近日，金华电视台《金华新闻联播》报道并肯定了义乌市对全省各类产业标准制定工作做出的优秀成绩，双童日用品有限公司因其对吸管产业各级标准制定工作的突出贡献，成为本次新闻报道的重点企业。
目前，双童已经主导或参与制定了行业标准三项、国家标准五项、ISO国际标准两项，也是浙江省唯一一家由单一企业承担“行业标准、国家标准和ISO国际标准的中小企业。
为什么“双童”如此关注产品标准，还花费大量精力参与制定呢？
一流的企业做标准，双童之所以成为行业隐形冠军，靠的不是低价竞争，也不是规模效益，而在在于掌握了制定标准的话语权。“参与标准制定意味着企业在行业内占有领先的地位。标准的制定也会让产品质量把控会更加严谨和严格”双童总经理李二桥在接受采访时说。
除此之外，ISO国际标准的制定不论对双童，还是对国内其他吸管制造业而言都是一大利好。“我们自己来制定ISO国际标准，会更加有利于与我们国内企业的发展。因为我们制定ISO国际标准的时候，是以中国的国家标准作为基础的，所以我们国内的企业在转化和适应ISO国际标准的过程中是非常迅速的。”李二桥告诉记者。
双童吸管博物馆，陈列着双童20多年主导起草制定的各项标准
01 双童的第一件企业标准
双童最早开始制定标准是源于创始人楼仲平对一次偶然事件的思考。1997年以前，整个国内吸管行业没有产品标准可言，所有吸管产品都是无标生产。当时，日本友人桑原道昭先生介绍了陆家嘴八佰伴超市的社长到“双童”采购吸管，却发现“双童”根本做不了超市的产品。
“所有进入主流超市的产品都需要在包装上有条形码。如果要申请产品条形码，企业必须要制定相关产品的企业标准。”楼仲平意识到，若没有企业标准就无法进入到主流高端市场，于是他就下决心开始制定企业的产品标准。
双童的前身义乌市稠州塑胶吸管厂
终于在1997年10月，由“双童”前身的义乌市稠州塑胶吸管厂起草的《聚丙烯饮用吸管》企业标准顺利通过审核，于1998年4月正式发布，成为吸管行业最早的产品标准。从此，“双童”打开了产品在商超场所的销售渠道，实现了传统家庭作坊企业向正规工厂的转型。
双童第一件企业标准
目前已被义乌市博物馆收藏展出
02 双童的标准化战略之路
标准的制定工作是一个长期而缓慢的过程，需要投入大量的人力、物力和财力。首先，在标准制定过程中需要提交大量的材料，不仅需要参与者具备较为丰富的实践经验和较高理论水平，还需要参与者具有坚定意志和持续死磕的决心。在标准编制过程中，“双童”标准起草小组每位成员身边的资料都堆积如山。
双童创始人楼仲平与张国俊、李二桥一起奔赴世界各地准备标准制定工作
同时，“双童”还投资了70万元建设了吸管行业首家卫生理化指标实验室，为大量的试验和数据作为支撑。
双童投资建设的卫生理化指标实验室
2022年 | 《塑料-工业堆肥塑料吸管》ISO国际标准 |
2021年 | 《全生物降解饮用吸管》国家标准 |
2019年 | 《一次性纸质饮用吸管》浙江制造标准 |
2018年 | 《聚乳酸可降解冷饮吸管》浙江制造标准 |
2017年 | 《食品接触塑料制品信息描述》国家标准 |
2016年 | 《聚丙烯饮用吸管规范》ISO国际标准 |
2016年 | 《聚丙烯饮用吸管》浙江制造标准 |
2011年 | 《聚乳酸冷饮吸管》国家轻工行业标准 |
2008年 | 《聚丙烯饮用吸管》国家标准 |
2006年 | 《聚丙烯饮用吸管》协会行业标准 |
1998年 | 《聚丙烯饮用吸管》企业产品标准 |
正是由于标准的制定，让双童始终站在产业的高度，更具前瞻性，从而能够在产业革命中成功突围，持续生存。
未来，双童将进一步加强标准创新工作，让自己始终站在更高舞台上审视产业发展的未来变化，也为把义乌建设成为各类行业标准资源聚集高地贡献自己的力量！
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