那么，“双童”是如何能够成功穿越一个个经营周期，并保持有生命力、有韧性的成长的呢？一起看看创始人楼仲平在主题报告中怎么说。
“韧商”楼仲平：有韧性的个体
对创始人楼仲平而言，江西可称得上是他的“第二故乡”，他也在这里跟随父亲开启了“鸡毛换糖”之路。期间，父亲朴素的商业观，比如“出六居四”，如何跟客户交易等，让他潜意识中学会了“商业向善”和“利他思维”，这些都让他在后期创办“双童”时更有同理心。
在“鸡毛换糖”途中险象环生的经历，更造就了他皮糙肉厚的韧性，让他面对任何困难，都决不抱怨、迎难而上，用他自己的话来讲，把别人“熬”下去了，“剩”下的就是赢家，也就“剩”者为王！
正是这种韧性，倒逼他自己不断突破“草根”的局限性，学习互联网、到高校进修、成为阿里宣讲团成员、学习多元文化，最终登上各大高校讲台成为“草根教授”，并在2024年被评为“年度企业家”，让“人有无限可能”这句话成为事实！
双童：有韧性的组织
其实，楼仲平老师本次的《韧商：穿越周期、韧性成长》主题分享，也是《双童文化研学班》下半场课程的精简版，原版内容将近3个小时，故事更精彩、细节更丰富！
如果你也对课程内容感兴趣，想要近距离链接到楼老师，欢迎加入4月25日第137期《双童文化研学班》~
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