报载：浙江义乌一家名为双童吸管公司的企业，所生产的产品就是大街小巷到处可以看到的喝饮料的那种塑料吸管。面对“不起眼”的产品和一支吸管8毫至8.5毫钱之间的微薄利润空间，这家企业“丝丝入扣”精打细算，诞生不到10年，市场覆盖率却惊人地增长，现在90%以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上。如今，这家已成为世界同行业最大企业的“双童”公司，每天有2个集装箱柜子约8吨（1500多万支）重的吸管产品运往世界各地，就在“世界各地都在用‘双童’吸管”的同时，小吸管给公司带来的利润是每月40万元，而且市场非常稳定。
如今，面对经济全球化条件下的激烈的市场竞争，不少企业都在思虑如何应对。综观“双童”的创业之路，笔者以为，它对于我们各企业，都有着深刻的启示：
启示一：要善于发现市场，捕捉市场机遇。在浙江义乌，有许多企业和“双童”一样，产品并不起眼，但是它们的市场却大得惊人。精明的商家，正是因为敏锐地发现“不起眼”的产品有着广阔的市场空间，他们便抓住机遇，做精做细做优，求得发展。做什么事都“慢半拍”，往往都会丧失机遇。
启示二：勿以利小而不为。相对于“日进万金”、“一本万利”等等“大买卖”，一支吸管8毫钱的赚头实在太小太少，在有些人看来似乎“太寒酸”，不值得为之计较。然而，“双童”公司却“认真”起来，认准只要精打细算，保住微利，就能“力创全球最大的供货商”。看来，只要“有利可图”，企业就要全力以赴，“赚大钱”当然滋润，“赚小钱”也未必不乐融融。
启示三：精打细算要落到实处。8毫钱的赚头，稍不留心就会变成亏本的买卖，“双童”公司为了节约成本，一切都做到了“丝丝入扣”的地步。与他们相比，现实中的诸多并不阔绰甚至效益亏损的企业，精打细算过“紧日子”的，好像喊在口头上的多而真正落实到行动中的少。切实杜绝形式主义，扎扎实实降本增效，“双童”的榜样其实并不难学，关键在于能否真心想学，想真心学。
启示四：要创新招商洽谈方式。依据传统，企业招商洽谈，往往“大规模”就能显示出其“大气概”、“大魄力”，进而成就“大效益”。然而，随着时代的发展和科学信息技术的飞速进步，企业招商洽谈另辟蹊径已经显示出其魅力。“双童”公司靠互联网在全球有名的网站上撒布了自己的产品介绍，并在浙江网交会上在同行业中率先登场，由此引来许许多多素不相识的外商。这种几乎没有什么招商成本的招商洽谈，与常见的发费不菲的、“游山玩水”式的产品订货会、洽谈会相比，利弊显而易见。
启示五：要善于储备“后劲”。当今的竞争既是现时的竞争，更是长远的竞争，现时的竞争强者，未必是永恒的竞争强者。任何一个企业，只有高瞻远瞩，未雨绸缪，做好充分准备，才有可能在未来的激烈的市场竞争中赢得先机，立于不败之地，否则，躺在现有成果的“功劳簿”上不居安思危，往往就做不了“常胜将军”。“双童”在小吸管给公司带来稳定利润和市场的同时，又在向塑料口杯等“不起眼”的领域扩展，同样很顺利。“双童”这种善于储备“后劲”的做法，虽然“不起眼”，但同样“了不起”，因为，在历练市场的过程中，他们总是先走了一步。
