吸管妞导读

          2月26日下午，当家人楼总和二当家李总受邀前往《中外管理》杂志社与泰山管理学院联合举办的2016年度中国小而美企业颁奖盛典。此次评选有全国各地56家隐形冠军企业的参选申请，经过专家评审委员会的评选，共有11家企业脱颖而出，荣获“2016年度中国小而美企业”，“双童”也名列其中！

 泰山管理学院马方院长致辞

   在颁奖盛典开始之前，泰山管理学院马方院长发表了“商业即人性” 的主题致辞。 

  方院长在致辞中提出：“当今这个时代，更适合生存的也是小而美的企业。因为专注，所以更能快速反应，提高效率，响应客户需求，满足个性化的私人订制。因为专注，所以更能提升自身竞争力，具有创造力和生命力，但是没有侵略性，所以更容易放眼自己的组织之外，寻找到更好的合作伙伴，更容易与人合作，更容易成为一个生态系统的节点，相互配合、相互服务、共创、共享。”

   我们举办“小而美的企业”评选，就是想传播“小而美”这种理念，让更多的企业理解商业的本质，让企业经营少走弯路，不功利、不浮躁、不投机、不盲从，少被误导、少被诱惑、少被忽悠，理性、自信、坦然的去经营企业，让整个商业系统更加健康、文明。

当家人楼总分享：因为聚焦所以精彩

   接下来当家人楼总也分享了“双童”在小而美企业塑造过程当中的一些经验。

  “双童”并不大，它其实很小，“双童”走过了二十三年的时间，把一根吸管做到了吸管行业的领导者。说到经营企业的经历，当家人楼总分享道：“‘双童’一开始其实与大部分江浙企业一样出口待工，薄利多销，规模越做做大，利润越来越薄，经营越来越困难！”

          2003年以后楼总受日本友人的影响开始反思原有的商业模式，立志要成为一家受人尊敬的中小企业。从此，放弃多元化，决心做减法，把一根吸管做精做细！

   因此，2003年以后，“双童”实施了小客户原则，逐步放弃出口代工，减少出口比例，放弃了麦当劳、肯德基、沃尔玛等大客户，转接街边小酒吧、夜总会、KTV、咖啡厅等中高端消费的小订单。现在“双童”的小客户达到了12000多家，通过订单的积累，长期为企业创造价值。

   另一方面，“双童”把原本用于购地的资金投入到企业的硬件提升和商业模式改造，引进日本先进的节能降耗经营理念，建立了雨水收集系统、废水处理、设备余热水循环利用等节能降耗措施，立志成为中国制造业当中零排放、无污染的企业。“双童”建设节能降耗措施本质上是企业的“自利” 行为，是企业对生态环境和社会的“初心”，唯有对社会有利、对员工有利的企业才能长远发展！

   当家人楼总也表示小而美非常重要，这是对社会责任的一种承担，也是对企业自身的长远追求，“双童”建设节能降耗措施本质上是企业的“自利” 行为，是企业对生态环境和社会的“初心”，唯有对社会有利、对员工有利的企业才能长远发展！

 当家人楼总讲课PPT截图

   商业的本质是洞察人性需求，“双童”不断关注员工问题，提升硬件，倡导“家文化”，解决核心员工家庭生活问题，让员工在辛勤劳作之余能享受到高品质的生活和关爱。你对员工的态度，就是员工对企业的态度，只有先对员工付出，员工们才会更加努力的工作，这也是利他的背后一定是利已的商业本质！

   除了关注员工之外，“双童”非常注重创新，小而美的企业一定是先进生产力的代表！“双童”以十年为单位持续推进企业内部创新和全员创新工作，通过不断地创新，目前“双童”拥有了170多项专利，掌握了全球吸管行业近2/3的专利，并且主导着全球吸管行业的行业标准制定，紧紧把握住行业的脉搏！

   同时，“双童”以传帮带的方式培养团队，在团队建设方面，把心理老化的“老员工”请出去，立足于年轻、专业、知识、忠诚的经理人团队培养，实现团队交替的全新蜕变。我们相信，优秀人才都是“用”出来的，只有唯才是用、授权彻底、目标管理，才能够使管理者真正发挥自己的作用，为企业做最大价值的贡献！

          “双童”的发展始终坚持独处并坚守，23年以来坚持做好一根吸管，“双童”因匠心而持续成长，因专注而美艳绝伦！

   因为聚焦，所以精彩！楼总的分享得到了现场隐形冠军们的极大认可，楼总现场分享的金句都被网友传疯了！

楼总现场分享的金句被网友传疯啦！

   小而美的发展不能满足于现在，因为环境不断地改变，无论你今天多美，你也要不断地改变，不断地自我变革和自我革命。企业本质就是增长，否则就无法迎合这个社会的变化，所以企业必须要成长。“双童”不会满足于现状，会不断改变，聚焦在行业中持续成长！