这是目前唯一一家全球吸管行业全面、系统地体现产业发展和产品文化的展览馆。在这里，学员可以近距离去看“一根吸管”的上千种可能，深刻感受产品创新和错位竞争思维模型带来的强大能量。

占地面积不算大的“双童”网红餐厅，却满足了全厂七八百人的有序用餐，而且能够做到“人走桌净”，其背后正是深植员工心里的企业文化。重资打造的用餐硬件设施，更是“双童”坚持长期主义的体现。此外，学员在现场还能学习到独特的餐厅经营模式，学习“双童”如何化解让很多老板“头疼”的员工吃饭问题的。

“双童”的员工餐厅，时刻都保持着干净、整洁

背后靠的是员工的自觉

一个水池和一棵树竟然就能做到水循环？

讲解员现场为大家解答

一步一景的空中生态园，非常适合打卡夏天~

除此之外，在讲解员的带领下，商家们还详细参观了“双童”独特的开放式办公室、孵化了40多位小老板的众创空间、以及清洁无尘的精细化管理生产车间等，从现场课堂的现场，去看“双童”背后的经营哲学！

“双童”创始人楼仲平分享

《“一根吸管”的破界创新》

后又凭借“一根吸管”出色的经营成果，2009年作为数字化转型标杆企业代表受邀登台中国互联网大会，与时任阿里副总裁的黄若同台对话。随后又作为中小企业标杆受邀到参加上海世博会企业家活动，期间与阿里巴巴创始人马云进行了互动交流。

讲到“双童”的数字化进程，楼仲平更表示：“数字化转型，让双童穿越一个个越来越难的经济周期！”

早在1996年注册“双童”商标时，自己就开始学习电脑应用，成为中国互联网的原住民。并在数字化工具加持下，为“双童”率先打开了国际市场，短短几年时间，超越同行，奠定了成为行业冠军的基础。

同时，“双童”面对超大客户高度集中造成利润率日趋下降的困境，“双童”更是运用国际站优势开启了备受社会各界关注的“小客户原则”。并利用互联网+与创意相结合，打破“吸管只能用来喝水”的隐含假设，研发高附加值的吸管，错位竞争，彻底拉开了与同行的差距，持续20多年成为吸管行业NO.1。