自公司各岗位的杰出同仁脱颖而出，荣获此项称号。他们之中，既有扎根生产一线、精益求精的技术能手；也有坚守后勤岗位、默默耕耘的服务标兵。虽岗位不同，职责各异，但他们都以同样的匠心与热忱，在平凡的日常中铸就不凡，成为双童奋斗者群像中闪亮的缩影。
在悠扬的音乐下，总经理李二桥逐一为获奖员工颁发荣誉证书，并与优秀员工们合影，定格这荣耀与喜悦交织的时刻。这份沉甸甸的荣誉，不仅是对他们工作里卓越表现的嘉奖，更是对双童“以奋斗者为本”文化的生动诠释。现场掌声如潮，经久不息，这掌声中，既有对标杆最真挚的敬意，也有双童人见贤思齐、奋发向上的共同决心！
优秀员工授勋现场
第一季度优秀员工名单
一车间：李勒准；
二车间：李改，李佳，曾飘飘，王远香；
三车间：李丹，李二杰，杜君，郑燕裙，余亚东；
五车间：邓小智，王艳，陈大丽；
七车间：王跃东，孙敦利；
八车间: 许聪聪；
物流科：王剑；
后勤科：赵冬子。
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总结宣讲、展望未来
后勤科科长马梦丽宣讲
而后，生产副总李秀前对生产管理情况作了系统汇报，为实现全年目标奠定了坚实基础。他全面总结了一季度车间布局优化、设备升级改造、智能化系统投入、生产环境改善等重点工作成效，围绕生产线整合、粉尘处理设备升级、3D 智能系统落地等项目逐一梳理进展，充分展现了双童持续推进精益生产的坚定决心。
生产副总李秀前宣讲
他强调，双童始终坚持高标准质量管控与精细化现场管理，通过常态化巡检、制度化规范、全员化提升，不断强化车间卫生、作业规范、仪容标准与安全生产要求，以细节管理筑牢品质防线。同时，始终坚持以人为本，积极倾听员工需求，不断优化工作作息、改善现场条件、提升员工关怀，让管理有力度、更有温度。
李秀前副总要求全体员工进一步强化责任意识、规范意识与团队意识，持续提升职业素养与操作标准，以更加严谨的态度、更加务实的作风投入生产工作，共同维护双童良好形象与口碑，全力保障产品品质稳定提升。
生产副总李秀前总结第季度生产情况
随即，总经理李二桥全面回顾了公司季度经营情况，重点围绕内部管理优化、产品质量提升、设备升级以及人居环境改善等方面进行宣讲，他结合当前国际原材料波动、行业整体下行等外部形势，客观分析一季度经营数据：尽管受原料涨价影响利润有所下滑，但公司销售额仍实现逆势增长，在行业普遍停限产的大环境下保持满负荷生产，展现出强劲的经营韧性。
李总发言总结
李总详细阐述了公司在设备升级与人居环境改善方面的具体举措：持续推进 “机器升级”，降低员工劳动强度改善作业环境；优化车间布局与物流动线，提升生产效率；同步升级宿舍储物空间、改造生活设施，号召员工多体验咖啡区、休闲区、屋顶花园等公共空间，明确厂区福利设施全员共享，真正把工厂打造成有温度、有归属感的家园。
围绕实现销售突破与长期竞争力提升，李总强调，公司将坚持向善、向美、向温暖的核心价值观，一手抓品质管控与现场管理，一手抓降本增效与技术创新，持续优化供应链体系、加大研发投入，以严格标准守住产品底线，以人文关怀凝聚团队力量，推动企业高质量稳健发展。
李总发言总结
双童2026年第一季度员工大会圆满落幕。此次大会既是对过往工作的总结，更是应对新挑战的全面动员。我们坚信，幸福是奋斗出来的，期待全体双童人同心同德、务实奋进，共同打造属于自己的幸福蓝图！
