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巨变时代下,楼仲平何以持续强调:组织效率就是“用心做事”!
时间:2020-8-22    来源:文宣科     阅读181次   

吸管妞导读


很多来“双童”参观的人,都很好奇“双童”何以能把“一根小吸管”做到全球第一?楼仲平会在参观交流分享时给出一个四字答案:“用心做事”

 

今年以来,楼仲平也多次通过多种形式,着力推动组织内部形成“用心做事”的良好氛围。为何楼仲平会如此看重“用心做事”,在内外部的分享中反复强调呢?


一方面,今年年初突然爆发的全球性疫情,让外部的经营环境持续动荡。楼仲平意识到,企业要想在危机之下保持领先和成长,就必须比别人更“用心”!


另一方面,楼仲平今年结束了“双童”新厂区的设计和建设工作,准备将工作重心转回到企业内部,解决企业近年来积累下来的问题。


今天,吸管妞和大家来分享“用心做事”这个话题。


组织效率就是用心做事

 

那么,怎么样才算用心做事呢?首先,和大家分享一个“双童”内部的小案例:

 

某天,销售部门在产品照片拍摄的筹备过程当中,有一个业务员准备了一箱样品给主管确认。主管看了一眼这箱样品之后,就和这位业务员说:“你没有用心做这件事”。


听了这话,业务员感觉到非常委屈,他觉得自己明明就已经完成任务,而且也没有犯错误,为什么主管要说我没有用心呢?


主管注意到他的情绪后,进一步跟他解释:


第一,箱子底部没有用胶带固定,产品容易掉落,染上脏污,又需要重新准备。
第二,箱子里面的产品混放在一起,没有进行分类,增加了摄影师在后续拍摄过程当中寻找样品的时间。
第三,我们对用于拍摄的产品要求是非常高的,无论是外观和品质都需要有所保障,但你拿过来的产品是叠放在箱子当中的,包装已经出现了褶皱,这就无法满足我们的拍摄需求。

听罢,这位业务员羞愧的低下了头,终于明白了主管所说的“用心做事”四个字的真正含义。

 

其实,这样的问题每天都发生在我们身边,很多员工会认为自己只要把工作任务完成,能够交付就可以了,没有必要做得太精细,给自己增添工作量。

 

但实际上,一个人工作的能力往往体现在一些细节上,而这些细节足以证明你对一项工作的用心程度。

 


 

接着,我们再以“双童”为例,来认知“用心做事”对于企业的重要性。


“双童”一直以来就是通过“用心”,突破了大家对“一根吸管”的固有认知,获得了社会各界的关注和认可。


“双童”的“用心”体现在方方面面。比如,在很多人眼中“一根吸管”是一种“低、小、散、弱”的产品,门槛低、技术低、起点低、利润十分微薄,但“双童”却突破思维限制,不断创新,将“一根吸管”做到全球第一;很多人认为制造型企业只要满足生产需求就可以了,但“双童”却投入了大量高品质硬件,配备了齐全的节能降耗系统,将“双童”打造成为了节能环保的花园式生态工厂。



 

但在企业发展过程中,没有什么是可以一成不变的,在外部环境持续动荡下,“双童”想要持续成长,持续进步,就需要更加“用心”。

 

企业的发展和成长,需要组织内部的每一位成员都做到“用心做事”。而“用心做事”不仅是把事情做完,更要去思考,如何才能把事情做好,还要通过数据、结果呈现出来。

 

此外,“用心做事”不仅仅只是自己“用心”,还要通过自己的思想、行为去引导和影响他人“用心”,从而在企业内部形成一个良性循环,推动企业内部形成一种“用心做事”的整体工作氛围,从而提升组织效率!

 



“双童”持续推动“用心做事”

 

为了能够持续地推动“用心做事”氛围的形成,“双童”也做出了许多努力,比如:

 

8月12日晚,“双童”在九楼阁开展了以“用心做事”为主题的学习会,强调“用心做事”重要性,推动员工形成“用心做事”的工作思维。

 


 

再比如,8月18日晚,“双童”在空中学习吧开展了管理人员讨论会,明确管理者要以身作则、率先垂范、立言立行,树立榜样,从而影响每一位员工都做出改变。

 

这些活动仅仅只是一个开始。日后,“双童”将会开展更多这样的活动,持续推动“用心做事”工作氛围的形成!

 

 

最后,吸管妞也希望每一位“双童”人,都能破除惯性,释放出自己内在的活力,“用心”做好每一件事,创造更高的价值!唯有每个人都“用心做事”,组织效率才会有所提升,企业才能在巨变时代下持续活下去!

 
 
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