市场辐射力
以小商品市场为龙头，义乌已建成农贸城、物资、室内用品、文化用品、眼镜等数十个商品市场和36条专业街，其中小商品市场历经4次搬迁8次扩建，现由篁园市尝宾王市场和国际商贸城三部分组成，并先后在乌鲁木齐等20多个省市开办了30多个分市场和乌拉圭萨拉利、乌克兰基辅、澳大利亚悉尼、巴基斯坦卡拉奇设立了5个分市常商业群体的自我增长和向外扩张成就了规模庞大的商品流通网络和灵活的市场信息集散处理机制，扩大了产品的辐射范围：第一，通过为采购方提供较为完整、真实的供给信息，减少购买过程的搜寻成本，把更多的采购者卷入市场网络，将本地区的产品推向更宽广的消费者市场，在全国乃至全球同类产品中拥有较大市场份额。
第二，通过向供应方提供专业化、有针对性的客户需求信息，将其他地区的产品也纳入供应行列，改善市场商品供给结构。
第三，通过对供求信息的综合，引导市场商品生产销售潮流，创造市场供给和消费需求，扩大了交易规模和市场范围，义乌商品除占领中国三北市场外，60%以上的商户发生外贸供货业务，辐射190多个国家和地区。
企业竞争力
义乌制造业群体内存在大量同类中小企业，新的生产技能和管理经验通过人员的流动扩散到群体内的其他企业中，大大降低了创业风险，特别是技术创新及与其他企业之间的磨合风险，企业可通过对市场价值链的进一步细分，迅速地发现产品序列的差异性和创新机会，利用本地资源禀赋、技术优势和区位条件等要素进行地域化生产，使集群在国际化竞争和区际流动条件下保持区位优势，在全球范围内占有一席之地。
今年8月，浙江伟海拉链有限公司、浙江能达利集团有限公司和义乌市鸿顺制衣有限公司获得浙江拾最具成长性中型企业100佳”，义乌市永达不锈钢制品有限公司、义乌市宇航制笔有限公司和义乌市益腾塑胶有限公司获得浙江拾最具成长潜力中小企业100佳”，浪莎袜业、新光饰品、三鼎织带、伟海拉链、双童吸管等已经在全国同行业中排行居首，成为“单打冠军”，浪莎、梦娜两家企业已凭着过硬产品品质成为跨国连锁企业沃尔玛和麦德龙的全球供应商。
结构优化力
商业群体和制造业群体企业间广泛的协作关系使产业价值链不断细分，将原处于区域外部的项目纳入集群自己的生产体系，包括专业化投入的供应商和专业化设施的提供者，向下延伸至销售渠道和客户，从侧面扩展到辅助性产品的制造商，以及与技能技术或投入相关的产业公司，以至于提供专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构，内化使群体产业由轻型加工业向深加工业、高技术化和服务化的升级换代，产品向高端高附加值转化，外化引发人们消费观念甚至消费结构的改变，启动所在地区的旅游等产业的发展与同步增长，诱发一些新兴产业如会展、物流的出现，从而优化所在地区的产业结构。
产业互动力
小商品产业集群所生产销售的多为劳动密集型产品，生产中机械设备相对于手工操作并不具有明显的成本优势，生产者可尽量少用昂贵的机器设备，更多地利用丰富的劳动力资源，资本规模与技术对进入者的要求不高，市场接近于完全竞争。一般家庭只要花费数千元添置生产设施，完全可以利用闲散的家居住房与劳动力组织生产，甚至不用任何投资，就能进行纯手工的生产，通过来料加工业和企业一体化经营方式，增进了本地区内部及区域间商业与制造业互动。
1、来料加工。主要通过业务外包，将内部的车间或子公司变为外部的交易伙伴，本企业只注重于自己核心力的工作，用市场交易代替产权控制和内部管理，从而提高产品的可靠性、专业性、前瞻性和系统性。以经纪人和政府派出机构为中介组织来料加工，为商业群体提供了一个方便快捷的加工通道和一批规模的加工基地，为市场提供了更多高效质优价廉的产品，增强集群低成本优势，而且随着越来越多农村剩余劳动力参与来料加工业集群规模得到扩大。
2、大企业一体化经营。主要通过各种纵向和横向的并购，将业务相关的企业变成自己的控股企业、独立子公司甚至内部工厂，是企业综合实力增强的象征，因信息传递环节的减少，避免了决策执行的滞后性，增进了企业应对市场变化的灵活性，从市场的窗口收集信息掌握需求到进行相应的产品生产，环环相扣地提升产品档次和科技含量，尽收一切商业利润。
义乌部分商业群体的企业通过经商完成一定原始资金积累后办起了自己的企业，除在市场内设摊经营外，走上了产供销一条龙的发展道路，进入本地工业园区的企业众多，有许多企业入驻东阳等周边县工业园区，更有甚者在省外开办企业和市常另外部分制造业群体的企业从代加工起步到品牌生产，积累相当的能力涉足商业领域，设立分销点和窗口，组建自己的销售网络口。
综上所述，由商业群体组成的小商品市场向国内外延伸扩张的销售网络，使义乌越来越成为大多数中小企业进入国际市场的平台与窗口，而为制造业群体发展所铺设的栖息地———义东北、义西南两个产业带的形成，则使义乌正日益成为推动欠发达与次发达地区跨越式发展的增长极，在浙中经济发展中越来越占据核心位置。
