12月23日，由义乌盈科电子商务有限公司举办的“2016中国（义乌）第三届跨境电商产业峰会”在义乌万达嘉华酒店隆重召开，此次大会围绕“突破制造，跨境新生”这一主题，阐述了跨境电商未来3年的发展以及跨境电商未来战略布局，如何通过产业链资源共享打开思路，放大格局、协同发展，打造跨境生态圈！

    此次会议吸引了来自全国各地1200余名跨境从业者、学者、企业主。其中，当家人楼总也受邀参加此次盛会的分享。楼总在一开场就说，其实，在一个多月前受到邀请在跨境电商峰会上分享“匠人思维”时，他也十分疑惑，跨境电商峰会为何会邀请一位制造业传统企业主进行分享。仔细一想，其实无论从事什么行业，商业的本质都是共通的。因此当家人楼总和一千多位跨境创业者分享了《“匠人思维”背后的商业本质》课程！下面妞就带大家来看看当家人楼总的精彩分享吧！

    当家人楼总围绕“匠人思维”的商业本质、“竞争”的商业本质两方面进行分享！首先当家人楼总讲述了他对“匠人思维”的理解，从本质上来讲“匠人”不只是为他人着想，更不是大公无私，而是基于理性、立足客观、看的长远。只有遵循商业本质，凡事长远计议，以利他之心去经营才能把事业做好。同时，当家人楼总也和大家分享了“双童”的发展也一直围绕着“匠人之心”——“初心”、“恒心”、“平常心”。

“匠人思维”的商业本质

    接下来，楼总分享了“匠人思维”的商业本质，商业在本质上就像“生物依赖于环境”，直接或间接地依赖客观上存在的社会、组织和个体当中，并形成相互依存、彼此共存的经济共同体。所以，商业的本质不是打打打，不是杀杀杀，不是零和游戏！而是你对社会的态度、对环境的态度、对资源的态度、对他人的态度，从而换取“他人”对你的态度！唯有对他人有利的企业才会利己，你利于“他”，“他”才会更有利于你！

    “双童”一直以“利他之心”影响员工，除了不断提升硬件，同时倡导“家文化”，解决核心员工家庭生活问题；建立职业提升规划，系统性开展全员教育，通过学习、培训、文化影响、社团活动等方式全面提升员工整体素养，逐渐改变员工的意识形态和生活习惯，从而间接地提升产品的品质而改变企业，培养员工成为一个个“匠人”。这也是利他的背后一定是利已的商业本质！

竞争的商业本质

    产业发展“栖”水草而居，商业竞争的“价值链”从“规模型”向“价值型”转变！竞争需要耐心和坚持，对于企业来说选择很重要，但坚持更重要。我们要理解得舍，懂得放弃，不能什么都想要，做企业有时候恰恰需要一颗“平常心”！

    其实真正把自己的产品做好了，企业在一定时候扩大规模才是自然而至！“双童”的发展始终伴随着不断地放弃，在自己的领域里细分细分再细分，把一根吸管做到极致！在利他的基础上不断坚持，懂得放弃，关注事物本身，回归商业本质！

    尽管课程的分享时间不长，但楼总的“匠人思维”受到了众多创业者的好评，大家纷纷赞叹楼总20多年坚持把一根吸管做到极致的精神！吸管妞也希望，楼总的“匠心”能够鼓励和影响到更多的人成为一个个“匠人”！

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