吸管妞导读

    在现代社会中，不少人把企业经营管理与人情社交关系挂上钩，认为”朋友多好办事“。而当家人楼总却一直认为，朋友多并不一定好办事，有时候甚至会阻碍你的发展！这话从何说起呢？接下来吸管妞就向大家详细阐释一下当家人楼总在经营“双童”过程中一直坚守的“企业强弱关系”理念吧！

    一、多交朋友会如何？

    首先，我们先想一想，企业主多交朋友的结果是什么？

    戴尔·卡耐基说：“专业知识在一个人成功中的作用只占15%，而其余的85%则取决于人际关系。”中国古话也说，在家靠父母，出门靠朋友。于是，有的企业主就整天想着拉关系、找门路，陪领导、陪媒体，总不忘到处留电话、要电话，寄希望于别人能够帮助企业更好地发展，而自己就是不肯把精力放到企业经营上去，还美名其曰“傻老板才埋头苦干，好老板都是在外面跑关系”！

    而实际上，他们所以为的“关系”其实不过是场面上的客套和寒暄，除了在聊天交际时拿出来和大家炫耀一番之外，根本没有用处。而你的自身没有其它过硬的本事，也没能打好事业的根基，人脉就是不值钱的，因为它不是追求来的，而是吸引来的。

    企业没有做好的同时，连番的应酬交际任务，也让你根本没有时间兼顾家庭，长此以往，虽然你自己越来越忙，越来越累，却搞不好企业关系，甚至是家庭关系！

    二、少交朋友会如何？

    接下来，吸管妞以当家人楼总为例，看看一些选择少交朋友的企业主会如何！

    当家人楼总由于自身原因，既不吸烟也不会喝酒（酒精过敏体质），这样就少了许多的饭局。

    而他在创业前经历了二十多个行当，在选择做吸管这个产品之后，他深刻认识到人的精力是有限的，早就已经打定主意，专注做吸管，于是又少了许多的外在诱惑，不需要跑关系。

    他曾经在建新厂房期间三个月不出厂门一步，就是为了专注画厂房图纸；也曾经在拍摄企业产品宣传照时，每天都窝在摄影棚里指导拍照，整整拍了三万张照片；他说他是一个“抱着电脑睡觉”的人，虽然初中还没毕业，学习起来比谁都疯狂……

    这样一位企业主，在外界看来，有些“一根筋”和“不通人情”，但在经营“双童”二十多年的时间里，他不沽名钓誉，不贪大求全，懂得了放弃，学会了享受寂寞和孤独，并把“双童”做到了全球吸管行业领导者！

    而神奇的是，虽然当家人楼总不善社交，但是社会各界却主动地关注到了我们！“双童”不断吸引着政府官员、媒体记者、企业团队前来参观，并自发自愿地为我们做宣传，扩大影响力！

    三、学会独处和坚守

    由此可见，盲目地交朋友，拉关系只会导致自己越来越累，最后还是不能把事情做好。当家人楼总曾经在他的课件里这样说，我很清晰自己需要什么，应该拒绝什么，所以在经营上坚守底线，从不人云亦云，不追随潮流，不响应号召、不盲从旁人期望。

    当然，这并不意味着当家人不处理关系。而是他更加看重自己的追求，学会独处和坚守，不消耗社交精力，在有限的时间里只做重要的事情。把最重要的事情做好了，名也好，利也罢，都是顺其自然的东西！

    四、企业的“强关系”和“弱关系”

    同样的，当家人楼总认为，做企业也应该如此，弱化“个人关系”，强化“企业关系”！毕竟一个人的能力是有限的，他能发展的强关系范围也就只有十来个人，在企业经营中，十多个人的作用并不大！

    所以，我们要弱化血缘关系，强化规则关系：在“双童”，虽然有非常多的小家庭，但我们制定了亲属回避制度，以规则来制定关系！

    我们要弱化人情关系，强化契约关系：在“双童”，我们尽量减少人情上的关系，把工作以契约的形式加以固定，这样也少了许多复杂的人情困扰。

    我们要弱化个人关系，强化团队关系：在“双童”，我们要弱化小团体和拉帮结派，而强化整个企业团队的关系，这样的团队才有竞争力和生命力！

    我们要弱化社交关系，强化社会关系：不要依赖管理者个人的交际关系，转而形成以团队和企业组织与政策、与政府、与媒体和相关组织形成的良性关系，从而弱化个人关系，强化组织关系！弱化个人的社交关系和人情关系，强化团队的社会关系，多一些社会互动，为企业持续发展创造良好条件。

    五、总结

    所以，从个人角度来说，人的精力是有限的，聪明的人往往选择少交朋友，在有限的时间内做更重要的事！人脉不在别人的身上，而在自己身上！与其把时间花在社交上，不如花时间提高自己的个人价值！

    从企业角度来说，做好“思想”用好“人”，培育好自己的团队，企业自然而然就会好起来！环境相对，但努力绝对，你真正把精力放到企业上，怎么可能会做不好？实际上，你唯有把企业做好，一切关系才会好！这才是商业的本质！

    亲爱的“双童”粉丝们，现在的你是不是明白为什么朋友多反而不好办事了呢？