昨天下午，来自日本同和集团的高山幸彦董事带着日文翻译来“双童”参观交流。原来早在8月底，当家人楼总在“日本以人为本经营大会”演讲时，高山先生就对楼总的经营理念十分赞同，并在论坛后的聚餐上和楼总聊了十分钟。此次趁着到中国出差，他就专程来义乌拜访楼总！

    一到“双童”，高山先生拜访了楼总办公室，相互交换了名片。高山先生表示对“双童”的利他经营模式很感兴趣。他认为只有利于他人的企业，才能长远发展！

    说到“利他”经营模式，当家人楼总带高山先生参观起了“双童”的员工寝室，当家人楼总介绍到我们员工的每个房间都配有干净整洁的洗手间、宽敞明亮的洗衣阳台，并配有各种家具，每个房间安装有空调，24小时供应热水洗澡和纯净饮用系统。同时，还组建了物业团队服务员工，每天为员工提供全方位的生活和后勤服务保障。

    就连我们的不锈钢床，都是我们自己设计，在建造之初就已经焊死在地上，防止员工发生安全事故的同时，也最大程度上保证了寝室的整洁。看到这里，高山先生对“双童”的“利他之心”很是赞叹！

    硬件的投入也是为了改变员工的意识形态，改善员工工作生活的同时形成精细化管理氛围。组建物业团队服务员工，提供有力的后勤保障，以此来提升员工的幸福感，也就是当家人楼总一直强调的“利他之心”。

    除了员工寝室，大家还参观了“双童”的样品房。一进门，大家就被琳琅满目的各类吸管所吸引，让高山先生惊讶的是，原来一根小小的吸管也有这么多的功能可以开发，赞叹“双童”的创新力之强。

    接着，大家来到了我们的中水回用池，当家人楼总和高山先生讲解了我们“双童”的废水循环利用的系统和原理，之后又参观了雨水收集处、垃圾分类站等地。高山先生对“双童”这种生态循环、为社会节约资源的做法点了一个大大的赞，这不仅仅有利于企业，有利于社会，也是企业精细化管理的体现！连垃圾管理都能做得如此精细，更何况其它方面呢？ 

    移步九楼菜园，高山先生立即被菜园子里的蔬菜吸引了，在工厂还有这么一片静地，实在另人赞叹！听到“空中菜园”有近800平方米的，每个种植区的土层均有1米2深，高山先生更是赞不绝口！

    最后，大家回到了行政中心进行进一步交流。高山先生表示他的公司正在开展独特的循环型事业，有涉及再生能源利用的领域，如果以后有合作机会一定要和“双童”合作。

    说到企业创新工作时，当家人楼总表示我们的很多吸管创意都来源于员工，并向高山先生展示了我们历年来做的创新大赛的作品成果，看到这么多来自员工们独特的创意，高山先生非常惊讶“双童”员工的创造力和想象力！

    临走前，高山先生说：“今天来‘双童’真是收获满满，感受到了‘双童’的精细化管理和利他的经营模式，下次一定要带团再来参观！”并表示如果楼总再去日本，一定要和他再次相聚。