你有没有想过：在竞争当中，我们该如何扬长避短，以弱胜强呢？

就在8月21日晚，混沌大学义乌学习中心首次线下案例课邀请了两位嘉宾——混沌大学杭州创新训练营助教苏淼老师和戎么么燕窝品牌创始人戎群蕾，两位嘉宾现场和50位学员们围绕“错位竞争”思维模型进行了分享。

三小时的思维碰撞，所有学员都全身心沉浸在学习氛围中，专心的听讲、激烈的讨论复盘、精彩的输出分享......究竟混沌大学的思维模型有何魔力呢？下面，快跟班班来回顾一下精彩思维碰撞吧！

✎线下案例课精彩分享

很多创业公司老板都喜欢把“没有想不到，只有做不到”这句话贴在墙上，认为只要有伟大的梦想，就一定能够做到。
但我们往往忽视了，创业是为了生存，不是为了死于竞争之中。竞争不过是创业中的一个环节而已，不到万不得已，没必要把自己逼到跟巨头正面殊死进攻的路上去。
那么，到底什么是“错位竞争”？我们又为何要进行错位竞争？错位竞争要如何实践和应用呢？
面对大多数人常疑惑的三个问题，混沌大学杭州创新训练营助教苏淼老师首先和大家分享了为何要学习“思维模型”，随后着重分析了“错位竞争”和“低端颠覆”两个混沌大学的思维模型。

其中，苏淼老师对“错位竞争”这个思维模型和在座学员分享道：错位竞争是创业第一法则，市场中的每一个领域几乎都有巨头，与巨头正面竞争的成功率很小。

那么，对于新进企业来说，竞争的关键是找到适合自身优势的独特价值网，并以此作为自身的生存空间，用自己的优势去进攻巨头的劣势，从而最大限度避免正面竞争。简单来说，就是“与其更好，不如不同”。

通过苏淼老师对“错位竞争”的简单分享后，戎么么燕窝品牌创始人戎群蕾现场和大家分享了自己是如何运用混沌思维模型颠覆燕窝行业，2年开设9家分店。

大多数人提起燕窝，可能第一时间想到“同仁堂”、“燕之屋”、“小仙炖”等知名品牌，那么，戎么么燕窝品牌到底是如何凭借“错位竞争”在燕窝行业占有一席之地的呢？

在戎么么燕窝品牌创始人戎总的分享中提到了两个混沌大学的思维模型——“错位竞争”和“颠覆式创新”。

戎么么燕窝品牌通过与燕窝巨头进行多维度分析，找到了自身的新兴价值网，并运用“颠覆式创新”，通过社群裂变，线下体验进行引流，不仅打开了即食燕窝和花式燕窝甜品的新市场，同时包月配送的新形势，也满足了大众需求，从而开辟出了一条差异化错位竞争的创业之路。

激烈的复盘讨论环节

两位老师的分享结束后，在座学员们仍意犹未尽。

紧接着，班班引导大家进行分组复盘和展开讨论，总结自身对上述所学思维模型的理解与收获。

经过半小时的激烈讨论后，每组代表依次上台分享。

二组代表张宸毓正在分享中

“今天的收获很大，两位老师的精彩分享给我带来的是左右脑共振的感觉，不断撬动我们的思维。例如：苏淼老师讲到的“峰终定律”，这个其实对我们来说是尤其重要的，在客人离开之前设计一个动作，完成“峰终定律”，在最后一刻给客人带来好的体验感，这都有让业绩翻倍或增加复购率的可能。

另外，我觉得很荣幸今天能认识到这么多优秀的人，感谢有混沌大学义乌学习中心这样一个平台，因为有这样一个平台，我觉得未来可期，相信未来所带来的能量是不可限量的！”二组代表张宸毓分享道。

五组代表郭程

“说到思维模型，我们组共同认为它是一种规律。

比如说春天到了，过去了就是夏天，夏天过去了就是秋天，它是这样一种自然规律，而我们在做任何事情，它也一定存在着这样的规律。所以，我们要找到的是这背后不变的那个规律。

另外，我认为在这个时代下，你只要敢于不断的推翻自己的认知，不断创新，反复的深度思考，不管眼下是处于什么样的水平线上，当我们在持续创新的时候，肯定能够翻越一个个坎。

无论是定位，还是企业发展，它都不是千篇一律的，它应该是在不同的阶段做不同的事情，不同的阶段有不同的定位，从战略方面到战术方面都是在不断的去产生新的点！”五组代表郭程分享道。

在六组代表精彩的分享后，苏淼老师进行了最后总结：

· 思维模型并不完美，它只是一种很高效的，或者说被前人证实过能快速解决问题的一种思考路径。

· 创业者学习的目的是什么？是为了解决问题。而学习思维模型则是为了让大家创业时避免别人走过的弯路，尽量减少失败，因此就需要不断地去学习。

✎结语

活动进入尾声，但学员们的热情依然高涨不下，所有人依旧全身心地汇聚在能量场里，相信混沌大学义乌学习中心首次线下案例课，也是给大家交了一份比较不错的一个答卷。

对此，班班认为：学习混沌大学只是给大家打开了一个窗口，让大家看到创业过程当中存在的更多的可能性，通过运用混沌的思想工具去探索，从而获得一个更好的解决方法。