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如果你的企业脏乱差，你做出来的产品一定破！因为干净，是一种生产力。

很多的人不理解，他说我们是做五金的，我们是做皮革的，我们是做服装的……脏乱差不会影响生产，真的吗？

试想一下，如果你这个企业脏乱差，像垃圾堆一样，连一个基本的条理都没有，你觉得这个企业出错的机会大还是小？一定是大！

双童精细化管理的车间

逻辑很简单，在精细化管理中，卫生实际上是一种人文，是一种企业精神，是刻入骨子中的一种习惯。

什么东西都破了，什么东西脏乱差了，人的思想破了，意识破了，那行为一定破。

双童的卫生管理

2019年中国全面推行垃圾分类的时候，双童是金华地区第一家真正做垃圾圾分类的企业，为此政府还颁给了我们一块牌子，叫垃圾分类推广大使,整个金华区域的企业学习垃圾分类都是到双童来学习的。

双童的垃圾分类中心

如果你们有机会到双童餐厅去吃饭的时候，会发现双童餐厅的桌子中间有一块牌子，这块牌子的正反面都有写着用餐规范的标语，指引大家如何在就餐时保持卫生整洁，并且就餐完毕之后要进行厨余垃圾分类！

双童的员工宿舍也同样做到了一尘不染，我们走廊通道的地面每天都保持得像镜子一样反光！

因为我们建员工宿舍的时候，我就强调给员工配备住宿环境，一定要先安全，再舒适，必须要让员工工作生活的有尊严，让他们感受到公司对他们的尊重。

所以员工宿舍的硬件均采用星级酒店标准，包括员工的卫浴，全部都是高标准配备，双童前后花了3000万来打造员工宿舍！

但是，双童能有如此干净整洁的环境还真不是靠阿姨打扫出来的。因为一个工厂、一个生产型企业，真正的精细化，它绝无可能是靠大量的工作人员维护出来。双童的卫生是每一个人自律的结果。

双童的办公区域也时刻都保持着极为干净的状态

双童的吸管博物馆也是一尘不染

干净，制造业精细化管理的直接标准

无论是质量管理，还是5S管理，所有这些其实质都是要有条理，最终都归结为干净。

当然，不能说完全靠干净就能推动企业的增长，这是忽悠人的，但是它一定是必备条件。你一定要明白，制造业工厂一定是有木桶效应的，任何一块短板都会决定它内在的容量。

井井有条的仓储管理

如果你也对“双童”充满好奇，10月10日，欢迎走进【双童文化研学班】，现场感受双童的精益管理；同时楼仲平老师也将为大家面对面分享《一根吸管的破界创新》，让你了解更多双童的企业文化、管理理念，赋能企业成长！

双童文化研学班

与其走马观花，不如深度研学

10月10日，准时开课！

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