吸管妞导读
近日，第136期《双童文化研学班》成功交付，近200位来自不同行业的创业者，通过走访“双童”各个特色站点打破思维边界、探索更多创业的可能。本期来双童研学的同学，除了有从全国各地赶来的创业者，还有许多企业团队慕名而来！
这些学员当中有刚起步的创业者、也有整个公司的核心团队，他们对“双童”抱着好奇心，从全国各地齐聚义乌，共同探寻在巨变环境下，企业如何《穿越周期、韧性成长》！
在“双童”不采用高自动化的流水线的生产车间
对于很多中小企业来讲，“员工吃饭”问题，可大可小。但是如果考虑到员工的归属感，考虑到员工与企业的黏性，就不是小事。因为管理的本质是管人心、管人性，所以在员工的衣食住行上，“双童”都非常重视！
为了确保员工能吃饱、吃好，双童的员工餐厅坚持不外包，而是实行中高层轮流买菜机制！讲解员还告诉学员们：不仅如此，在占地面积不大的员工餐厅里，创始人楼仲平还投入了几百万元为员工购置柚木材质的餐桌，仅一张桌面，就需要两个成年人才勉强抬得起来哦！
企业文化是企业发展的灵魂和基石，是塑造品牌形象、提升品牌价值的关键因素。双童期望通过本次游学，学员们能更加注重文化内涵的深度挖掘和传承，打造具有鲜明特色和深厚底蕴的品牌形象，为企业的长远发展注入强大的文化动力。
这张图就是在树屋上拍的哦！
是不是大家从来没看到过得视角~
森林咖啡屋效果图
一般工厂的楼顶上通常都是荒废着，没有加以利用，或者是一个卫生死角，但“双童”在屋顶建造了一个空中生态园。整个空中生态园一共有5000平，设有篮球场和羽毛球场、一间学习吧，2个池塘、种植了100多种花果品种，栽种了有200多棵树，通过高效利用土地资源，每年能为双童节省成本高达数百万。
现场课堂结束后，学员们以小组为单位，分享了他们在游学过程中的收获、遇到的困惑以及可以借鉴的经验。在这一过程中，也加深了同班同学的深度链接。
楼老师通过分享个人的成长历程，讲述了自己从鸡毛换糖到企业教练的经历。2022年，他毅然投身教育事业，创办了双童商学院，这个“工厂里的商学院”是企培业一个特殊的存在，更注重从实践中来、到实战中去！同时，他也相信，更接近现场实战、挖掘出实践智慧，是未来教培行业不得不思考的方向！
除此之外，楼老师还详细剖析了他和双童的四次重要的周期穿越：
他希望通过对自己和双童成长周期的案例进行归纳、不断探索和分析，帮助现场的创业者们在双童身上“找到共性，理解规律、突破周期、破界成长”，进而穿越周期！
在分享接近尾声时，楼老师真挚地表示：双童一直在寻求破界、创新，每当企业趋于稳定时，他就会扮演“搅局者”的角色，打破现有的平衡。也正是这种“于无声处听惊雷”的未雨绸缪，才能让双童在每次危机来临时，都能成功“闯关”，穿越一个个成长周期，希望能与在场的每一位创业者共勉！
认真听课的学员们
当然，如果你正在计划组织企业商协会活动，欢迎考虑单独组团来“双童”，我们还可以个性化定制游学哦~
扫码报名双童研学
吸管妞导读
近日，第136期《双童文化研学班》成功交付，近200位来自不同行业的创业者，通过走访“双童”各个特色站点打破思维边界、探索更多创业的可能。本期来双童研学的同学，除了有从全国各地赶来的创业者，还有许多企业团队慕名而来！
这些学员当中有刚起步的创业者、也有整个公司的核心团队，他们对“双童”抱着好奇心，从全国各地齐聚义乌，共同探寻在巨变环境下，企业如何《穿越周期、韧性成长》！
双童文化研学班
4月25日
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在“双童”不采用高自动化的流水线的生产车间
对于很多中小企业来讲，“员工吃饭”问题，可大可小。但是如果考虑到员工的归属感，考虑到员工与企业的黏性，就不是小事。因为管理的本质是管人心、管人性，所以在员工的衣食住行上，“双童”都非常重视！
为了确保员工能吃饱、吃好，双童的员工餐厅坚持不外包，而是实行中高层轮流买菜机制！讲解员还告诉学员们：不仅如此，在占地面积不大的员工餐厅里，创始人楼仲平还投入了几百万元为员工购置柚木材质的餐桌，仅一张桌面，就需要两个成年人才勉强抬得起来哦！
企业文化是企业发展的灵魂和基石，是塑造品牌形象、提升品牌价值的关键因素。双童期望通过本次游学，学员们能更加注重文化内涵的深度挖掘和传承，打造具有鲜明特色和深厚底蕴的品牌形象，为企业的长远发展注入强大的文化动力。
这张图就是在树屋上拍的哦！
是不是大家从来没看到过得视角~
森林咖啡屋效果图
一般工厂的楼顶上通常都是荒废着，没有加以利用，或者是一个卫生死角，但“双童”在屋顶建造了一个空中生态园。整个空中生态园一共有5000平，设有篮球场和羽毛球场、一间学习吧，2个池塘、种植了100多种花果品种，栽种了有200多棵树，通过高效利用土地资源，每年能为双童节省成本高达数百万。
现场课堂结束后，学员们以小组为单位，分享了他们在游学过程中的收获、遇到的困惑以及可以借鉴的经验。在这一过程中，也加深了同班同学的深度链接。
楼老师通过分享个人的成长历程，讲述了自己从鸡毛换糖到企业教练的经历。2022年，他毅然投身教育事业，创办了双童商学院，这个“工厂里的商学院”是企培业一个特殊的存在，更注重从实践中来、到实战中去！同时，他也相信，更接近现场实战、挖掘出实践智慧，是未来教培行业不得不思考的方向！
除此之外，楼老师还详细剖析了他和双童的四次重要的周期穿越：
在分享接近尾声时，楼老师真挚地表示：双童一直在寻求破界、创新，每当企业趋于稳定时，他就会扮演“搅局者”的角色，打破现有的平衡。也正是这种“于无声处听惊雷”的未雨绸缪，才能让双童在每次危机来临时，都能成功“闯关”，穿越一个个成长周期，希望能与在场的每一位创业者共勉！
认真听课的学员们
当然，如果你正在计划组织企业商协会活动，欢迎考虑单独组团来“双童”，我们还可以个性化定制游学哦~
扫码报名双童研学
