很多人会问，一家专注于“一根吸管”的企业，为何能在众多浙江民企中脱颖而出？答案藏在双童30余年的发展基因里。自1994年成立以来，双童的追求从不止于“做产品”，而是“做有社会责任的企业”。正如企业愿景中所写：“打造共同富裕的共创平台，做有利于社会的好企业。”

走进双童厂区，你能看到一个独特的花园式绿色工厂，原因就在于全面引进国际节能降耗理念。自2002年起，双童便投入2000余万元，建成雨水收集、中水回用等多套节能系统，实现雨水收集利用、废水达标排放与中水回用，回收生产余热水、推行垃圾分类减量化。

通过屋顶绿化与厂区森林优化生态，双童厂区基本符合“碳中和”经营模式，成为浙江省较早实施“碳中和、零排放”的制造企业，获评工信部“国家级绿色工厂”（义乌市首家），入选“中欧企业ESG最佳案例-零碳园区优秀案例”，既树立了绿色生产标杆，也为行业低碳转型提供了可借鉴经验。

在双童，没有冰冷的工厂氛围，而是充满温度的“幸福家园”：花园式的厂区环境、浓厚的家文化氛围，将社区生活元素融入工厂建设，投入3000多万元打造三星级员工宿舍、五星级员工餐厅等一流生活文体设施。这些举措让每一位劳动者都能在尊重与归属感中安心工作、体面生活。

双童举办的森林烧烤音乐节

2020年双童创业共享平台成立仪式

得益于该机制的持续推动，双童在2020年疫情极端环境下逆势增长，2019至2024年间实现356.7%的快速增长。截至今年，双童已裂变出26个经营体和16家创业体公司，覆盖外贸、文创、文化传媒等多领域，带动40余名员工转型为创业者。员工的获得感与幸福感显著提升，队伍稳定性持续增强。

双童长期聚焦教育事业发展，创始人楼仲平在浙江师范大学设立1000万元教育基金（已连续发放12年，累计帮助近1000名学生），在义乌工商职业技术学院设立800万元奖学金并捐赠200万教育发展基金及2000册图书，还向中国管理案例共享中心捐赠100万元，支持中国管理案例的开发与研究，有效改善了相关学校教学资源与学生培养条件，为地方教育事业和社会人才培育贡献力量。

这份对投身教育的执着，源于楼仲平“鸡毛换糖”的成长经历。“我14岁挑着货郎担走街串巷，吃过很多苦才走到今天，所以更希望能帮更多年轻人实现求学梦、创业梦。”楼仲平说。也正因如此，双童的公益不是“一次性捐赠”，而是“长期主义的投入”——从学子帮扶到院校共建，从管理研究支持到创业教育，双童用行动诠释着“致富思源”的企业家担当，楼仲平也因此荣获“第三届金华慈善奖个人捐赠奖”。