近日，浙江大学管理学院老师EMBA校友走进“双童”，共同学习全新的组织视角、用人观念和企业管理的奥秘。在精心安排的行程中，大家在讲解员的引导下，深入探访了“双童”的各个亮点区域。
此次考察中，“双童”所展现的用人管理、裂变机制，赢得了来访者的高度赞誉。接下来，就让我们跟随着吸管妞的步伐一起看看吧！
浙江大学管理学院EMBA校友来访“双童”
品类繁多的创意吸管吸引了来访者的注意
随后，讲解员引领来访者移步三楼双童创业共享平台。这里，每一间集体办公室都孕育着一个小而精的创业体！讲解员告诉来访者，“双童”从2016年感知到吸管行业触碰到行业天花板时，就开始寻求发展的“第二曲线”，并于2018年正式成立了双童创业共享平台，创新性地推出了具有“双童”特色的“自主制创业裂变模式”。
每个创业体都有属于自己的办公区
2021年，“双童”销售增长57.85%
2022年，“双童”销售增长31.27%
2023年，平台整体增长35.24%；平台税收增长23.30%，成功登榜“义乌工业企业五十强第29名”
5年时间，再造了三个“双童”！
董事长楼仲平的创业故事深深吸引了大家
当介绍到双童管理被各大高校争做研究案列时，大家纷纷踮脚“查找”起浙大的案列来。其实双童和浙江大学管理学院已经在很早是前就“结缘”了，除了楼总作为浙大校友的身份外，“双童”还是浙江大学管理学院创新创业教学实践基地，并且浙大管理学院还多次以双童为案例进行研究！
浙大管理学院以双童管理为案例进行研究
创始人楼仲平告诉来访者“双童”的创立与早期的3次“开门”有莫大的关系！没有稳固的根基，就不可能有长久的发展。
1995年：注册商标，率先成为吸管行业的第一品牌。
1996年：楼仲平成为互联网原住民，开始接触数字化工具，拥有了数字化的思维，并通过互联网打开了认知边界，在短期内获得大量的超级大客户！
1997年：结缘八佰伴超市，申请条码过程中倒逼企业标准化之路。
主题课程分享现场
浙江大学管理学院EMBA校友与楼总交流中
如果你也对“双童”充满好奇，也想赋能团队共同成长，欢迎走进10月10日【双童文化研学班】，与上百位优秀的创业者一起学习！少量名额，欢迎咨询锁定！同时，热忱欢迎各大商会、协会及企业提前单独成团预约哦~
扫码报名双童研学
